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Últimos mensajes recibidos

 

Marcos de Quinto y Sol Daurella envió el 28/01/2014

Email: por la boca muere el pez

Marcos de Quinto (Presidente de Coca Cola España" Tweet (16/4/2011)
«Hay quienes hacen el dinero aquí con tarifas altas y lo reinvierten fuera con bajas. Luego sacrifican el empleo del lugar que les da el 'cash'» Aunque sea perfectamente legal no todo vale en la vida. Un poco de patriotismo, por favor. O un poco de ‘por favor’ patriótico

Noticia de El economista (26/01/2014)
"Daurella (presidenta de Coca Cola Iberian Partners" es la administradora única de Begindau, una sociedad instrumental que contaba a 31 de diciembre de 2012 con un patrimonio de algo más de 150 millones de euros. Se trata de una firma domiciliada en Barcelona pero cuya sociedad matriz es Indau Sarl, una firma luxemburguesa. Es una operativa completamente legal, pero con la que, según los expertos consultados por este periódico, Daurella estaría buscando un ahorro en su factura fiscal en España".

Marcos de Quinto tweet (24/1/2014)
"El ERE de Iberian Partners resulta de la fusión de 8 empresas españolas. Apoyamos su lógica empresarial aunque nos duela su impacto laboral"

Donde dije digo digo Marcos de Quinto.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  "Atocha hermanos, no os olvidamos"  
 

abogados de atocha

 

36 aniversario de la matanza de los Abogados de Atocha

 

     
     
     
     
  Hasta siempre compañero  
  Marcelino Camacho (1918-2010)  
 

"HISTORIA DE UN COMPROMISO"

 
     

 


 tu ganas

 


  

ÚLTIMA HORA

     

Coca-Cola pierde la chispa

fuente: El Pais

  • El multimillonario plan de incentivos a ejecutivos desata la ira de varios inversores
  • Dos fondos capitalizan el descontento por la gestión, aún respaldada por Buffett

Es muy raro ver a los inversores con dudas sobre Coca-Cola. Pero esta vez algunos, incluso, están alzando su voz. Es lo que está haciendo desde hace algunas semanas David Winters, gestor del fondo Wintergreen Advisors. Coge los modestos resultados de la compañía y los cruza con el masivo plan de remuneraciones que se presentará en la próxima junta anual de accionistas, prevista para el miércoles 23 de abril. Su conclusión: es excesivo y sienta un mal precedente.

La multinacional estadounidense, una de las marcas más reconocidas del mundo y uno de los grandes iconos del consumo, básicamente no crece. Se vio en los resultados de cierre de ejercicio y de nuevo en los del primer trimestre del año que está en curso. Los ingresos globales cayeron un 4%, a 10.570 millones de dólares (7.650 millones de euros). En términos de volumen, la métrica que usa Coca-Cola para presentar su rendimiento, el incremento fue del 2%.

No es un secreto que Coca-Cola, igual que ocurre con su rival PepsiCo, navega contra corriente por la caída en las ventas de refrescos y bebidas azucaradas en todo el mundo, especialmente en EE UU y Europa por un cambio en los hábitos de consumo. Para compensar, está reforzando las campañas de publicidad e introduciendo nuevos productos. El 80% del negocio se genera fuera de Estados Unidos, por lo que le afecta también el tipo de cambio del dólar.

La compañía tiene en este momento una capitalización bursátil de 176.500 millones de dólares (128.000 millones de euros). El descontento de los inversores se observa en el precio de la acción, que se paga un 6% más barata que hace un año. El controvertido plan de incentivos para los ejecutivos equivale a una séptima parte de ese valor, unos 24.000 millones (17.400 millones de euros) al precio actual, y amenaza con dañar la imagen de la corporación si la ira de los inversores más descontentos se extiende.  

Las compensaciones por objetivo equivalen a una séptima parte del valor bursátil de la empresa

Winters trata de sumar a otros inversores a su causa. Su firma controla 2,8 millones de acciones. Le apoya, que se sepa, el fondo de pensiones de profesores en Ontario, otro pequeño pero influyente inversor. El gestor también escribió a Berkshire Hathaway. El brazo financiero de Warren Buffett es el mayor accionista, con 400 millones de títulos. Se dice incluso que sigue vendiendo la cola con sabor a cereza porque es su preferida.

Buffett no responde, lo que indica que la batalla no irá muy lejos. Pero el oráculo de Omaha tampoco está muy contento. Ya advirtió en la última junta que no debe ser complaciente con el éxito. Un año después, el frenazo es evidente y eso pone en cuestión la estrategia a largo plazo de Muhtar Kent, que prometió un incremento importante de los ingresos para 2020. El año pasado el 23% de los accionistas votaron contra la paga a los principales ejecutivos.

Kent admite que el pasado fue un año complicado y asegura que el negocio de la compañía repunta ahora. El primer ejecutivo de Coca-Cola ganó 20,4 millones de dólares (14,5 millones de euros) en 2013, un 30% menos que en 2012. Aún con este recorte es el directivo que más gana en la industria. La consejera delegada de PepsiCo, Indra Nooyi, se llevó 12,6 millones (unos nueve millones de euros) al bolsillo. En el controvertido plan de compensación participan 6.400 empleados en todo el mundo, no solo ejecutivos.   El cambio en los hábitos de consumo erosiona los ingresos globales, que caen un 4% en el año

Es conocido que Warren Buffett es muy crítico con los planes de remuneración excesiva de los ejecutivos y por eso trató siempre de invertir en compañías donde los intereses de los gestores están en línea con el de los accionistas. Por tanto, por su silencio ante la patalea de David Winters se asume que considera la paga de Muhtar Kent como razonable, por el esfuerzo que está haciendo al frente de una de las mejores compañías del planeta. Y, por tanto, entiende que el plan tampoco destruye el valor para el accionista.

Coca-Cola presentó hace ahora dos meses un plan para controlar mejor el gasto. Buffett no duda en tomar el micrófono para ayudar a vender el mensaje de la compañía al resto de accionistas. Pero también aconseja a Kent que vaya por delante de los competidores a la hora de anticipar los problemas que pueden comerse el crecimiento de la compañía. La recompra de acciones y los dividendos sirven para mantener altos los ánimos.

El problema, según Winters, es que el plan de incentivos reduce su impacto, por eso no compra el argumento. El efecto potencial de dilución del nuevo paquete para el inversor es del 14,2%, de acuerdo con la documentación que se presenta a la junta. Cuando los ejecutivos y empleados reciben premios en acciones o ejercen los derechos sobre las opciones, el efecto positivo del plan de recompra se reduce para el resto de los propietarios.   Buffett mantiene su apoyo a Muhtar Kent, que ganó 14,5 millones en el último ejercicio

"Eso representa una transferencia innecesaria de patrimonio de los accionistas a los miembros del equipo de gestión", por eso el activista pide uno diferente. La firma de Atlanta responde a las críticas diciendo que no hay un cambio respecto a las prácticas del pasado y que los ejecutivos solo serán compensados con opciones si se cumple determinados objetivos de rendimiento.

Sobre la dilución, explica, es un cálculo máximo. Coca-Cola espera que sea inferior al 1% anual, como la que se vio durante los últimos tres ejercicios. “Se puede empezar con un número pero después hay que descontar muchas cosas, por eso la cifra final será muy parecida a la de años pasados”, explica. Al no cumplirse los objetivos marcados, las acciones no se emiten. También juega como se comporte el valor de la acción.

El plan incluye en concreto 300 millones de opciones y 40 millones de unidades de rendimiento, que equivalen a cinco títulos cada una. En 2011, 2012 y 2013 se perdieron estas últimas porque no se cumplió el mínimo. Y a la vista de la marcha de la compañía este año, parece que sucederá lo mismo en 2014. Pero si hay un alza en las acciones de Coca-Cola, podría provocar que más empleados y ejecutivos ejerzan sus derechos y hagan caja.

El problema adicional para Winters de cara a la próxima junta es que Coca-Cola es una de las compañías cotizadas más transparentes al detallar este tipo de planes. Además, la mayoría de los inversores es favorable a que se incentive el trabajo de los empleados con acciones si sirve para hacer crecer a la empresa. Kent dice que le hubiera gustado hablar con él antes de disparar, para responder a sus dudas sobre el tamaño del plan.

 

 

 

Dia de Accion Trabajadores Europeos

 

 

 

     
Federación agroalimentaria de CC.OO.   viernes 11 de abril de 2014
     
CCOO NO VA A PERMITIR BAJO NINGÚN CONCEPTO EL DESMANTELAMIENTO DE LA PLANTA DE COCA-COLA DE FUENLABRADA y DENUNCIA ANTE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO
 
CCOO no permitirá, bajo ningún concepto, el desmantelamiento de la fábrica de Coca-Cola en Fuenlabrada, hecho muy grave que supone un desprecio a los recursos judiciales actualmente en marcha y lo que considera una ilegalidad, hasta que los Tribunales decidan sobre un ERE que estamos convencidos, se declarará nulo.

Por todo ello, CCOO denuncia ante la Inspección de Trabajo este hecho y movilizará a toda la plantilla de Fuenlabrada ante este nuevo atropello de Coca-Cola.

Así mismo denunciamos la salida del centro de los más de 20.000 palés de refrescos envasados, fuera ya del consumo preferente y que no están en condiciones óptimas para ser consumidos,  y acumulados en el silo de Fuenlabrada, con un valor en el mercado de varios millones de euros y que fueron sacados de la empresa con amplio blindaje policial, no dejando entrar ni intervenir al Comité de Empresa y realizado con personal ajeno a la misma, continuando la actividad en la planta cuando supuestamente estaría cerrada tras los despidos de centenares de trabajadores, incluidos los carretilleros de Casbega.

Desde CCOO reiteramos, y nuestra oposición a los despidos colectivos forzosos que está ejecutando Coca-Cola Iberian Partners, el mayor volumen de ellos en la empresa Casbega y dentro de la misma en el centro de producción de Fuenlabrada. Es más que evidente que esta medida no favorece a la resolución del conflicto, más bien al contrario.

Por todo ello, seguiremos con las movilizaciones ante este desmantelamiento injustificable, así como la denuncia ante la Inspección y la demanda para la nulidad del ERE, hasta que consigamos un Plan Industrial, de Empleo y Social, sin imposiciones de cierres y despidos forzosos.
 

 

 

 

Comunicado CC.OO. UGT 11/04/2014

 

 

 

Comunicado despidos forzosos

 

 

 

Nota sobrer impugnación CC.OO.

 

 

Comunicado UGT CCOO

 

 

 

     

Coca-Cola dice ahora a los trabajadores que no les garantiza su recolocación

fuente: El Economista 22/03/2014

Despedirá a parte de los empleados que se ofrecieron para irse a otro centro.

Coca-Cola Iberian Partners, el embotellador único del grupo de refrescos en España, se ha visto desbordado por el plan de bajas voluntarias y recolocaciones, con más de 1.700 adhesiones sobre un total de 4.800 trabajadores, y no podrá atender todas las peticiones. Sobre todo teniendo en cuenta que sólo pueden entrar en el plan 1.190 empleados. En este sentido, la compañía ha enviado una carta a los trabajadores de alguna de las plantas que se van a cerrar -Madrid, Oviedo, Alicante y Palma de Mallorca- y que han optado por solicitar un puesto en otro sitio para evitar su despido, asegurándoles que no tienen garantizada su continuidad en la compañía.

La carta, a la que ha tenido acceso elEconomista, no deja ningún lugar a duda. "Por la presente acusamos recibo a su petición de adscribirse de forma definitiva a la medida de recolocación en periodo voluntario (...) en el proceso de despido colectivo tramitado por la empresa. Durante las próximas semanas y dentro del plazo máximo establecido, nos pondremos en contacto con usted para comunicarle si ha sido aceptada o rechazada su solicitud". La empresa ofrece, en concreto, 481 recolocaciones y busca la salida mediante bajas voluntarias o prejubilaciones de 712 empleados más.

Fuentes oficiales de Coca-Cola han confirmado que a las personas que no se pueda recolocar se les planteará una baja voluntaria, lo que supone el despido con 45 días por año trabajado y un tope de 42 mensualidades, a lo que se suman otros 10.000 euros adicionales. Un portavoz de la embotelladora insiste, en cualquier caso, en que "tal y como prometió el director general de la compañía, Victor Rufart, se va a hacer todo lo posible para que todos aquellos que deseen seguir trabajando en la empresa lo puedan hacer, aunque sea en otra fábrica o un departamento diferente". En el caso de las recolocaciones solicitadas por trabajadores de centros que no se vayan a cerrar, si se deniega el traslado, seguirán ocupando el mismo puesto.

Hay que tener en cuenta que todos aquellos empleados de los centros afectados por el cierre que no se han sumado a ninguna de las tres opciones abiertas -recolocaciones, bajas voluntarias o prejubilaciones- serán despidos con sólo 33 días y un máximo de 24 mensualidades. De acuerdo con los datos hechos públicos el pasado jueves por la embotelladora, en total se han acogido al plan el 100 por cien de los empleados de la embotelladora en Asturias, Palma de Mallorca y Alicante y el 70 por ciento de los de la zona centro. Dentro de esta última área, el 60 por ciento de los empleados del centro de Fuenlabrada (Madrid) se han adscrito a las medidas voluntarias. Sin embargo, si se descuentan los comerciales, el porcentaje de aceptación es de sólo un 35 por ciento, porque 200 de los alrededor de 300 empleados del departamento industrial no se han apuntado, por lo que serán despedidos una vez que se inicie la ejecución del ERE.

Las siete embotelladoras de Coca-Cola en España -fusionadas hoy en Iberian Partners- obtuvieron entre 2010 y 2012 un beneficio operativo de 860,9 millones. Sin embargo, la empresa justifica el plan de reestructuración porque sus ganancias se están reduciendo. Para el periodo 2010-2012, la caída agregada del resultado operativo de las embotelladoras es del 29,7 por ciento.

 

 

 

a Victor Rufart de ccoo&ugt

 

 

 

Nota de prensa 7032014

 

 

 

fitagugt-feagraccoo

 

 

feagraccoo6032014

 

 

Acta foro begas CCOO 03032014

 

 

 

Comunicado28022014

 

 

El Economista 24022014

 

 

 

 

     
Finalizado sin acuerdo
 

 

 

 

     
Casi la mitad de los españoles boicotea productos, una tendencia en aumento
la formula e la coca cola

“ Si n'Asturies nun se fai, n'Asturies nun se bebe”. Es la razón de ser del " nun bebas Coca-Cola", el cierre de la fábrica de Colloto, una de las cuatro que clausura Iberian Partners, la embotelladora única de la marca en España.

La empresa anuncia, eso sí, que mudará despidos por bajas voluntarias. Es decir, que mejora las condiciones para irse a la calle, una medida en respuesta al rápido rechazo social ocasionado por el ERE de 750 personas.

¿Es novedoso? En los años de bonanza, la ciudadanía española no se caracterizó por el ejercicio de un consumo consiente. La ética, el respeto a los derechos laborales y al medio por parte de las empresas han determinado muy poco la decisión del consumidor. Las acciones de compra selectiva se habían limitado prácticamente al boicot de un sector hacia productos catalanes, guiado por diferentes motivos a los señalados.

El empobrecimiento sostenido y el despido abaratado han comenzado a generar un cambio que tal vez empieza a notarse. Hoy, casi la mitad de los ciudadanos y ciudadanas del Estado (un 47%) asegura haber dejado de comprar marcas o productos o de acceder a determinados servicios por considerarlos irrespetuosos con el entorno o con algún derecho fundamental. El incremento es de casi un 17% respecto a 2012, cuando el 29,3% afirmaba mantener un consumo crítico. Y se encuentra en alza continua desde 2010.

Frente a ellos, está el 34% que no se plantea estas cuestiones ni prevé hacerlo y consume en función de criterios como gustos, comodidad, cercanía o eficacia. Y un 19% que nunca las ha valorado pero desea ponerlas en práctica “en un futuro próximo”.

Son datos de la encuesta El Ciudadano español y la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de la Fundación Adecco, entidad perteneciente, por cierto, a la Empresa de Trabajo Temporal que patrocinó la gala de entrega de los premios Goya. De ella se desprende que un 65% de la población ignora el significado del término. “
Sin embargo, los resultados revelan que los ciudadanos sí conocen la RSC inconscientemente, ya que nueve de cada diez cree que las empresas deben tener la misma que los poderes públicos. No esperan que sea solo el Gobierno quien atienda las demandas sociales, sino que creen que también la empresa desempeña un papel crucial”, exponen en información solicitada por este diario.

La ciudadanía interpreta que las empresas priorizan por encima de cualquier otra cuestión los beneficios económicos y que lo hacen en detrimento del respeto social y medioambiental. Paradójicamente, las respuestas arrojan que las compañías que gozan de mayor reputación son las del sector alimentación y bebidas, tal vez porque, efectivamente, parte ha encabezado tendencias responsables como el comercio justo. A estas las siguen las de ingeniería e informática, educación y enseñanza, agricultura y las de logística, transporte y distribución.

La responsabilidad social no es una campaña de marketing

El movimiento a favor del desarrollo sostenible y la promoción de la RSC desembarcó en España en los años 90. La crisis demostró su escaso calado. Según el Observatorio de la Responsabilidad Social Corporativa, solo 344 empresas españolas se encuentran adheridas a la Red del Pacto Mundial de la ONU (Global Compact) en España. Asepam, que así se denomina, rubrica el compromiso con los derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción. De las compañías integradas únicamente el 76% se hallan en modo activo, el 6% no presentó ningún informe y el 17% se encuentran en situación inactiva.

Pero, ¿qué es exactamente la RSC? En palabras del Observatorio, “es la forma de conducir los negocios de las empresas que tiene en cuenta los impactos de sus actividades sobre clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sociedad en general. Ello implica el cumplimiento obligatorio de la legislación nacional e internacional en el ámbito social, laboral, medioambiental y de derechos humanos, así como cualquier otra acción voluntaria que quiera emprender para mejorar la calidad de vida de sus empleados y las comunidades”.

El interés por el emprendimiento social en España demuestra que una parte de los nuevos empresarios han tomado conciencia sobre la necesidad de apartarse del viejo modelo de negocio neoliberal. Y que existe un respaldo ciudadano. De ahí que en el río revuelto de los cambios, con su modus operandi fagocitador, el sistema provea la estrategia del marketing de la simulación a muchas compañías.

En este sentido, el Observatorio ( Políticas públicas y RSC) demanda el establecimiento de medidas gubernamentales que la promuevan, incentiven y consoliden. Y alerta sobre la confusión entre el auge de “campañas de ‘ marketing con causa’ o de acción social y las estrategias de RSC, que requieren de un marco de regulación mínimo que asegure el desarrollo responsable”.

   

 

 

 

 

     

Madrid bebe Coca-Cola esquirola

  • CCOO denuncia que están surtiendo a la Comunidad con productos de las embotelladoras que no han ido a la huelga, fundamentalmente Cataluña
  • Recientemente, Inspección de Trabajo dio la razón a los trabajadores de Panrico en el uso por parte de la empresa de Donuts esquiroles
  • Cada planta tiene un código para sus envases: los de Fuenlabrada llevan la F

fuente:eldiario.es

Coca Cola esquirola

Una lata de Coca-Cola Zero comprada el 13/02/2014 en Madrid en un supermercado. La referencia muestra que procede de Barcelona.

Primero fueron los Donuts esquiroles. Y ahora llega la sinuosa botella de Coca-Cola a saltarse una huelga. CCOO de Madrid ha denunciado ante la Inspección de Trabajo la vulneración del derecho de huelga por parte de la empresa al estar surtiendo a los clientes con latas de Coca-Cola (y de sus otras marcas como Aquarius o Fanta) fabricadas en otras plantas que no se han paralizado por la huelga, como sí ha hecho la de Fuenlabrada.

Los trabajadores de la planta madrileña llevan desde el 31 de enero sin trabajar, con el consiguiente perjuicio para sus sueldos, pero en los establecimientos de la Comunidad de Madrid siguen encontrándose latas. Latas que boicotean la huelga.

Hasta ahora, la producción de las embotelladoras de Coca-Cola estaba regionalizada y cada una de las siete plantas que ahora se fusionan (y que dan lugar al ERE de la plantilla que puede afectar a 1.250 empleados) se hallaba repartida por territorios. Desde CCOO recuerdan que la nueva empresa, que uniría la producción de todas bajo el nombre de Iberian Partners, aún no se encuentra realmente operativa y que, por lo tanto, esta distribución por comunidades autónomas sigue vigente.

Así las cosas, la práctica que denuncian es la de la "suplantación", es decir, sustituir a un trabajador en huelga por otro, o por el producto que fabrica en este caso.

Recientemente se ha visto una práctica muy similar en España con el polémico ERE de Panrico. La fábrica de Santa Perpètua de Mogoda (Cataluña) se puso en huelga, lo que debería haber desabastecido a las grandes superficies catalanas de Donuts, y, sin embargo, los famosos roscos de pan dulce seguían apareciendo. Los sindicatos denunciaron ante la Inspección de Trabajo que la empresa estaba trayendo Donuts desde la de Paracuellos del Jarama (en Madrid).

El caso de Coca-Cola es muy similar a este –con el flujo de productos esquiroles cambiado–, ya que los transportistas que solían recoger los Donuts en Cataluña lo hicieron entonces en la planta madrileña. Inspección de Trabajo, que no aclara la sanción que acarreará esta práctica, constató que ese método era una "vulneración al derecho de huelga".

Se puede identificar el origen de la lata por su referencia

¿Cómo saber si una lata de Coca-Cola es o no es esquirola? Los consumidores disponen de una fórmula, aunque los sindicatos de las plantas en huelga han llamado a que no se consuma, independientemente de su procedencia.

Cada planta, que hasta ahora envasaba por separado el preciado elixir, tiene un número de referencia junto a la fecha de caducidad. En el caso de las Coca-Cola fabricadas en Madrid, este número debe ir precedido de la letra F. Si la lata o botella viene de la planta de Cataluña, como la de la foto, la matrícula del producto empieza por B y, si procede de Sevilla, otra de las plantas que sigue operativa, comenzará por S.

Además, en el plástico que envuelven los pack también se puede ver la planta de procedencia. En la foto se aprecia como algunas llevan la etiqueta de Cobega (Cataluña) y los de Casbega (Madrid).

Coca Cola esquirola 2

Latas en un supermercado de Madrid el 14/02/2014 con etiquetas de Cobega (Cataluña) y Casbega (Madrid)

Cabe recordar que los trabajadores de esas plantas que no estén en huelga no están trabajando para surtir a las que sí lo están. Se puede estar utilizando stock remanente en esas plantas, ya que uno de los problemas de los paros es que no sólo afectan a la producción, sino a toda la cadena de distribución.

Las plantas de Alicante, Palma de Mallorca y Fuenlabrada están en huelga indefinida desde que se supo que estaban abocadas al cierre. La de Oviedo (Colloto), que también cerrará, aún no ha iniciado los paros, pero el Comité de Empresa ha anunciado que comenzará la huelga indefinida el próximo lunes 17 de febrero. Alicante ya ha denunciado también ante la Inspección de Trabajo que se están trayendo botellas de vidrio (el producto que se fabrica en esa planta en concreto) de las plantas de Málaga y Sevilla.

Desde el Comité de Empresa de Fuenlabrada aseveran que en estos momentos hay producto retenido en la planta de Madrid por valor de 40 millones de euros. Además, los sindicatos aseguran que ya han ido a comprobar qué sucede en los centros de distribución que hasta ahora repartían el producto de Fuenlabrada, como atestigua su denuncia ante Trabajo, a la que ha tenido acceso eldiario.es, así como la denuncia en un juzgado de guardia.

El centro que se encargaba de la distribución denominada capilar, mediante furgonetas y a pequeños establecimientos o bares, está situado en Leganés y sigue surtiendo de producto cuyo origen no es el de Fuenlabrada, aseguran los sindicatos. El otro sistema de reparto es el mayorista, que se efectúa con camiones y por las grandes supercies.

Los sindicalistas aseguran que, en este segundo caso, la forma de sortear el boicot es cambiando el origen de los pedidos, puesto que los camiones ya no cargan las bebidas en sus puntos habituales de la Comunidad de Madrid (cada cadena tiene el suyo) y lo hacen directamente desde las plataformas que tienen estas supercies en Cataluña o Andalucía.

Esta posible conculcación del derecho de huelga echa leña al conflicto laboral que se vive en Coca-Cola. Los trabajadores están en pie de guerra por la oferta de la empresa de despidos con 30 días de indemnización con un tope de 18 mensualidades, habida cuenta de que la empresa da beneficios.

Además, recuerdan que la posible recolocación de 500 trabajadores es muy complicada, dado que en el caso de Madrid o de Oviedo tendría que ser a comunidades muy lejanas, que acarrearían un traslado total de la familia, con las dificultades económicas que esto conlleva. 

Los trabajadores están dispuestos a pelear hasta las últimas consecuencias y quieren demostrar que la Coca-Cola Company, la empresa dueña de la pócima y radicada en Atlanta, está detrás de toda esta operación que ha llevado al ajuste de plantilla.

 

 

 

     
El PSM propone que si Coca-Cola cierra la planta de Fuenlabrada no se pueda establecer una nueva licencia de actividad
MADRID, 11 (EUROPA PRESS)

El Grupo Socialista en la Asamblea de Madrid ha propuesto este martes al Ayuntamiento de Fuenlabrada que si finalmente Coca-Cola cierra la planta embotelladora ubicada en dicha localidad estudie la posibilidad de "dejar fuera de ordenamiento urbano" dicha factoría, de manera que "no podría establecerse una nueva licencia de actividad".

Así lo ha transmitido en la rueda de prensa posterior a la reunión de la Junta de Portavoces el portavoz adjunto de los socialistas, José Quintana, quien ha señalado que esto sería bueno, "si los trabajadores lo comparten", porque "no tendría sentido que la empresa hiciera el gran negocio del año" con la factoría en el caso de abandonarla.

Según Quintana, esta decisión sería "un mensaje de contundencia de que estas grandes empresas no pueden hacer lo que quieran", en el caso de Coca-Cola, ha precisado, con 900 millones de euros de beneficio, con los que podría pagar durante 40 años el conjunto de las nóminas actuales, ha señalado.

Quintana ha afirmado además que la planta de distribución de Coca-Cola ubicada en Leganés "a día de hoy está funcionando y no tiene licencia de actividad ni de obras", por lo que "la Comunidad debería tomar decisiones en ese sentido", y ha preguntado por las "ayudas de formación" vinculadas a FP dual.

Por su parte, el portavoz del Grupo Popular, Íñigo Henríquez de Luna, ha manifestado que el ERE de la embotelladora de Coca-Cola "genera muchas dudas" y que "no es razonable" que una empresa con "grandes beneficios" presente un ERE que supone "deslocalizar una planta industrial en la Comunidad de Madrid".

"Desde el Gobierno de la Comunidad de Madrid y desde el Grupo Parlamentario, lo que exigimos al Gobierno de España, que es el que tiene la responsabilidad de tramitar este ERE porque se trata de un ERE de ámbito estatal, es que sea muy riguroso en el cumplimiento de los requisitos", ha declarado el portavoz popular.

"Estamos hablando de una empresa que no está en crisis, que no tiene pérdidas, que tiene importantes beneficios", ha aseverado Henríquez de Luna, por lo que el ERE debe supervisarse "con mayor rigor si cabe", porque, según sus palabras, no es una empresa en crisis, con pérdidas, para las que la reforma laboral ha adoptado mecanismos de flexibilización, "para permitir la supervivencia de la empresa".

Asimismo, Henríquez de Luna ha manifestado el compromiso tanto de la Comunidad como del Grupo Parlamentario de "presionar y adoptar todas las medidas necesarias para que esa deslocalización de la planta de Fuenlabrada no se produzca" y "defender los intereses de los trabajadores madrileños".

NO USAR LA NORMATIVA PARA "COACCIONAR"

En cuanto a impedir la concesión de una nueva licencia de actividad, el portavoz popular ha dicho que los Ayuntamientos tienen sus propias competencias en materia de suelo "que tendrán que gestionar como consideren oportunas", si bien ha abogado por la "seguridad jurídica" y "no utilizar la normativa para coaccionar o amedrentar".

"Las administraciones se tienen que comportan de acuerdo con las normas y no se puede utilizar la normativa o el Estado de Derecho para presionar, si una empresa tiene una licencia pues la tiene y si no la tiene pues no la tiene. En cualquier caso, una vez que una empresa se cierra la licencia decae, por lo tanto habría que atender a las condiciones de planeamiento del suelo, un tema que es ajeno a la Comunidad de Madrid y desde luego al Grupo Parlamentario", ha explicado.

En la misma línea, preguntado por la propuesta de IU de exigir a Coca-Cola la devolución de las subvenciones y ayudas que haya podido recibir, ha dicho que "si están condicionadas a una serie de requisitos de permanencia y se incumplen las condiciones de las ayudas y las subvenciones tendrá que ser así y si no lo está no se podrá exigir".

Además, la portavoz adjunta del Grupo Parlamentario IU-LV, Eulalia Vaquero, ha adelantado que están preparando una "batería de iniciativas" relacionadas con el cierre de la planta embotelladora de Coca-Cola de Fuenlabrada, "una planta modelo no solamente en Madrid sino en el resto del Estado con beneficios más que evidentes".

El portavoz de UPyD, Luis de Velasco, ha afirmado que el ERE de Coca-Cola "está injustificado", ya que se trata de "una empresa que gana mucho dinero y va a seguir ganando dinero", por lo que las reivindicaciones de los trabajadores constituyen "una causa justa" que se ha comprometido a apoyar con iniciativas parlamentarias.

 

 

 

     
Coca Cola

Alicante bebe Pepsi: numerosos bares de la ciudad dejan de servir Coca-Cola en apoyo a los trabajadores

FUENTE:ElBoletin.com

Se trata de una iniciativa de apoyo para evitar el cierre de la planta alicantina y el despido de sus trabajadores.

La Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería de Alicante (APEHA) ha asegurado que varios bares y restaurantes de Alicante se han unido a las propuestas de los trabajadores de la embotelladora dejando de servir productos de Coca-Cola. Una señal de "boicot" adoptada por la decisión de cerrar la planta de la ciudad, a la que han sumado otra, la de servir bebidas de la competencia directa.

“De momento hay normalidad en la distribución, aunque algunos asociados están sirviendo productos de la competencia en señal de protesta ante la decisión del cierre de la embotelladora alicantina”, han señalado fuentes de la asociación.
Asimismo, han recalcado que se trata de una decisión “particular” y no de un consejo dado por la asociación. Y han reiterado su rechazo al cierre de la planta alicantina, que han cuestionado por el efecto futuro de perder “un producto de kilómetro cero”.


Esta iniciativa supondría una bajadas en las ventas de estos refrescos, algo que ya se ha producido en Madrid, donde han caído en torno a un 40% durante la primera semana de huelga de los trabajadores de Fuenlabrada, según ha afirmado el miembro del Comité de Empresa, Francisco Bermejo.

"No sabemos si es el 40, el 30 ó el 28 por ciento, no tenemos los datos, lo que sí que es cierto es que la población de Madrid, todos los consumidores, están dando tal apoyo que sí que es posible", ha agregado Bermejo.

Y ha explicado que los trabajadores de Coca Cola buscan apoyos por parte de la sociedad y los partidos políticos para que acaben con un conflicto que "es injusto a todas luces". En este sentido, ha argumentado que "todas las empresas del grupo, que eran siete embotelladoras, tienen beneficios".

 

 

 

     
Hacienda sospecha que Coca-Cola elude impuestos en España
Colloto
Hacienda sospecha de que Coca-Cola no paga en España los impuestos que debería. Está convencida de que la multinacional realiza ingeniería fiscal en su negocio español, y así lo considera el Tribunal Económico Administrativo (TEAC) que depende de Hacienda, en una resolución, a la que ha tenido acceso el diario Expansión, y a la que seguirán otros pronunciamientos.
El TEAC reafirma la acusación del Fisco y remarca que Coca-Cola esconde el valor de la marca en el precio que cobra a las embotelladoras por el concentrado o jarabe, y que debería tributar por él. No obstante, anula el acta porque Hacienda usó para reforzar su postura información obtenida de otras empresas que no pudo mostrar a Coca-Cola por razones de confidencialidad, lo que el Tribunal estima que creó una situación de indefensión a la multinacional
El Fisco cree que el precio de venta de la marca se esconde en el del jarabe
Según recoge Expansión, es un caso pionero en el que la Agencia Tributaria pone en práctica las novedosas directrices de su plan de control de la tributación de las multinacionales que realizan planificación fiscal agresiva. Hacienda tiene abiertas inspecciones a las embotelladoras de Coca-Cola en España porque, tal y como muestran las memorias, no practicó retenciones por cerca de 100 millones de euros. Las embotelladoras son quienes realizan transacciones con Coca-Cola y por tanto las que deberían haber retenido el impuesto al pagar a la multinacional y haberlo ingresado en Hacienda. Y, más tarde, reclamar a Coca-Cola lo que tuvieran que pagar.

El ERE

Cuatro de estas plantas investigadas están en proceso de cierre y han presentado un ERE para 1.250 trabajadores, a los que Coca-Cola Iberian Partners ha ofrecido una indemnización de 30 días con un tope de 18 mensualidades por el fin de contrato y una cantidad a tanto alzado de 5.000 euros por gastos de traslado a quienes se recoloquen en otros centros a más de 75 kilómetros del suyo.

Coca-Cola Atlanta es una empresa no residente en España, con lo que sus ventas en nuestro país no tributan aquí. Pero la venta o cesión de una marca de un no residente sí tributa por el Impuesto sobre la Renta de No Residentes en el entorno del 25% (según el año y el país de residencia del perceptor de la renta).

Coca-Cola alega que no tributa por la cesión de su marca a las embotelladoras porque no la vende sino que la cede al amparo de un contrato por el que sus distribuidoras obtienen de forma gratuita el derecho de uso de la marca, informa Expansión. En cambio, el Fisco esgrime que esconde el precio de venta de la marca en el de la venta del concentrado, que oculta una operación por la que debería tributar dentro de una transacción libre de impuestos.

El valor de la marca

Para cuantificar el importe del canon por cesión de marca implícito en el precio de compra de los productos, la Unidad responsable de Valoraciones de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes emitió un informe sobre la parte proporcional del precio del concentrado que puede considerarse como retribución del derecho del uso de la marca, y concluyó que dependiendo del concentrado el 61,17% del precio pagado por el mismo estaría destinado al pago de la marca.

El TEAC parte de la afirmación de que las bebidas «comercializadas bajo una determinada marca de prestigio, tienen un mayor valor». El Tribunal apoya su argumento en el hecho de que la publicidad de Coca-Cola no promociona las cualidades del producto sino que el gasto en marketing se destina a publicidad de la marca intentando «relacionar el consumo de la marca con estados que se consideran deseables y que son escasos, como la felicidad».

El TEAC concluye que el precio pagado por los concentrados encubre el pago de un canon del 15% del valor de venta de los productos, que según el precio de compra sería del 61,17% del coste del jarabe. Para la estimación del porcentaje, la Agencia usó información de otras empresas que no pudo mostrar a Coca-Cola por razones de confidencialidad, lo que causó la indefensión de la firma y llevó al TEAC a anular las actas.

 

 

     

La presidenta de Coca-Cola multiplica por 11 sus beneficios en plena crisis

Fuente ElEconomista.es 5/02/2014

Sol Daurella, la presidenta de Coca-Cola Iberian Partners -el nuevo embotellador único del gigante de los refrescos en España- ha conseguido esquivar con éxito los efectos de la crisis. Begindau, la sociedad a través de la cuál gestiona sus negocios, cerró el ejercicio 2012 con un beneficio de más de 23 millones de euros y un patrimonio neto de 150,7 millones. En el primer caso son once veces más respecto a los poco más de 2 millones que ganó en 2008, justo antes del inicio de la recesión; y en el segundo un 75 por ciento más respecto a los 86 millones de euros que tenía entonces.

Tal y como adelantó este periódico el pasado 27 de enero, la matriz de Begindau es una sociedad denominada Indau, que está localizada en Luxemburgo, un país que ofrece numerosas ventajas fiscales. No obstante, según explican fuentes próximas a la empresaria catalana, la razón de que controle su fortuna desde el Gran Ducado -su patrimonio total ronda los 800 millones- no obedece a que quiera pagar menos impuestos, sino a "razones de privacidad".

 

Sol Daurella

Las cuentas de Cobega

Además de presidir Coca-Cola Iberian Partners, Daurella es presidenta también de Cobega, la embotelladora catalana que mantiene su propia personalidad jurídica, con activos que no han sido integrados en la nueva empresa. De acuerdo con el informe contable que la compañía ha entregado a los sindicatos para justificar el plan de reestructuración, que afectará a 1.250 trabajadores y supondrá el cierre de cuatro fábricas (Alicante, Asturias, Palma de Mallorca y Madrid), la compañía no ha parado de crecer tampoco en plena recesión económica.

La facturación de Cobega se disparó entre 2010 y 2012 hasta 1.842 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 22 por ciento justo antes de que se pusiera en marcha el proceso de fusión. En ese periodo, la compañía apenas redujo además un 2,3 por ciento su resultado de explotación, hasta 116 millones.

Llama la atención, sin embargo, que desde que se inició en 2013 su proceso de fusión con las otras seis embotelladoras españolas, mucho más pequeñas, las ventas de la embotelladora catalana no han parado de caer. En el primer trimestre de 2013 se redujeron un 5,2%, en el segundo un 19,2% y en el tercero un 20,2%. Coca-Cola justifica precisamente en estas caídas la necesidad del plan de ajuste, rechazado tajantemente por los sindicatos.

Los ingresos totales de los 7 embotelladores crecieron entre 2010 y 2012 más de un 5 por ciento, hasta 3.754 millones de euros, pero según asegura la empresa en el informe presentado a sus trabajadores, en los nueve primeros meses del pasado año la facturación se ha reducido un 4,4 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, hasta 2.055 millones.

Mayor rentabilidad

Aún así, la propia empresa reconoce que desde la constitución de la nueva Coca-Cola Iberian Partners el 1 de junio de 2013, hasta el pasado 30 de noviembre, el margen sobre la cifra de negocios se ha situado en el 54 por ciento, lo que supone cuatro puntos más que un año antes. "El motivo de dicho aumento podría deberse al hecho de que en el ejercicio 2013 algunas operaciones ya se llevan a cabo de forma integrada y que, por tanto, se obtenga una mayor eficiencia y rentabilidad", explica el grupo.

No obstante, hay que tener en cuenta también que mientras que en el ejercicio 2012 todas las ventas se hacían directamente desde los embotelladores al mercado, a partir del año pasado empezaron a realizarse también paulatinamente a través de la nueva sociedad, por lo que los datos, siempre según la empresa, "no son del todo comparables".

De hecho, en el informe por el que se justifican los despidos, Coca-Cola insiste en varias ocasiones que tanto sus ventas como resultados están cayendo. En 2012 la producción se redujo ya un 2,4 por ciento, hasta 303,4 millones de cajas, y en 2013, según sus estimaciones, el descenso se habría acentuado aún más. A la espera del cierre definitivo de los datos, la caída habría sido del 6% respecto al año anterior, hasta 285,5 millones de cajas.

Coca-Cola deja claro que la caída de ventas ha afectado en los nueve primeros meses de 2013 a todas sus embotelladoras, salvo a Norbega, que en el tercer trimestre del año pasado aumentó su facturación un 258,8 por ciento, pasando de 62,9 a 225,7 millones. Pero no son sólo las ventas lo que cae. Entre 2010 y 2012 el resultado de explotación agregado de las siete embotelladoras ha registrado un descenso del 29,7%.

 

 

 

     
"Estamos en contacto con los trabajadores y la empresa"

La Comunidad dará "facilidades" para evitar el cierre de la fábrica de Coca-Cola en Fuenlabrada

fuente:Madridpress
El consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Enrique Ossorio, ha destacado que desde la Comunidad se darán "facilidades" para evitar el cierre de la fábrica de Coca-Cola en Fuenlabrada y ha destacado que se está "en contacto permanente" con la empresa Iberian Partners y con los trabajadores.
foto madridpress "Estamos en contacto permanente con los trabajadores y la empresa", ha señalado el consejero madrileño tras inaugurar una tienda Gourmet de la empresa Beher en Madrid.
   Tras precisar que la Comunidad no es competente en el ERE, ha indicado que se está hablando con la empresa para conocer cuáles son las causas económicas que generan que se proponga el cierre.

"Por supuesto, desde la Comunidad vamos a darles facilidades y hablar con ellos por si se pudiera cambiar esa decisión, que para nosotros sería lo mejor, y también trabajaremos para que los trabajadores reciban todos sus derechos".

 Los trabajadores de la fábrica han iniciado una huelga indefinida en protesta por el cierre de la planta madrileña que planea la empresa, que además contempla el despido de cerca de 600 empleados que se encargan de embotellar el producto. Los empleados han hecho un llamamiento a la ciudadanía para que no consuman Coca-Cola si deja de fabricarse en la región.

COCA-COLA OFRECE 100 PREJUBILACIONES 

  Iberian Partners prevé para los trabajadores de la fábrica de Fuenlabrada cerca de 100 prejubilaciones y recolocaciones para el resto de trabajadores -unos 270 empleados-, según fuentes de la compañía. 

Hay cerca de 370 afectados en la plantilla de la planta madrileña. La empresa calcula que si todos los trabajadores se acogieran a la posibilidad de recolocación, no tendría por qué haber ninguna salida, aunque cuentan con que habrá empleados que prefieran cobrar la indemnización.

Aseguran desde la empresa que, según los estudios, lo que resulta más eficaz es producir en el perímetro y distribuir hacia el interior. Añaden que el Servicio de Atención al Cliente (SAC) en Madrid se refuerza y la sede estará también en la región, con departamentos como el de comunicación o logística.

El presidente madrileño, Ignacio González, ha manifestado que están "tremendamente preocupados" por el ERE anunciado por Coca-Cola en Fuenlabrada. Ha encargado a la consejera de Empleo, Ana Isabel Mariño, que se reúna con los trabajadores y ha trasladado su "apoyo" a todas las reivindicaciones "razonables" que plantean.

   El consejero de Economía asturiano, Graciano Torre, se ha reunido con el comité de empresa de la planta de Colloto y se ha comprometido a tratar de contactar con Coca-Cola la próxima semana para evitar el cierre "que carece de sentido". Denuncia la situación que se está viviendo en Asturbega como "un intento de deslocalización en estado puro aprovechando que la nueva normativa laboral autoriza estas barbaridades".

      Trabajadores afectados han señalado que, a la vista de que la negociación entre empresa y sindicatos no prospera, el ambiente es "muy negativo". La mayoría de empleados han trabajado en la planta de Coca-Cola "diez, veinte o treinta años" y ahora sienten que les han dado "una puñalada".
 

 

 

     

CC.OO. y UGT explican a los grupos parlamentarios del Congreso el rechazo al ERE presentando por Coca-Cola

ladrones de ilusiones

MADRID, 3 Feb. (EUROPA PRESS) -  

   Los sindicatos UGT y CC.OO. mantendrán esta semana una serie de reuniones con los grupos parlamentarios para explicar su rechazo al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) presentado por Coca-Cola Iberian Partners, que incluye el cierre de cuatro fábricas y delegaciones comerciales en España y el despido directo de 1.250 trabajadores, según han informado en un comunicado.

   Las reuniones comenzarán este martes con el Grupo Parlamentario Socialista, a las 13 horas, y con el Grupo Izquierda Plural, a las 14 horas, en el Congreso de los Diputados.

   Estos encuentros dan respaldo a las movilizaciones conjuntas que comenzaron en el día de ayer con la manifestación multitudinaria desde la fábrica de Fuenlabrada hasta la Puerta del Sol, en Madrid, y que continuarán con la concentración de los trabajadores de todas las embotelladoras de Coca-Cola para el próximo 7 de febrero, a partir de las 11.30 horas, en la sede social del grupo, y la manifestación del 15 de febrero, que recorrerá las principales calles de Madrid.

   Los sindicatos consideran "inmoral" que una empresa líder con más de 900 millones de euros de beneficios en España en el último año y con una facturación neta de más de 3.000 millones de euros presente un ERE "que provoca el sufrimiento de miles de trabajadores".

   De esta forma, las organizaciones sindicales hacen un llamamiento a la unidad de acción en los paros previstos y a la participación de los trabajadores y ciudadanos sensibilizados en la lucha y en la defensa del empleo en España en todas las marchas, concentraciones y  manifestaciones previstas.

 

 

 

     
Si se debe a la relación de su presidenta con la familia Pujol

Gómez quiere que se investigue el cierre de la planta de Coca-Cola

MADRID, 3 Feb. (EUROPA PRESS) -
Tomás Gómez

El secretario general del PSM, Tomás Gómez, ha pedido este lunes a la Comunidad de Madrid y al Gobierno de la nación que investiguen si el cierre de la planta de Coca-Cola en Fuenlabrada tiene que ver con la relación de la presidenta de la embotelladora Cobega, Sol Daurella, con la familia Pujol y Convergencia Democrática de Cataluña.

   "Sabemos que tiene relaciones familiares con Convergencia Democrática de Cataluña, sabemos que tiene relaciones familiares con la familia Pujol y que se le ha vinculado en numerosas

ocasiones a los negocios de la familia Pujol", ha dicho Gómez en rueda de prensa tras la reunión con el secretario general de CC.OO. de Madrid, Jaime Cedrún, en alusión a Sol Daurella.

   Así, ha manifestado que socialistas sospechan que "no son razones económicas ni empresariales sino razones de otro tipo, oscuras y opacas, las que pueden estar provocando el cierre de la factoría de Fuenlabrada", dentro de la operación de "cerrar Fuenlabrada para producirlo en Cataluña, sin ninguna justificación".

   Gómez ha pedido también que se proteja a los trabajadores de la planta de Coca-Cola de Fuenlabrada, una factoría que produce 120 millones de litros al año y ha obtenido más de 80 millones de beneficio, y ha dicho que Coca-Cola es una multinacional "muy importante" y "no puede hacer lo que quiera ni en Madrid, ni en Fuenlabrada, ni en España".

   Por otro lado, ha dicho que el domingo tuvo lugar una marcha "muy importante" desde Fuenlabrada hasta la Puerta del Sol, que "contó con la solidaridad de muchos ciudadanos". "Sin embargo hay un gran ausente en todo esto, el Gobierno de la Comunidad de Madrid y el de España", ha señalado.

   Gómez ha señalado que los trabajadores con el alcalde de Fuenlabrada y los sindicatos están defendiendo "una situación de justicia", a la que deja la puerta abierta la reforma laboral y con la sospecha de que están detrás "los independentistas". "Defender la unidad de España es defender en este caso a los trabajadores de Coca-Cola en Fuenlabrada", ha aseverado.

   Las relaciones familiares a las que aluden los socialistas tienen que ver con que Daurella está casada con Carles Vilarubí, vicepresidente del FC Barcelona, vicepresidente de Rothchild, y "nacionalista próximo a CiU" y "amigo de Pujol", en palabras de los socialistas.

 

 

     
La protesta de empleados recorre 20 km en Madrid

Coca Cola Iberian: costes altos pero no pérdidas

/ 02-02-2014 18:30

La chispa de la ruina Solo dos de las siete empresas embotelladoras que conforman el holding Coca-Cola Iberian Partners, embotellador de la multinacional Coca-Cola en España, arrojó pérdidas durante los 11 primeros meses de 2013. Asturbega, propietaria de la planta de Colloto, en Asturias, que se cerrará, perdió en ese periodo 3,3 millones con una facturación de 58,9 millones. Y Norbega, propietaria de la fábrica de Bilbao, perdió 321.000 euros. Todas las demás en mayor o menor medida ganaron dinero. Así se desprende de la documentación depositada por la empresa ante la autoridad laboral para articular un ERE, que supondrá el despido de un total de 1.250 trabajadores.

El informe asegura que son las fábricas de La Coruña, Bilbao, Oviedo, Alicante y Palma de Mallorca las menos eficaces, las que mayores costes soportan. Pero indica que las de Valencia, Barcelona y Bilbao podrían generar, cada una, dos líneas de producción adicionales con las que se absorbería la producción de las fábricas que se cerrarán.

En paralelo, reconoce que debido a sus costes se podría cerrar La Coruña y haber sido cinco las fábricas eliminadas, pero los técnicos sopesan que de hacerlo la zona noroeste de España, se enfrentaría a serios problemas de desabastecimiento. Por ello no figura en la lista. Finalmente decidieron salvarla.

Marcha en Madrid contra los despido

Unas 3.000 personas, según los sindicatos, han recorrido hoy domingo los 20 kilómetros que separan Fuenlabrada de Madrid para protestar contra el ERE puesto en marcha por Coca Cola, que provocará el cierre de cuatro fábricas en España, entre ellas la de la localidad madrileña.

Al grito de “Ya está aquí la marea roja”, los manifestantes llegaban a la Puerta del Sol sobre las 13.00 horas, tras casi cinco horas de marcha para pedir la solidaridad de los madrileños con sus protestas, que se iniciaron el pasado viernes con una huelga indefinida en la fábrica.

El portavoz de CCOO en la planta de Casbega (una de las embotelladoras de Coca Cola) en Madrid, Juan Carlos Asenjo, ha calificado de “ilegal” el ERE que pretende poner en marcha la empresa y que afectará a unos 1.250 trabajadores, con más de 700 despidos y cerca de 500 recolocaciones, que provocaría el cierre de las plantas de Asturias, Mallorca, Alicante y Fuenlabrada.

Asenjo ha manifestado que el Gobierno no puede permitir a empresas como Coca Cola, “con más de 900 millones de euros de beneficios anuales en España”, que apliquen la reforma laboral y ha asegurado que “hay alternativas al ERE”.

Entre ellas, ha apostado por la “apertura de una mesa paralela de negociación” para estudiar la posibilidad de acometer prejubilaciones y bajas incentivadas.

Los sindicatos han avanzado que continuarán con las movilizaciones contra el ERE y tienen previsto concentrarse esta tarde en el estadio Vicente Calderón, y el próximo miércoles en el Santiago Bernabeu, además de llevar su protesta a la ceremonia de entrega de los Premios Goya y a la sede del Partido Popular.

Huelga en Alicante

Por su parte, los trabajadores de la embotelladora de Coca-Cola en Alicante comenzarán esta medianoche una huelga indefinida en señal de protesta por ERE que plantea el cierre de la planta y el despido de sus más de 150 trabajadores.

En declaraciones a Europa Press, el presidente del comité de empresa de Valencia, Jesús Mateo, ha afirmado que el objetivo es paralizar el ERE y que “no salga ni una botella de Coca Cola” de la planta para poder llevar a cabo “una negociación abierta al diálogo” en este ERE “injusto en una empresa que registró cerca de 900 millones de euros de beneficios el pasado año”.

Mateo ha afirmado que buscan presionar para lograr “como mínimo” una mesa de negociación “real” en la se puedan lograr acuerdos “no traumáticos” para la plantilla, como prejubilaciones o bajas incentivadas voluntarias, además de sensibilizar la sociedad y los directivos de la multinacional sobre el problema.

 

 

 

 

marcha fuenlabrada a sol

 

     

Coca-Cola busca a un director de comunicación para gestionar la crisis por el ERE y el cierre de plantas

Ha sondeado sin éxito a un ejecutivo de Repsol y a la responsable de una financiera americana
Coca Cola se encuentra volcada en un intenso proceso de búsqueda de un nuevo jefe de prensa que tome el mando absoluto de la comunicación de la compañía en un momento complicado por el ERE de 1.250 personas que acaba de comunicar a la plantilla. Pero no está siendo una tarea fácil.
latas nombre

Los sindicatos ya han advertido de que “habrá conflicto y será duro”. Están promoviendo ya paros y concentraciones en las diferentes plantas de la compañía en el territorio español para las próximas semanas.

Los representantes del Comité de Empresa han declarado estos días que la situación que plantea la empresa con el ERE es “ilógica”, ya que, “mientras que en Madrid el 28 de febrero se cerrará toda la planta industrial productiva, en otras regiones como Cataluña hay solo un afectado”.

Profesional con experiencia

Fuentes con acceso a Coca-Cola, a las que tenido acceso El Confidencial Digital, explican que la dirección de la compañía está buscando a un nuevo dircom que se encargue de las relaciones con los medios en uno de los momentos más delicados que atraviesa la compañía en los últimos años..

Concretamente, en el equipo de Marcos de Quinto persiguen el fichaje del número dos de una gran compañía, que tenga una experiencia de más de 30 años en comunicación.

En diciembre, el director de comunicación corporativa, Carlos Chaguaceda, abandonó definitivamente Coca-Cola por decisión propia y de manera amistosa tras la remodelación de la cúpula directiva.

Ha recibido dos negativas

La labor no está siendo fácil para los directivos de la multinacional que están manteniendo contactos y negociaciones con prestigiosos profesionales para que se incorporen a la empresa.

ECD ha podido saber que uno de los altos cargos sondeados pertenece a la división española de una institución financiera. Otro de los tanteados forma parte del equipo de comunicación de una gran compañía del sector energético.

Sin embargo, hasta el momento, solo se han encontrado con negativas para aceptar el puesto.

Crisis abierta por el ERE

La empresa Coca-Cola Iberian Partners, la embotelladora para España, Portugal y Andorra de la multinacional de bebidas más famosa del mundo, anunció el pasado día 22 su intención de despedir a 750 empleados y recolocar a 500.

En total, serán unos 1.250 los trabajadores afectados por un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que llega apenas un año después de que las siete empresas españolas que envasaban el producto se integraran en una única sociedad, y cuando la compañía acaba de celebrar el 50 aniversario de su aterrizaje en España.

 

 

 

     

Cómo afectó el anuncio del ERE a la reputación social de Coca-Cola

Coca-Cola, una de las empresas con mejor reputación y mejor imagen entre la opinión pública, sufrió el día 22 uno de sus peores días en las redes sociales, tras conocerse la decisión de Coca-Cola Iberian Partners de despedir a 750 empleados y cerrar cuatro plantas de esta embotelladora. Sentisis ha analizado la semana que va desde el 18 de enero hasta el 25 para conocer la evolución en las redes de la marca de refrescos.

lataere  

Hasta el día 22, la compañía tenía un índice de positividad en torno al 55% en los mensajes que hablaban sobre ella. Los hashtags #ComparteUnaCocaColacon y #fórmuladelaCoca-Cola eran los más populares.

A las 17 horas del día 22 se registró el primer tuit que hablaba del posible ERE de la empresa embotelladora. De tener registradas 200-300 menciones bajo la marca Coca-Cola, a las 16 horas del día 22, se pasa en una hora exactamente (de las 17h a 18h), a registrar

2.700 menciones, cambiando la positividad del mensaje del 55% al 21% y llegando el día 23 a su peor valoración con el 15% de positividad para un total 20.732 mensajes.

Una crisis de reputación que puede servir a la competencia para mejorar su imagen. “Sustituir”, “Pásate a Pepsi”, “Pepsi sí, Coca-Cola no”, son algunos de los conceptos que surgieron en Twitter a raíz de la noticia del ERE. Según el informe, el 5% de las menciones bajo el nombre Coca-Cola se relacionaban con la competencia, que salió beneficiada.

Del #ComparteunaCocaColacon a “ERE”
El análisis también concluye que el juego que dio la campaña “Comparte una Coca-Cola” ha perjudicado a la multinacional. El tuit más retuiteado, con más de 2.030 RT fue una imagen de @RaiRobledo con una lata de refresco con el nombre de “ERE”

Como conclusión, para conocer el ruido generado en dos días distintos de la semana (antes y después de conocerse la noticia del ERE) Sentisis se fija en los días 20 y 23 de enero. El día 20 la empresa generó en torno a 2.950 menciones para 2,57 millones de impresiones. El día 23, tras conocerse la noticia del ERE, Coca-Cola generó 20.857 menciones y 36,45 millones de impactos extra.

Todo el análisis de forma más detallada en el blog de Sentisis

Por otra parte, fuentes de la compañía consultadas por Marketing News en relación con la noticia de que la compañía embotelladora asumirá más competencias en el terreno comercial han asegurado que tal circunstancia no se producirá en los terrenos del marketing, la publicidad y la comunicación. “No habrá ningún cambio en ese terreno”, ha asegurado el portavoz de Coca-Cola, “la compañía es la propietaria de la marca y como tal todas las áreas de marketing y comunicación de la misma seguirán bajo su responsabilidad. Los embotelladores no tienen competencias en estas áreas en ningún país”.

     

 

 

 

 
  "La nueva Coca-Cola Iberian está preparada para crecer cuando mejore el consumo"  
  Expansión Lunes 4 marzo 2013  
Periodico Expansión 04032013
 

 

 

     
Los consumidores emprenden la guerra contra Coca-Cola

Coca-Cola la marca de la INfelicidad y su primera gran crisis de reputación

Sus mayores detractores están aprovechando el momento para atacar una vez más sin ningún tipo de piedad, pero esta vez con mayores argumentos

fuente:www.puromarketing.com

Siempre que hemos hablado de Coca-Cola nos hemos rendido a sus bondades. La marca que hizo suya la felicidad como estandarte de su filosofía a través de sus diferentes acciones de marketing y publicidad, tan generosa siempre con sus clientes, ha terminado por desvelar la realidad de muchos grandes negocios que al final se retratan así mismos.

Aun recordamos grandes eslóganes como la "chispa de la vida", "Destapa la felicidad y compártela con tu familia y amigos" o "Siempre Coca-Cola". Todo lo que sea recurrir a las emociones y a la felicidad, ha sido el ingrediente de su otra "fórmula secreta" para lograr generar determinados vínculos con los consumidores y fieles a su marca. Eso sí, con el único objetivo de seguir vendiendo mucho más. Lo demás parece no importarles o darles exactamente igual.

La idolatría hacia esta marca, se ha mantenido constante incluso desde los propios medios. Algunos recordándonos, como la compañía Coca-Cola, se ha mantenido más de un siglo comercializando la receta de la felicidad. Y no es de extrañar por ello, que esta empresa se encuentre en el top de grandes anunciantes en múltiples países del todo mundo, debido a su gran inversión en marketing y publicidad. Sin embargo, la historia más que repetirse, nos comienza a mostrar algunas de las realidades que están manchando de negro la reputación de esta marca tan popular.

En España organismos como CCOO ya han acusado a Coca-cola de "vender felicidad" mientras "manda a sus trabajadores a la calle". Todo ello tras lo ocurrido el pasado miércoles cuando la división Coca-Cola Iberian Partners, presentaba a los propios sindicatos un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a un total de 1.250 trabajadores, además de suponer el cierre de cuatro de sus once plantas en nuestro país.

Esta decisión de Coca-Cola que responde meramente y de forma exclusiva a los objetivos estratégicos de su negocio, puede resultar chocante por sus consecuencias si tenemos en cuenta la filosofía que la propia marca siempre nos ha intentado transmitir, y donde las personas y su felicidad siempre han sido lo más importante. Y sobre todo si tenemos en cuenta la opinión de quienes no entienden cómo Coca-Cola puede cerrar una planta que da beneficios.

Pero si esto no fuera poco, otra informacioación difundida por medios, pone en el punto de mira a la propia presidenta de Coca-Cola en España, tras conocerse la noticia sobre su fortuna, controlada desde Luxemburgo, fuera del alcance de los controles tributarios de España. A pesar de que los expertos consideran esta operación como completamente legal, según apunta El Economista, Daurella estaría buscando un ahorro en su factura fiscal en España.

Este cúmulo de acontecimientos ha provocado no solo las protestas de los afectados por el propio ERE, sino que también, ha dado pie a todo tipo de duras críticas por parte de grupos de consumidores. Todo ello hasta el punto de convertirse en detonante de una crisis de reputación que tan solo acaba de empezar.Basta con darse cuenta de la opinión generaliza que ha comenzado a extenderse a través de las redes sociales o agregadores como Menéame, cuyo rastro de titulares sirven como evidencia para entender el conflicto y el gran problema al que ahora se enfrenta esta marca.

comparte ere

Coca Cola: la chispa de la muerte, Grecia prohíbe beber Coca-Cola en Atenas y Salónica, Ya no nos tragamos más Coca Cola, Cristina Onassis murió por beber Coca Cola, ¿Qué ocurre si se hierve Coca Cola? o La nueva lata personalizada de Coca-Cola - La de los ERE- son los temas populares que se están viralizando a través de la red como el nuevo meme del momento. Coca-Cola ha pasado de ser una marca querida a una empresa odiada y duramente criticada.

Sus mayores detractores están aprovechando el momento para atacar una vez más sin ningún tipo de piedad, pero esta vez con mayores argumentos. Los consumidores emprenden así su particular guerra contra Coca-Cola. Y es que aquello de pregonar con la felicidad pero sin cundir con el ejemplo, ya no sirve para convencer ni "engatusar" a los consumidores. Muchos se han dado cuenta que aquello de los valores queda muy bien en la publicidad, pero a la hora de la verdad, para Coca-Cola, el dinero es lo que cuenta.

 

 

     
ccoo
COMISION NEGOCIADORA ERE CCIP

                                                                                                                       Madrid 28 de enero de 2014

 

En la reunión de hoy la posición de CCOO respecto al ERE que ha presentado CCIP es la de la retirada del ERE y la paralización del cierre de plantas y despidos indiscriminados.

Planteamos que una vez retirado el ERE abrir una mesa de negociación en donde se puedan llegar a acuerdos no traumáticos para las plantillas como pueden ser prejubilaciones, bajas incentivadas voluntarias .

Por otro lado CCOO una vez analizada la documentación presentada por CCIP hemos impugnado el ERE ante la Dirección General de la inspección de trabajo del Ministerio de Empleo y Seguridad Social porque la citada documentación no acredita que sean un grupo de empresas a efectos laborales.

Se mantienen las convocatorias de paros parciales y totales ya acordados ampliándose  los mismos. 

 
ccoo
COMISION NEGOCIADORA ERE CCIP
 
   

 

 

     
ccoo federación agroalimentaria  

federación agroalimentaria de comisiones obreras

secretaría de acción sindical

     
     
COMISIONES OBRERAS DENUNCIA LA ILEGALIDAD DEL ERE COMO GRUPO EN
COCA-COLA ANTE LA DIRECCIÓN GENERAL DE EMPLEO Y LA INSPECCIÓN DE
TRABAJO PARA QUE SE DECLARE LA NULIDAD DEL MISMO
FEAGRA-CCOO 28 de Enero de 2014
 
 

En el día de hoy, ha tenido lugar la primera reunión del período de consultas del ERE de Coca- Cola.
Desde CCOO hemos exigido LA RETIRADA DEL ERE, por dos razones:

- La primera porque es ILEGAL. Con la documentación que nos han aportado, no se acredita que son un Grupo a efectos laborales. En coherencia con lo expuesto desde CCOO hemos presentado escrito en la mesa para que conste en el acta los motivos por los que no son Grupo Laboral, así como hemos presentado la denuncia correspondiente para que se declare la NULIDAD del mismo.
- La segunda y más importante, porque no tiene sentido y justificación alguna, cerrar plantas y despedir a miles de trabajadores en Coca-Cola cuando se forran a ganar dinero.

Aunque Coca-Cola, ha pretendido “razonar” la necesidad de la medida, no se lo han creído ni ellos, entre algunas que han sonado a “chiste malo”, ha sido que con ello se gana en frescura del producto. Sin comentarios.

Por otra parte, y pese la insistencia por la parte sindical que esto es un disparate y está teniendo un coste en la marca de difícil recuperación en los clientes y consumidores, por lo que cuanto más se tarde en reaccionar y retirar el ERE más grande será el problema, Coca-Cola ha reiterado que se mantiene en el ERE ya que esa es su propuesta para que la empresa gane en eficiencia y competitividad.

Por todo ello, desde CCOO vamos a seguir con todas las medidas de rechazo y paros previstos, más los que se puedan poner en marcha en los próximos días.

No a los despidos forzosos, NO a los cierres de plantas, NO al ERE en Coca-Cola.

 


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Concentracion en la mesa del ere

 

 

     

DON CARLOS GONZALEZ GARCÍA con DNI 50676486 D,  en calidad de Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada y representando al citado órgano de la empresa  "CASBEGA  (COCA-COLA)" y con domicilio a efectos de notificación en SECCION SINDICAL CCOO de Casbega sito en la calle Sauce nº 20, Polígono Industrial Niño del Remedio, 28942 Fuenlabrada - MADRID, ante ese organismo comparece y

D I C E :

Que por medio del presente escrito vienen a comunicar la decisión de realizar convocatoria formal de huelga legal en la empresa CASBEGA,  que tiene su domicilio social en la calle Campezo, nº. 10, 28022 Madrid, en los siguientes términos:

Convocar huelga indefinida total en el centro de trabajo de Fuenlabrada para todo el personal y áreas de dicho centro de trabajo, paros y huelga indefinida que se iniciará el día 31 de enero de 2014 desde las 7:00 horas en todos los turnos de trabajo y departamentos, dicha huelga indefinida se  mantendrá hasta el día 28 de febrero de 2014.

Los objetivos que justifican esta convocatoria de huelga son los siguientes:

  • Presentación del ERE por parte de empresa.
  • Cierre industrial de la fábrica de fuenlabrada (Madrid).
  • Despidos de 750 trabajadores de puestos directos, más 3000 de puestos indirectos en toda España.

CUARTA.- Que el comité de Empresa de Fuenlabrada han decidido convocar la citada huelga en la reunión celebrada el día 9 de enero de 2014, dentro del capitulo, aprobar todo tipo de movilizaciones y paros en contra del Ere comunicado el día 2 de enero de 2014 y presentado el día 22 de enero de 2014 a la Representación Legal de los Trabajadores, que afectará a todas las actividades laborales desempeñadas por los trabajadores en dicho centro además de los centros restantes de la empresa.

Que los trabajadores afectados por esta medida de conflicto y por lo tanto, convocados a dicha huelga son toda la plantilla del centro de Fuenlabrada, en número aproximado de 580.

La empresa CASBEGA tiene varios centros de trabajo en distintas Comunidades Autónomas  y cuenta con una plantilla de aproximadamente 1007 trabajadores, tal como se indica en el anterior ordinal.

Los miembros del Comité de Huelga son los siguientes:

  • LEANDRO PULIDO ARROYO
  • CARLOS GONZALEZ GARCIA
  • JUAN CARLOS ASEJO ASENJO
  • ALEJANDRO LOPEZ FLORIDO
  • JOSE AMAGO VERDU
  • JOSE MARIA MESEJO ALVAREZ
  • MARCELO ALVAREZ VAZQUEZ
  • FELIX GONZALEZ ROSON
  • ALBERTO PEREZ MAYORAL
  • ESTEBAN CARDEÑA PÉREZ
  • FRANCISCO GALISTEO VALLE
  • JOSÉ MARÍA GONZÁLEZ SANZ
  • CÁNDIDO HERNÁNDEZ MARTIN
  • JUAN JOSÉ MENDOZA PRAT
  • ANTONIO PAGE DÍAZ ROMERA
  • ÁNGEL ROBUSTILLO RODELA
  • FELIPE GARCÍA CARMENA
  • RAFAEL ROMERA SERENA
  • JOSÉ LUIS SÁNCHEZ MORATILLA

QUINTA.- Que en relación con los objetivos de la huelga y con la solución negociada y consensual de las controversias, los convocantes han realizado y están realizando gestiones e intentos de negociación con la Dirección de la empresa, que han sido infructuosas.

Y por lo expuesto

Es justicia que pido en Madrid a  23 de enero de 2014.

  presidente comite fuenlabrada

 

 

 

 

 

Marcha fuenlabrada sol

marcha fuenlabrada a sol

 

 

Acta Comite de Empresa fuenlabrada

 

 

 

     

Toxo dice que CCOO prepara un "duro conflicto" contra el ERE de Coca-Cola

Coca-Cola cerrará cuatro plantas y despedirá a 1.250 trabajadores
Toxo Ere

El secretario general de Comisiones Obreras (CCOO), Ignacio Fernández Toxo, denunció este jueves que una empresa como Coca-Cola que obtiene beneficios prepare un proceso de destrucción de empleo para maximizar sus beneficios.

En una entrevista en TVE. Toxo criticó que una empresa como Coca-Cola, “que vende la alegría de la vida”, prevea un proceso de reestructuración industrial “para maximizar aún más las ganancias y los beneficios de sus accionistas”.

Criticó que la compañía pretenda “ganar productividad a costa de destruir empleo y riqueza en nuestro país”. Por esta razón, mostró su apoyo al anuncio de la Federación Agroalimentaria de su sindicato, que advirtió que habrá un "conflicto duro" con la empresa. En este sentido, Toxo afirmó que esta federación "ha dicho que hasta aquí hemos llegado, y con toda la razón".

Com prueba de la tensión creciente que se vive en el conflicto, los sindicatos han convocado huelga indefinida en Coca Cola desde el DÍA 31 DE ENERO como protesta por el cierre de la planta de Fuenlabrada, afectada por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) presentado ayer y que afectará a un total de 1.250 trabajadores del país, de las que 750 serán despedidas y 500 recolocadas.

La compañía de bebidas refrescantes también comunicó que el cierre de plantas afectará a Fuenlabrada, Alicante, Palma de Mallorca y Asturias. Pasadas 24 horas del anuncio, el comité de empresa se ha reunido con los trabajadores de la planta madrileña, donde se ha decidido iniciar un paro definitivo desde este lunes proximo..

“Era una empresa modélica, con unos beneficios de 80 millones de euros y en todo momento pensamos en jubilaciones anticipadas, bajas anticipadas o recolocaciones pero nunca en los despidos, puros y duros, contra trabajadores de carrera”, han explicado fuentes sindicales

 

 

 

     
CCOO Informa

Nota  informativa

Compañeros/as, continuando con la información realizada en las asambleas de hoy de manera informal, se convoca asambleas en los todos los turnos de entrada para mañana día 23 de enero de 2013.

Se ha convocado al comité de empresa de Fuenlabrada para mañana a las 11:00 horas.

El comité ya acordó en la reunión del día 9 de enero, realizar todo tipo de paros y huelga para rechazar el ERE, aprobado desgraciadamente solo por CCOO, sin el apoyo del resto del Comité.

Por último, comunicaros que CCOO  con  o sin apoyo convocará el paro Indefinido mañana mismo a la espera de la autorización legal pertinente.

Seguimos trabajando, para conseguir que este conflicto sea al máximo nivel estatal de todos.

Un saludo y a la huelga compañeros.
22/01/2014
     

 

 

     
ccoo federación agroalimentaria  

federación agroalimentaria de comisiones obreras

secretaría de comunicación

     
     
COMUNICADO FEAGRA-CCOO
COMISIONES OBRERAS RECHAZA EL ERE PRESENTADO POR COCA-COLA DONDE INCLUYE DESPIDOS MASIVOS Y CIERRES DE PLANTAS, POR LO QUE CONVOCA PAROS INMEDIATOS
 
 

En el día de hoy Coca-Cola ha presentado el ERE sobre la restructuración de las embotelladoras y delegaciones comerciales. A grandes líneas, plantean 1200 afectados de un total de 4270 trabajadores/as, es decir un treinta por ciento de toda la plantilla. Así mismo, dicen que unos quinientos trabajadores/as serán recolocados, por tanto se plantean 700 despidos, y que cierran cuatro plantas de producción de Asturias, Madrid, Alicante y Palma de Mallorca. n el día de ayer tuvo una reunión de las CCOO en las embotelladoras de Coca-Cola en España, en el que
hemos alcanzado los siguientes consensos:

A falta de un análisis de la documentación aportada, desde CCOO rechazamos radicalmente el ERE que se pretende y avanzamos que habrá conflicto, y duro. Coca-Cola tiene unos beneficios de alrededor de 900 millones de euros y una facturación de más de 3.000 millones.
En este sentido, y con carácter complementario a que los comités de empresa o de centro realicen los paros que consideren oportunos, el sindicato hará una convocatoria de paros general que abarque el período de consultas, siendo las dos primeras semanas paros de dos horas por turno y trabajador, los martes y los jueves y la tercera semana, paros completos el martes y jueves. En este sentido y como hay que preservar los plazos legales los mismos empezarán la semana del 3 de febrero de 2014.

Por otra parte, CCOO hemos dejado reflejado en el acta nuestras serias dudas de que Coca-Cola Iberian Partners (CCIP), sea un grupo laboral consolidado, en cuyo caso adoptaremos las medidas legales oportunas. Así mismo, CCOO ha manifestado sus discrepancias en la composición de la Mesa.

Por último informar que la primera reunión de la comisión negociadora del ERE será el martes 28 de enero de 2014 y el resto de las semanas todos los miércoles.

Madrid, 22 de Enero de 2014
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D. Vicente Canet Juan
Secretario Acción Sindical
Federación Estatal Agroalimentaria de CCOO
(en nombre de la Sección Sindical Estatal de CCOO en Grupo CCIP)

En Madrid, a 20 de enero  de 2014

Muy Sr. mío:

Actuando en nombre y representación de  GRUPO CCIP, integrado por COCA-COLA IBERIAN PARTNERS, S.A.   COBEGA EMBOTELLADOR,S.L.U, COMPAÑÍA NORTEÑA DE BEBIDAS GASEOSAS,S.A, COMPAÑÍA LEVANTINA DE BEBIDAS GASEOSAS, S.A.U, REFRESCOS ENVASADOS DEL SUR,S.A.U, COMPAÑÍA CASTELLANA DE BEBIDAS GASEOSAS,S.L., BEBIDAS GASEOSAS NOROESTE,S.A. COMPAÑÍA ASTURIANA DE BEBIDAS GASEOSAS, S.A.U., Grupo de empresas a efectos laborales ,  una vez que mediante escritos de 16 de enero de 2014 las Secciones Sindicales de UGT, C-SIF y USO, que cuentan con la representación mayoritaria de los Comités de Empresa y Delegados de Personal en el ámbito del Grupo,  han comunicado  su intervención como interlocutores ante la dirección en el procedimiento de consultas, designando un total de 9 miembros de dicha Comisión de acuerdo con los porcentajes de representatividad en el conjunto del Grupo, les comunicamos que, de conformidad con lo establecido en los arts 40, 41 y 51 del Estatuto de los Trabajadores en relación con el art 41.4 del mismo texto legal, el próximo día  22 de enero de 2014 a las 12,30 horas en el Hotel Melia Madrid Princesa, sito en c/ Princesa, 27, tendrá lugar la reunión para el inicio del periodo de consultas previsto en los procedimientos legales, según  el siguiente orden del día:

  • Comunicación de apertura del periodo de consultas del expediente de Despido Colectivo, regulado en el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1483/12 de 29 de octubre. Así como para los procedimientos de movilidad geográfica y modificación sustancial de condiciones de trabajo, al amparo de lo previsto en los artículos 40 y 41 del Estatuto de los Trabajadores, para el caso de que durante el mismo se acordaran medidas de tal naturaleza para atenuar los efectos del despido colectivo.
  • Entrega de documentación.
  • Solicitud de Informe a que se refiere el artículo 64.5 a) y b)  del Estatuto de los Trabajadores.

Como quiera que por parte de la Sección Sindical de CCOO no se han designado hasta la fecha los miembros que le corresponden en la citada Comisión representativa, a pesar de haber comunicado a través de distintos delegados de personal y miembros de comités de empresa su intención de que sea la Sección Sindical en el Grupo la que actúe como interlocutor ante la representación de la empresa, ni tampoco los nombres de los responsables de tal Sección Sindical, les comunicamos, a través del Sindicato, que en cualquier momento puede designar a su representantes, en número de cuatro, para que sean los miembros e interlocutores en la Comisión representativa por la Sección Sindical de CC.OO en el proceso de consultas a que nos hemos referido.

 

  Javier Diaz Blanco

Fdo. Javier Diaz-Blanco
Director Relaciones Laborales Grupo CCIP

 

 

 

 

     

Los trabajadores de Coca-Cola se preparan para ir a la huelga

Cinco Dias 16012014

La dirección de Coca-Cola Iberian Partners, compañía resultante de la integración de las siete embotelladoras de Coca-Cola en España, comunicó a finales de 2013 la reorganización del embotellador único, que afectará a cerca de 1.200 empleados.

Comisiones Obreras ha anunciado paros inmediatos e impugnaciones al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de Coca-Cola Iberian Partners si la compañía no acredita que consolida como grupo laboral y redirecciona

sus posiciones y pretensiones en materia de pérdida de empleo y condiciones de trabajo, según ha informado en un comunicado.

En el marco de este proceso, la compañía de bebidas refrescantes prevé también el cierre de cuatro de las 11 plantas que tiene en el país, mientras que las siete plantas resultantes verán incrementadas su producción y sus plantillas.

CCOO, tras la reunión que tuvo lugar ayer en las embotelladoras de la multinacional, ha acordado que en el caso de que Coca-Cola Iberian Partners presente formalmente un ERE y éste obtenga contenga despidos forzosos y la modificación de las condiciones de trabajo como la reducción salarial, presentará de “forma inmediata” un conflicto colectivo en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) previo a la convocatoria de paros como medida de presión para defender el empleo y las condiciones de trabajo.

El sindicato ha advertido de que si la empresa no acredita ser grupo laboral, impugnarán el ERE presentado como grupo hasta que quede resuelto si es un grupo mercantil o laboral, ya que esta cuestión determina la legalidad del mismo.

CCOO se decanta por la opción de representación por la vía de la sección sindical en la mesa de negociación correspondiente relativa a la apertura del período de consultas.

El sindicato, además, ha apostado por “reforzar la unidad sindical y de los trabajadores en general de las 'begas' ante la agresión al empleo y a las condiciones de trabajo” que plantea la compañía. 

Coca-Cola Iberian Partners explicó en el mes de diciembre que el proceso de reorganización de la compañía afectará a alrededor del 20% de los trabajadores, para quienes se plantearán soluciones que proporcionen posibilidades de recolocación interna, así como fórmulas que favorezcan la adscripción voluntaria a las medidas que se propongan, entre las que se analizará la prejubilación en los grupos de trabajadores en los que el acceso a la misma sea posible.

Tras cerrarse el proyecto de integración de las embotelladoras de Casbega, Colebega, Cobega, Rendelsur, Begano, Norbega y Asturbega en un embotellador único el pasado 17 de febrero en 2013, y con el reparto de competencias, la plantilla del embotellador único sufrirá un ajuste en el que se verán afectadas cerca de 1.200 personas.

Iberian Partners ha indicado que el plan de reestructuración busca integrar en una sola organización empresarial lo que hasta ahora habían sido estructuras empresariales diferenciadas, evitando duplicidades e ineficiencias que dañarían el futuro del proyecto empresarial.

La multinacional de refrescos también centralizará en Madrid, Barcelona y Sevilla el servicio de atención al cliente para potenciar su rapidez, eficacia y funcionamiento integrado en todas las áreas de contacto directo con el cliente.

 

 

     
CCOO impugnará el ERE de Coca-Cola si la embotelladora no acredita que forma un grupo laboral
Efe
15/01/2014 - 11:09

 

  • Iberian Partners debe acreditar que es un grupo laboral para presentar el ERE

El sindicato CCOO convocará paros en todas las plantas de Coca-Cola en España si el expediente de regulación de empleo (ERE) que la embotelladora única Coca-Cola Iberian Partners ha anunciado para 1.200 trabajadores incluye despidos y rebajas de sueldos.

Fuentes de la Federación Agroalimentaria de CCOO han explicado a Efeagro que, además, si la embotelladora no es capaz de acreditar que forma un grupo laboral, no sólo mercantil, tienen intención de impugnar el expediente de regulación, ya que aseguran que sólo un grupo laboral, es decir con una plantilla fusionada, puede presentarlo.

Según las fuentes, estas fueron las conclusiones alcanzadas en su reunión con una representación de sus cerca de 70 delegados en las plantas de Coca-Cola.

Han precisado que el mismo día en el que Coca-Cola Iberian Partners comunique formalmente el periodo de consultas del ERE convocarán paros si se plantean despidos o rebajas salariales.

Debe ser un grupo laboral

La embotelladora de Coca-Cola anunció un plan de reestructuración para 1.200 trabajadores, pero sólo indicó que su objetivo era que no fueran bajas traumáticas.

En cualquier caso, la Federación Agroalimentaria de CCOO ha indicado a Efeagro que acudirán a la mesa de consultas en cuanto se convoque, ya que los plazos, según la normativa actual, siguen corriendo y "hay que defender los derechos de los trabajadores".

Las mismas fuentes mantienen que en caso de que Iberian Partners no acredite que es un grupo laboral, no podrá presentar el ERE de esta forma conjunta como pretende y tendrían que hacerlo y justificarlo cada una de las compañías que conforman la embotelladora, decisión que en cualquier caso dependería de las compañías.

 

 

¿Cuánto se devaluará mi pensión con la reforma?

fuente:El Pais.

La siguiente calculadora permite simular la pérdida de poder adquisitivo que tendrá un pensionista cualquiera durante los primeros años de aplicación de la nueva fórmula propuesta por el Gobierno para la subida de las pensiones. Está realizada bajo el supuesto de que la subida de los primeros años será solo del 0,25%, como apuntan las previsiones del Gobierno.

Lo que hace la calculadora es cifrar la pérdida de poder adquisitivo (mensual y anual) que se tendría en el año 2019 en comparación con el caso de que no hubiera reforma y se respetase la revalorización de acuerdo con el índice de precios al consumo (IPC). Se ofrece el cálculo para diferentes niveles de IPC anual durante el periodo 2014-2019. La pérdida de poder adquisitivo será mayor cuanto mayor sea la inflación anual.

Consulte los resultados en el cuadro de más abajo

Si hasta el año 2019, el IPC fuese de un 3,0%, usted perdería euros al mes y euros al año (14 pagas)

Si fuese de un 2,5%, usted perdería euros al mes y euros al año.

Si fuese de un 2,0%, usted perdería euros al mes y euros al año.

Si fuese de un 1,5%, usted perdería euros al mes y euros al año.

Si fuese de un 1,0%, usted perdería euros al mes y euros al año.

 

 

NOTICIAS CASBEGA

 

Día 15 de Enero de 2013

La Federación Agroalimentaria de Comisiones Obreras informa sobre la reunión del foro de CC.OO. de las Begas, que tuvo lugar el día 14 de Enero.

     
ccoo federación agroalimentaria  

federación agroalimentaria de comisiones obreras

secretaría de acción sindical

     
     
COMISIONES OBRERAS ANUNCIA PAROS INMEDIATOS E IMPUGNACIONES DEL ERE COMO GRUPO SI COCA-COLA IBERIAN PARTNERS (CCIP) NO ACREDITA QUE CONSOLIDA COMO GRUPO LABORAL Y REDIRECCIONA SUS POSICIONES Y PRETENSIONES EN MATERIA DE PÉRDIDA DE EMPLEO Y CONDICIONES DE TRABAJO
CCOO EMBOTELLADORES COCA-COLA 15 de Enero de 2014
 
 

En el día de ayer tuvo una reunión de las CCOO en las embotelladoras de Coca-Cola en España, en el que
hemos alcanzado los siguientes consensos:

  1. En el caso de que CCIP presente formalmente un ERE y éste contenga despidos forzosos en los términos de la reforma laboral y modificación de las condiciones de trabajo como la reducción salarial, las CCOO de forma inmediata presentará un conflicto colectivo en el SIMA previo a la convocatoria de paros como medida de presión para defender el empleo y las condiciones de trabajo.
  2. Si CCIP, en la comunicación formal no acredita ser un Grupo Laboral, las CCOO en la constitución de la mesa impugnaremos el ERE presentado como Grupo, estando en la misma y defendiendo el empleo y las condiciones de trabajo, hasta que quede resuelto si estamos ante un Grupo Mercantil o Laboral, ya que esta cuestión determina la legalidad del mismo.
  3. Comisiones Obreras se decanta por la opción de representación por la vía de la sección sindical en la mesa de negociación correspondiente relativa a la apertura del período de consultas.
  4. Reforzar la unidad sindical y de los trabajadores en general de las “begas” ante la agresión al empleo y a las condiciones de trabajo que plantea Coca-Cola en España.

Por último y para que nadie se despiste, quien pretende cerrar plantas y que los trabajadores de Coca-Cola acudan a las listas del Paro es Coca-Cola, nadie más. Somos los sindicatos y trabajadores de cada embotellador los que conjuntamente debemos impedir despidos forzosos y reducción de salarios y condiciones, pero para ello es necesario dar una respuesta de rechazo y CCOO está dispuesta a ello.

Para cualquier cuestión pueden remitirse al siguiente correo:


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Tels. 91 540 92 66/18
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Día 9 de Enero de 2013

Convocatoria de reunión interna del Comité de Empresa de fuenlabrada para el día 15 de enero

     

DE: Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada Casbega.

A: Miembros Comité de Empresa Fuenlabrada CASBEGA.
A: Dirección de RR.HH. CASBEGA

 

Fuenlabrada, a 9 de enero de 2014

 

Quedan ustedes convocados para el próximo día 15 de enero de 2014 a las 08:15 horas en la sala de reuniones de Fuenlabrada.

ASUNTO: CONVOCATORIA DE REUNIÓN INTERNA DEL COMITÉ DE EMPRESA DE FUENLABRADA, CON EL SIGUIENTE ORDEN DEL DÍA.

  1. Análisis del escrito remitido por CCIP a todos los delegados y Comités de Empresa de fecha 2 de enero de 2014.

Atentamente,

Comité de Empresa de Fuenlabrada

Fdo. Carlos González García

Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada

 

CONVOCADOS     INVITADOS
Marcelo Álvarez Vázquez Alejandro López Florido   Leandro Pulido Arroyo (CC.OO.)
José Manuel Amago Verdú Juan José Mendoza Prat   Felipe García Carmena (USO)
Juan Carlos Asenjo Asenjo José María Mesejo Álvarez   Rafael Romero Serena (UGT)
Esteban Cardeña Perez Antonio Page Diaz Romera    
Francisco Galisteo Valle Alberto Pérez Mayoral    
Carlos González García Leandro Pulido Arroyo    
Felix González Rosón Ángel Robustillo Rodela    
José María González Sanz José Luis Sanchez Moratilla    
Candido Hernandez Martín    

 

 

 

 

Día 8 de Enero de 2013

Contestación de las comisiones obreras al escrito sobre la notificación de la composición de la mesa negociadora del ERE.

         
 

ccoo informa

INFORMA

 

La Sección Sindical de CCOO  de Casbega, informa que en el día de hoy y según nos comprometimos en las asambleas realizadas a día de hoy, CCOO  ha comunicado de manera fehaciente y con entrega del escrito que se adjunta en esta nota y por email a CCIP,  escrito de contestación formal que se nos solicitaba a los Representantes de los Trabajadores a través del escrito de fecha 2 de enero de 2014 de CCIP. Comunicando el inicio de despidos colectivos, traslados geográficos y modificación de las condiciones sustanciales de trabajo.

CCOO  Casbega, manifiesta que los ERES los tienen que negociar personas afectadas, no personas que no están afectadas por dichos despidos y modificación de las condiciones de trabajo, por ello  esta Sección Sindical expone que si legalmente corresponde analizar este ERE de despidos, etc, en el ámbito local de Casbega, haremos y tomaremos las medidas necesarias para que así sea.

Se adjunta el escrito entregado:

 

     
     
     
 

 

SECCION SINDICAL

CCOO DE CASBEGA

 

  ccoo  
 

En Madrid, a 8 de enero de 2014

 
 

A/a: Javier Díaz-Blanco García

(C.c.: Dirección de RRHH de Casbega)

Muy señor nuestro:
Sirva la presente para darle contestación a su escrito de fecha 2 de enero de 2014 de su intención de proceder a un ERE en el GRUPO CCIP.
En este sentido, a nuestro entender, no existe grupo laboral de empresa o empresa laboral unitaria puesto que no hay unidad de caja ni de patrimonio ni confusión patrimonial ni tampoco existe movilidad de trabajadores indiscriminadamente  entre las empresas del grupo.  Tampoco existe fraude de ley en cuanto a la existencia de una empresa aparente y luego existencia de una empresa real escondida o simulada en la aparente.
En consecuencia aún cuando existiera vínculo societario entre las sociedades y por lo tanto pudiera existir un grupo mercantil incluso un balance consolidado para todas las empresas integrantes del grupo mercantil esto no implica en absoluto que exista grupo laboral de empresas y por lo tanto el ERE no puede afectar al conjunto de empresas integrantes del grupo mercantil sino que el ERE solo puede afectar a cada una de las empresas mediante un ERE propio e independiente.
No obstante si ustedes tienen documentación que acredita fehacientemente que estamos en presencia de un grupo laboral de empresas o empresa  laboral unitaria, le rogamos nos haga entrega de forma inmediata para comprobar si efectivamente estamos en presencia de un grupo laboral de empresas y por tanto proceder como tal.

Fdo. :

Mercedes Pérez Merino
Leandro Pulido Arroyo

 

DELEGADOS SINDICALES DE
CCOO DE CASBEGA

 

 
     
 
     

 

Día 8 de Enero de 2013

Calendario de asambleas informativas del Convenio Colectivo.

     
ACTA DE LA REUNIÓN DEL COMITÉ INTERCENTROS CELEBRADA EN FUENLABRADA EL DÍA 8 DE ENERO DE 2014

Asistentes
Jose María González Sanz
Mª Adoración Morales Domínguez
José Ramirez López
José Luis Encinas Cerrato
Francisco Galisteo Valle
Esteban Cardeña Perez
Francisco Bermejo del Pozo
Juan Carlos Asenjo Asenjo
Carlos González García
Pablo Díaz Gómez
Ángel Robustillo Rodela
Cándido Hernandez Martin

 

Delegados Sindicales
Rafael Romero Serena (UGT)
Mº Mercedes Pérez Merino (CC.OO)
Leandro Pulido Arroyo (CC.OO)
Felipe García Carmena (USO)
José María González Sanz (UGT)

Siendo las 11,00 horas del día anteriormente citado, se reune el Comité Intercentros de Casbega en el Centro de Fuenlabrada para tratar el siguiente:

 

ORDEN DEL DÍA:
  • Calendario de Asambleas Convenio Colectivo de Casbega
  • Análisis procedimiento despidos colectivos, movilidad geográfica y modificación sustancial de las condiciones de trabajo presentado por Coca-Cola Iberian Partners

Conforme al 1er. punto del Orden del Dia, Calendario de Asambles Convenio Colectivo Casbega, el Comité Intercentros por unanimidad acuerda el siguiente calendario de

 

ASAMBLEAS INFORMATIVAS CONVENIO COLECTIVO

JUEVES 09/01/2014

GUADARRAMA (08,00 horas)

GUADALAJARA (15,00 horas)
LAS MERCEDES (17,00 horas) Departamento Nocturno (Sala del Comité)
VIERNES 10/01/2014 LAS MERCEDES (7,00 horas) Para toda la plantilla (Sala de Ventas 1ª Planta)
LUNES 13/01/2014 ARANJUEZ (8,00 horas) ALCAZAR (15,00 horas)
MARTES 14/01/2014 AVILA (8,00 horas) SALAMANCA (15,00 horas)
ZAMORA (15,00 horas)
MIERCOLES 15/01/2014 FUENLABRADA (6,00 horas) Turno de Noche (En el Cine)
FUENLABRADA (7,00 horas) Turno de Mañana (En el Cine)
FUENLABRADA (15,00 horas) Turno de Tarde (En el Cine)
JUEVES 16/01/2014 SEGOVIA (8,00 horas) VALLADOLID (14,00 horas)
VIERNES 17/01/2014 TALAVERA (8,00 horas) TOLEDO (15,00 horas)
MARTES 21/01/2014 VOTACIONES CONVENIO COLECTIVO
MIERCOLES 22/01/2014 FIRMA CONVENIO COLECTIVO

Se acuerda que la duración de dichas Asambleas sea de 1 hora dentro de la Jornada Laboral, según el artículo 57º del Convenio Colectivo de Casbega.
La ponencia de las Asambleas se hará por parte del Presidente y Secretario del Comité Intercentros.
Para poder llevar a cabo las Asambleas previstas, pedimos a la Dirección de la Empresa tenga disponibles los locales donde se vayan a realizar.

 

 

Día 3 de Enero de 2013

La empresa ha entregado en el día de ayer la notificación previa necesaria para la negociación del ERE.

         
 

ccoo informa

INFORMA

 

En el día de hoy, la Dirección de la Empresa ha hecho entrega de la notificación previa necesaria para la constitución de las partes intervinientes en el proceso del ERE, requisito necesario para la negociación de despidos, movilidades geográficas y modificación sustancial de las condiciones de trabajo, tal y como refleja textualmente en su escrito.

Desde las Comisiones Obreras de Casbega creemos que el derecho a la información es el primer derecho legítimo y necesario del que deben disponer los trabajadores, para poder afrontar un proceso como el que se nos avecina con ciertas garantías. No constituye una opción inteligente ocultar o confundir a los trabajadores sobre el futuro que nos depara el ERE, a menos que esta responda a intereses expúreos de aquellos que juegan con confundir y engañar a los trabajadores, como ya vimos en las asambleas que realizaron.

CC.OO. de Casbega nunca va a estar de acuerdo con esta forma de actuar, ilegítima para alguien que se hace llamar representante de los trabajadores, y lo denunciará allá donde considere oportuno.

Este es el texto íntegro entregado por la Dirección en el día de hoy:

     
     
     
 

Comité de Empresa de Fuenlabrada

CASBEGA, S.L.

 

 
  En Madrid, a 2 de enero de 2014  
 

 


Muy señor mío,

Por medio del presente escrito les comunicamos de manera fehaciente que el GRUPO CCIP, integrado por  COCA COLA IBERIAN PARTNERS, S.A., COBEGA EMBOTELLADOR, S.L.U., COMPAÑÍA NORTEÑA DE BEBIDAS GASEOSAS, S.A., COMPAÑÍA LEVANTINA DE BEBIDAS GASEOSAS S.A.U., REFRESCOS ENVASADOS DEL SUR, S.A.U., COMPAÑÍA CASTELLANA DE BEBIDAS GASEOSAS, S.L., BEBIDAS GASEOSAS NOROESTE, S.A., COMPAÑÍA ASTURIANA DE BEBIDAS GASEOSAS, S.A.U. Grupo de empresas a efectos laborales, tiene la intención de iniciar el procedimiento de Despido Colectivo previsto en el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores, así como para los procedimientos de movilidad geográfica y modificación sustancial de las condiciones de trabajo, al amparo de los previsto en los artículos 40 y 41 del Estatuto de los Trabajadores, para el caso de que durante el mismo se acordaran medidas de tal naturaleza para atenuar los efectos del despido colectivo. Procedimientos que afectarían inicialmente a la totalidad de los centros de las empresas que componen el Grupo.

Al objeto de determinar los interlocutores ante la dirección en el mencionado procedimiento, se impone obligación, al amparo de lo establecido en el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores en relación con el artículo 41.4 del mismo texto legal, según redacción dada por el RD Ley 11/2013 de 2 de agosto, de que la comisión representativa, con un mínimo de trece miembros, quede constituida con carácter previo a la comunicación empresarial de apertura del periodo de consultas, en un plazo máximo de quince días desde la fecha de la presente notificación.
Por tanto, les instamos a que nos comuniquen dentro del plazo indicado legalmente:

  • Si, con carácter prioritario según dispone el artículo 41.4 ET, las Secciones Sindicales acuerda intervenir en dicho proceso como interlocutores ante la dirección del Grupo en el procedimiento de consultas, siempre que tengan la representación mayoritaria en los comités de empresa o entre los delegados de personal de los centros de trabajo afectados, en cuyo caso representarán a todos los trabajadores de los centros afectados.

O bien, en su defecto, al afectar a más de un centro de trabajo y contar alguno de los centros de trabajo afectados con representantes de los trabajadores y otros no, a una comisión integrada por:

    • Los representantes legales de los trabajadores.
    • Una comisión de los trabajadores correspondiente a los centros de trabajo donde no existe representación legal de los trabajadores , tal y como se describe en el artículo 41.4 b) del Estatuto de los Trabajadores, es decir, de un máximo de tres miembros integrada por trabajadores de las propias empresas y elegida por estos democráticamente o a una comisión de igual número de componentes designados , según su representatividad, por los sindicatos más representativos del sector al que pertenecen las empresas.

No obstante lo anterior, les informamos que la falta de constitución de la comisión representativa no impedirá el inicio y transcurso del periodo de consultas, y su constitución con posterioridad al inicio del mismo no comportará, en ningún caso, la ampliación de su duración.

Por todo lo anterior, les ruego que comuniquen su decisión a la mayor brevedad posible remitiendo por un correo electrónico a xxxxxxxxxxx@es.cciberianpartners.com

 

Atentamente,

 


Fdo. Javier Díaz- Blanco García

 
     
 
     

 

 

Día 3 de Enero de 2013

En el día de hoy, la Dirección de la Empresa ha hecho entrega de la notificación previa necesaria para la constitución de las partes intervinientes en el proceso del ERE.

     
ccoo

ASAMBLEAS INFORMATIVAS

DÍA: MARTES  7  DE   ENERO  2014

Orden del día  
“DESPIDOS COLECTIVOS  -  INICIO DE PLAZOS LEGALES”

PARA TODO PERSONAL DE MAÑANA (INDUSTRIAL, COMERCIAL Y ADMINISTRACIÓN
6:40 HORAS
LUGAR: PASILLO VESTUARIOS DE INDUSTRIAL

 

PERSONAL DE TURNO DE TARDE
14:40 HORAS
LUGAR: PASILLO VESTUARIOS DE INDUSTRIAL

 

PERSONAL DE TURNO DE NOCHE
22:40 HORAS
LUGAR: PASILLO VESTUARIOS DE INDUSTRIAL

IMPORTANTE, ACUDE

 

 

 

Día 3 de Enero de 2013

Propuesta firme de CC.OO para la firma inmediata del Convenio Colectivo.

     
SECCION SINDICAL CCOO de CASBEGA ccoo
   

A:           DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DE CCIP
              DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DE CASBEGA
              PRESIDENTE COMITÉ INTERCENTROS DE CASBEGA
DE:        SECCION SINDICAL DE CCOO DE CASBEGA

Madrid, 3 de enero de 2014

 
ASUNTO: PROPUESTA FIRME DE CCOO DE CASBEGA PARA LA FIRMA DEL CONVENIO COLECTIVO 2014/2015

Muy señores nuestros:

Por la presente les comunicamos formalmente y a todos los efectos la propuesta que realiza la SECCION SINDICAL DE CCOO DE CASBEGA,  encaminada a la firma inmediata del convenio Colectivo de CASBEGA 2014/15.

Teniendo en cuenta las manifestaciones empresariales y aunándolas con las inquietudes sociales, entendemos que el Convenio Colectivo puede pasar a ser firmado en los siguientes términos:

  1. Prorrogar el vigente Convenio Colectivo en su totalidad y articulado.
  2. Vigencia: 2 años
  3. Incremento salarial: 0,80% año 2014 y  0,80% año 2015: En todos los conceptos articulados en el Convenio (tanto fijos como variables)

La Sección Sindical de CCOO de Casbega considera esencial la firma de este convenio, previa a la configuración del procedimiento de Despido Colectivo promovido por CCIP.
CCOO propuso desde el día 20-12-2013 la constitución de la Comisión Negociadora, entregando al tiempo su propuesta de plataforma.
Desde ese día y de forma alternativa se han ido sucediendo “recesos” pedidos por USO (Día 20), UGT(Día 23, 26, 27 (de una hora) y Dirección de Casbega (30, 2 y 3 de enero). Con lo cual tenemos que apenas si se ha tenido una sola reunión.

La actitud empresarial y de parte de la representación social (UGT) está siendo, cuanto menos constitutiva de presunta mala fe negocial, ya que están dilatando innecesariamente la negociación del Convenio, con no se sabe que intenciones.

Esta actuación siembra de desconfianza y contribuye a enrarecer el complejo proceso que se iniciará en próximos días. Es cuestión de responsabilidad y profesionalidad el cambio inmediato de actitud, tanto de la Dirección de Casbega, como de UGT de Casbega.

 

SECCION SINDICAL DE CCOO DE CASBEGA

  ccoo casbega  
 

 

Día 30 de Diciembre de 2013

La concentración del día de hoy en las puertas de la fabrica de fuenlabrada ha sido todo un éxito de participación.

     
ccoo

SECCION SINDICAL DE  CCOO  CASBEGA  COCA COLA IBERIAN PARTNERS

NOTA DE PRENSA

concentracion 30122013

Como estaba previsto, en el día de hoy los Trabajadores de Coca Cola en Madrid, estaban convocados a una concentración por motivo del ERE que la compañía Coca Cola Iberian Partners pretende realizar en el mes de enero, dicho ERE esta anunciado que se llevará a cabo en todo el territorio nacional, se perderán 1200  puestos de trabajo a través de distintas alternativas.

La concentración de trabajadores a dicho acto de protesta en contra del citado ERE celebrada hoy en Madrid (Fuenlabrada),  ha sido todo un éxito de participación, unos 300 Trabajadores has participado en los actos, donde prácticamente el 100% del área Industrial de dos turnos han asistido a la citada concentración,  así como a las asambleas realizadas, las protestas han sido en contra de los despidos  y medidas regresivas que conllevará dicho ERE.

Todo apunta, a que si finalmente hay despidos colectivos con la aplicación de la REFORMA LABORAL habrá lucha y conflicto duradero en Madrid.

Este ha sido el pistoletazo de salida y primer acto de protesta de los Trabajadores, un conflicto laboral en una Empresa con miles de millones de beneficios al año, pero que incomprensiblemente tiene previsto presentar un ERE para dejar a 1200 familias en la calle.

 

 

Día 24 de Diciembre de 2013

Trabajadores de la fábrica de Coca-Cola en Alicante irán a la huelga a partir del día 15 de enero si la empresa, Coca-Cola Iberian Partners, no retira el Expediente de Regulación de Empleo.

     
Los empleados temen que termine cerrando la planta

Trabajadores de Coca-Cola en Alicante irán a la huelga si se mantiene el ERE

  • La movilización comenzará a patir del 15 de enero si no se retiran los despidos previstos
  • Coca-Cola Iberian Partners pretende prescindir del 20% de la plantilla

Trabajadores de la fábrica de Coca-Cola en Alicante irán a la huelga a partir del día 15 de enero si la empresa, Coca-Cola Iberian Partners, no retira el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) previsto para el 20% de la plantilla y que puede suponer la desaparición de la planta alicantina.

“Sabemos extraoficialmente que Alicante cierra y también el servicio de Atención al Cliente de Valencia, que afectará a 50 trabajadores”, ha indicado este martes a Europa Press el portavoz del Comité de Empresa, Jesús Mateo, que ha considerado que “el ERE es ilegal porque no se puede aplicar a toda España porque son siete razones sociales diferentes y deberían hacer un expediente para cada una”.

Según esta fuente, en total se verán afectadas cuatro de las 11 plantas existentes en la península --también la de Portugal--, “aunque en un primer momento en la Comunitat Valenciana solamente cerrarían la planta de Alicante”. “Pero no estoy seguro de que la de Valencia pueda mantenerse en una segunda fase del ERE dentro, por ejemplo, de seis meses”, ha detallado Mateo.

“En total, nos puede afectar a entre el 40% y el 50% de la plantilla de toda la Comunitat, en torno a 280 personas”, ha continuado el portavoz de los trabajadores.

Los trabajadores han confirmado que han tramitado una reunión con el conseller de Economía, Máximo Buch, para abordar la situación aunque “de momento” no tienen fecha concreta para ser recibidos.

En cuanto a las movilizaciones, Mateo ha insistido que hasta el inicio de las negociaciones el día 15 de enero se repetirán semanalmente una serie de concentraciones a las puertas de las plantas de la multinacional americana.

Así, “a partir del día 26 nos vamos a concentrar a las puertas de la fábrica y así todas las semanas hasta que nos citen en Madrid. Y cuando nos confirmen el día 15 de enero lo que nos tememos, pues iremos a la huelga”, ha adelantado Mateo.

"La más rentable"

El portavoz de los trabajadores ha señalado que “la planta de Alicante, además, ha recibido una fuerte inversión en el último año que la ha convertido, en la línea de las botellas retornables de los bares, en la más rentable de toda España”. “Y ahora la cierran”, ha lamentado.

“Fabrican más que ninguna, fabrican las botellas de plástico y, la propia Colebega --que fabrica y distribuye los productos en Valencia, Alicante y Castellón, entre otros para Coca Cola Iberian Partners--, decía que era la más rentable y de hecho lo es”, ha continuado Jesús Mateo.

La planta alicantina tiene “entre 120 y 130 trabajadores. Porque desaparece la planta, pero también desaparecen los almacenes”, ha terminado Mateo.

 

 

Día 23 de Diciembre de 2013

La Delegación de Gobierno ha desestimado la peticion de concentraciones para los días 26 y 27 de Diciembre, la concentración para el dia 30 sigue en pie.

     

ccoo

INFORMA

                                         Madrid  a, 23 de Diciembre  de 2013

 

Como ya informamos en las asambleas de Comisiones Obreras, que se celebraron el día 17, las Comisiones Obreras de Casbega convocaron concentraciones los días 26, 27 y 30 de Diciembre en la puerta de la fábrica de 14 a 16 horas, la solicitud para dichas concentraciones fue registrada ante la delegación de gobierno el día 19 de Diciembre.

La Delegación de Gobierno ha desestimado la concentración para los días 26 y 27 por considerarlas fuera de plazo, la concentración para el día 30 de Diciembre sigue vigente.

LA CONCENTRACIÓN DEL DÍA 30 DE DICIEMBRE SERÁ REALIZADA  A  LA  PUERTA  DE LA FÁBRICA DE 15 A 16 HORAS PARA EL TURNO DE MAÑANA (A LA SALIDA) Y DE 14 A 15 HORAS PARA EL TURNO DE TARDE (A LA ENTRADA). DONDE SE REALIZARÁN ASAMBLEAS INFORMATIVAS SOBRE CONVENIO Y ERE.

Reiteramos una vez más la importancia de asistir a estas concentraciones y otras o movilizaciones que se convoquen a futuro, para defender nuestros derechos de cara a las medidas adoptadas por Coca Cola Iberian Partners.

CCOO Casbega
 

 

Día 20 de Diciembre de 2013

Propuesta de CCOO para la elaboración conjunta, de la plataforma de negociacion del Convenio Colectivo.

     
SECCION SINDICAL CCOO de CASBEGA ccoo
   

A:           DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DE CASBEGA
              PRESIDENTE COMITÉ INTERCENTROS DE CASBEGA
DE:        SECCION SINDICAL DE CCOO DE CASBEGA
C.c.:       DIRECCION DE RRHH DE COCA-COLA IBERIAN PARTNERS

Madrid, 20 de diciembre de 2013

 

ASUNTO: PLATAFORMA DE CCOO DE CASBEGA PARA LA NEGOCIACION
DEL CONVENIO COLECTIVO 2014.

 

Muy señores nuestros:

Por la presente les comunicamos formalmente y a todos los efectos la propuesta que realiza la SECCION SINDICAL DE CCOO DE CASBEGA, de plataforma para la Negociación del Convenio Colectivo 2014.

  1. Prorrogar el vigente Convenio Colectivo en su totalidad: Acuerdos, actas y articulado. CUMPLIMIENTO DE DICHOS ACUERDOS.
  2. Vigencia: 2 años
  3. Incremento salarial: 1% año 2014 y 1% año 2015: En todos los conceptos articulados en el Convenio (tanto fijos como variables)

La Sección Sindical de CCOO considera primordial iniciar y propiciar con agilidad la negociación del Convenio Colectivo de Casbega. Por ello hacemos un llamamiento a la sensatez de las partes (tanto representación empresarial como resto de opciones sindicales) con el fin de predisponer con buena fe negocial y voluntad el acuerdo.

Lo que les notificamos para su conocimiento.


Un saludo.

  ccoo casbega  

SECCION SINDICAL DE CCOO DE CASBEGA

    Recibí:recibí
   
  RRHH Casbega   Comité Intercentros
  firma rrhh   Recibí CI
 

 

Día 19 de Diciembre de 2013

Solicitud presentada ante la Delegación de Gobierno, para las concentracciones convocadas por CCOO para los días 26,27 y 30 de Diciembre de 2013.

 

A LA DELEGACIÓN DEL GOBIERNO EN MADRID

 

D. LEANDRO PULIDO  ARROYO  con D.N.I. nº x.xxx.xxx-x , en calidad de  Delegado Sindical  en representación de la Sección Sindical de CCOO Casbega SL ( Coca-cola  Iberian  Partners) con domicilio a efectos de notificación en  Fuenlabrada, calle  Sauce nº 20  C.P. 28942 , teléfono  xxxxxxxxx.

De conformidad con lo dispuesto en los arts. 8 y 9 de la L.O. 9/1983, de 15 de julio, reguladora del Derecho de Reunión, ante V.I. comparece y EXPONE:

PRIMERO.- Que es intención de nuestra Sección Sindical  de CCOO realizar CONCENTRACIÓNES   para los  días 26, 27 y 30 de diciembre   del presente año, en las puertas de dos centros de trabajo  situados en las calles : C/ Campezo  Nº10  en el municipio de Madrid (28022)  y   C/ Sauce Nº 20  en el municipio de Fuenlabrada (28942) Polígono Industrial  Niño del Remedio,  empezando a las 14:00H horas y con finalización a las 16:00H horas de duración para los tres días solicitados.

SEGUNDO.- Que el motivo de dicha concentración es EXPEDIENTE  DE  REGULACIÓN DE EMPLEO Y CONVENIO COLECTIVO.

TERCERO.- Que en dichas  concentraciones  se estima una participación estimada  300  personas por concentración, y se hará en  entradas de accesos a  Fábricas. 

Todo lo cual SOLICITA,

Que teniendo por presentado este escrito, se sirva admitirlo, y tenga por hechas las manifestaciones que obran en el mismo y por recibida la comunicación que establece la L.O.9/1983, en plazo estipulado y a los efectos oportunos.

En Madrid a diecinueve de diciembre de 2013.

Fdo: firma delegado

 

ILMA. SRA. DELEGADA DEL GOBIERNO EN MADRID

 

 

Día 18 de Diciembre de 2013

Comunicados de apoyo y solidaridad de la Federación Europea de Sindicatos y de Coca Cola Workers Worldwide, hacia los trabajadores de la CCIP.

EFFAT

 

 

coca cola workers worldwide
    Estimados compañeros y compañeras,

El motivo de la presente es solicitar el envío de mensajes de solidaridad urgente, en apoyo de los trabajadores y trabajadoras de las plantas de Coca-Cola Indonesia en Java occidental, que luchan contra los puestos de trabajo desechables, así como de la lucha de los empleados y empleadas de Coca-Cola Iberian Partners, en España, para mantener sus empleos y su futuro. Podéis leer más sobre el drástico proceso de reorganización en España, aquí.

Los mensajes de solidaridad deben enviarse a la UITA a
burcu.ayan@iuf.org.

Pueden enviar sus propios mensajes o utilizar el siguiente modelo de mensaje.

Estimados compañeros trabajadores de Coca-Cola en Indonesia y España:

Os escribo en nombre del (nombre del sindicato), que representa a (XXX) trabajadores/as de la empresa Coca-Cola, con el fin de expresar la absoluta solidaridad de nuestros miembros con vosotros en su lucha por defender vuestros derechos y empleos como trabajadores y ciudadanos ante las tácticas anti-obreras y destructivas de puestos de trabajo utilizadas por Coca-Cola Iberian Partners y Coca-Cola Indonesia.

El intento de Coca-Cola Iberian Partners para responsabilizar a los trabajadores de la crisis económica mediante despidos y el cierre de fábricas es inaceptable.

El empleo a largo plazo de trabajadores/as subcontratados en Indonesia, donde se los priva del acceso a los mismos derechos y cobertura del convenio colectivo que tienen los trabajadores/as permanentes demuestra las intenciones de la empresa de maximizar las ganancias mediante la creación de puestos de trabajo desechables. Apoyamos totalmente a los trabajadores/as de Coca-Cola Indonesia en sus acciones de protesta contra esta medida injusta.

Nuestra organización sindical apoya a los trabajadores españoles e indonesios en sus luchas para proteger los puestos de trabajo así como sus derechos, y les brindaremos todo el apoyo que podamos para ayudar.


Os deseamos fuerza, solidaridad y éxito,
(Vuestro nombre)
(Vuestro sindicato)
   
 
E-mail: iuf@iuf.org
Rampe du Pont-Rouge, 8, CH-1213, Petit-Lancy (Switzerland)
www.iuf.org 

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Día 17 de Diciembre de 2013

Acta del Comité de Empresa de fuenlabrada sobre el cambio de vacaciones para el año 2014 y compensaciones para los dias 23 y 30 de diciembre de 2013.

     

 

ACTA DE LA REUNION EXTRAORDINARIA DEL COMITÉ DE EMPRESA DE LA COMPAÑÍA CASTELLANA DE BEBIDAS GASEOSAS, S.L. CELEBRADA EL DIA 17 DE DICIEMBRE DE 2013 EN SU CENTRO DE FUENLABRADA.

POR EL COMITÉ  ASISTEN:

Presidente   Carlos González García                            DELEGADOS SINDICALES
Secretario    Marcelo Álvarez Vázquez                        CCOO: Leandro Pulido Arroyo
Vocales         José Manuel Amago Verdú                       UGT: Rafael Romero Serena
                        Juan Carlos Asenjo Asenjo                       USO: Felipe García Carmena
                        Félix González Rosón
                        Alejandro López Florido                            Direccón de la Empresa
                        José María Mesejo Álvarez                       Maria Inés Odriozola Landeras
                        Alberto Pérez Mayoral                               Jorge Flores Molina
                        Leandro Pulido Arroyo
                        Esteban Cardeña Pérez
                        Francisco Galisteo Valle
                        Antonio Page Díaz-Romeral
                        José María González Sanz
                        Ángel Robustillo Rodela
                        José Luís Sánchez Moratilla
                        Juan José Mendoza Prat
                        Cándido Hernández Martín

Falta por motivos justificados Alejandro López  Florido y José Maria Mesejo Álvarez.

ORDEN DEL DIA

Análisis del documento recibido de la empresa de fecha 13 de Diciembre de 2013, sobre cambio de Vacaciones en enero 2014 y disfrute de Compensación.
2º Ruegos y preguntas

Comienza la reunión, informando el Presidente sobre el documento en cuestión y solicitando al Órgano debate y posicionamiento al respecto sobre dicho punto de cambio de vacaciones de 2014.

Tras un amplio debate del Órgano sobre dicho tema, el Comité de Empresa por unanimidad acuerda no modificar el calendario de vacaciones aprobadas para el año 2014, y por lo tanto rechazar la propuesta de la empresa de cambiar vacaciones, notificando a la Empresa con la entrega de la copia de esta acta, que cualquier cambio al respecto se entenderá como un incumplimiento del Convenio Colectivo.

Respecto al ofrecimiento de días de compensación del día 23 y 30 de Diciembre de 2013, se estaría de acuerdo siempre que sea solicitado por el Trabajador y cumpla con lo estipulado en el Convenio Colectivo.

Respecto a la modificación del turno de noche de las semanas del 23 y 30 de Diciembre de 2013, se tienen que organizar y desarrollar en los términos descritos en el Convenio Colectivo.

En relación a las afirmaciones o aseveraciones contenidas en su escrito de fecha 13 de Diciembre de 2013 de medidas extraordinarias de situación de crisis excedentes, etc. son manifestaciones de parte con las que este Comité de Empresa esta en desacuerdo.

 

El Secretario                                        El Presidente

                                                                                                  

firma 1   firma 2
     
Comite de fuenlabrada
 

 

Día 17 de Diciembre de 2013

Comisiones Obreras, la parte social del tribunal calificador, comunica a la Dirección su disconformidad sobre algunos contenidos y pruebas psicotécnicas.

 

DE: COMISIÓN DEL TRIBUNAL CALIFICADOR PARTE SOCIAL
A: MIEMBROS DEL TRIBUNAL CALIFICADOR
CC: DIRECCIÓN DE RR.HH. CASBEGA, SL Coca Cola Iberian Partners.

 

Fuenlabrada 17 de Diciembre 2013

 

Debido a que se nos ha negado a la parte social de este tribunal los exámenes de la prueba específica una vez iniciada esta, les solicitamos que nos indiquen por escrito los contenidos (respuestas) a cada una de las preguntas que se han formulado en cada uno de los test específicos. Esta petición la hacemos extensible a pruebas futuras.
 
Así mismo y debido a que no se ha realizado reunión previa alguna aun siendo solicitada por la parte social de este tribunal, para entre otros analizar los contenidos de la prueba especifica, queremos indicar que algunos contenidos incluidos consideramos que  no deberían ser requeridos para el nivel de pruebas de ascenso realizadas.

Por último y con respecto a la prueba psicotécnica de los semáforos, estamos convencidos que dicha prueba no ejerce su principal función que es la de evaluar a los trabajadores, dudamos que se pueda realizar esta evaluación a un trabajador con una prueba psicotécnica si su funcionamiento no es entendido, desde su inicio, ni por los trabajadores ni por los integrantes del tribunal que se encargan de explicar dicha prueba, dándose el caso de realizar estos afirmaciones erróneas tanto en los ejemplos como en las preguntas del test.

La parte social del tribunal calificador no esta de acuerdo con la discriminación que se produce entre los trabajadores de diferentes centros en lo que se refiere a la realización de las pruebas de evaluación, realizándose en el centro de las Mercedes en horario laboral y en Fuenlabrada fuera del mismo.

Miembros del Tribunal Calificador

 

 

Día 12 de Diciembre de 2013

Noticia publicada por "El Pais" sobre el ERE por causas organizativas que afectará a los trabajadores de la CCIP.

     
Presión en las botellas de Coca-Cola
  • Iberian Partners, la mayor embotelladora de España, reducirá fábricas y plantilla

    Cristina Delgado Madrid 15 DIC 2013 - 01:00 CET fuente:ElPais.com

linea de envasado

Planta embotelladora de Coca-Cola en Fuenlabrada (Madrid). / Pablo Monge (Cinco Días)

Sinergias. Cuando los trabajadores de las siete embotelladoras de Coca-Cola decididas a fusionarse oyeron esa palabra en 2012, se echaron a temblar. Este grupo de empresas familiares, que hasta entonces se habían encargado de envasar el popular refresco en distintas zonas de España, se preparaban para unir fuerzas. Las compañías aseguraban que el objetivo era “más societario que industrial”. Sin embargo, en las fábricas y las oficinas, los empleados comenzaron a pensar que quizá en una sola gran compañía cupieran menos trabajadores que en siete medianas. Ese temido futuro ha empezado a tomar forma esta semana. 5.000 empleados contienen la respiración, porque saben que la reestructuración llamará a la puerta de 1.200 de ellos.

Iberian Partners, que así se llama la compañía que surgió de aquella unión de siete, lanzó un comunicado de prensa el pasado lunes. Anunciaban que habían decidido “abordar la reorganización de su estructura una vez completada la integración de las embotelladoras”. El proceso, reconoció la firma, “afectará, con medidas de distinto alcance”, al 20% de la plantilla. Un portavoz de la empresa apunta que no todo serán despidos, y que la compañía tratará de acordar traslados y bajas voluntarias y reducir al máximo las salidas forzosas. Los representantes de los trabajadores, que se habían reunido solo un par de horas antes con la dirección para recibir la noticia, captaron alto y claro el mensaje: ERE por causas organizativas, es decir, un expediente de regulación de empleo bajo uno de los pretextos que recoge la reforma laboral y, por tanto, permite indemnizaciones mínimas si la empresa quiere.

Iberian Partners es la suma de unas empresas que arrastraban complejos accionariados familiares. El sistema de envasado de Coca-Cola en España fue una rara avis durante décadas. Había más de cuarenta licencias para embotellar el refresco. Se fueron uniendo hasta quedar siete: Cobega, de la familia Daurella, era la embotelladora más grande de España, responsable de la franquicia en Cataluña y Baleares y con inversiones en otras embotelladoras. Casbega, la segunda por tamaño, responsable de la zona centro. Rendelsur trabajaba para Andalucía y Extremadura. Colebega distribuía para la costa mediterránea. Asturbega tenía el permiso para Asturias. Begano, en Galicia. Y Norbega estaba en el País Vasco y Navarra. Una lista demasiado larga de sociedades y franquicias a los ojos de Atlanta (Estados Unidos), donde está la sede central del imperio Coca-Cola. El gigante estadounidense vio con buenos ojos (y azuzó) la simplificación. Quería una sola licencia para España, Portugal y Andorra.

  La compañía anuncia cambios o despidos para el 20% de sus empleados
   

La unión, que no fue fácil de fraguar por los complejos intereses de las distintas familias propietarias, comenzó en 2011, se extendió todo 2012 y culminó el 17 de febrero de 2013, cuando recibió la bendición de la Comisión Nacional de la Competencia (CNC). Nació un gigante. Todavía no han publicado ningún balance de resultados conjunto, pero su facturación neta ronda los 3.000 millones de euros. Da servicio a la llamada división ibérica de Coca-Cola, la segunda en volumen de ventas en Europa (14%), solo por detrás de Alemania (16%), que comercializa 24 marcas y 69 productos para más de 400.000 clientes. Un gigante empresarial, pero fabricado como una especie de Frankenstein cosido a partir de siete empresas, cada una de ellas con sus fábricas, departamentos comerciales, servicios de recursos humanos, mantenimiento... Duplicidades y triplicidades varias.

Estrenó la presidencia de Iberian Partners Sol Daurella, de la familia propietaria de Cobega. Como director general a su lado se sentó uno de sus hombres de confianza, Víctor Rufart. Es quien ha asumido la reorganización, para lo que ha contratado al despacho de abogados Sagardoy. La empresa insiste en que, de momento, no está decidido el sistema para abordar la reestructuración, y de ahí, la falta de concreción. Pero de su anuncio se pueden leer entre líneas varias cosas. Para empezar, la compañía asegura el “mantenimiento e incremento de producción y plantilla en siete de las once fábricas hasta ahora existentes”. Es decir, que cerrará cuatro fábricas. Añade que habrá “una nueva organización comercial con cinco grandes centros de actividad en España, además del mantenimiento de una buena parte de las delegaciones territoriales creadas por las embotelladoras”. Es decir, que algunas delegaciones desaparecerán.

Menos plantas. Menos oficinas. ¿Y sus empleados? “Se plantearán soluciones que proporcionen posibilidades de recolocación interna, así como fórmulas que favorezcan la adscripción voluntaria a las medidas que se propongan, entre las que se analizará la prejubilación en los grupos de trabajadores en los que el acceso a la misma sea posible”, avanza Iberian Partners.

 

Los sindicatos temen indemnizaciones mínimas por la reforma laboral

   

“La empresa no ha dado más detalles. Pero al final, tras la reunión en la que nos explicaron que habría una reorganización, nos dijeron que sí, que habría un ERE”, señala José Vicente Canet, de Acción Sindical FEAGRA-CC OO. La incertidumbre y la tensión, asegura, se ha extendido por la plantilla. Porque las quinielas sobre cuáles serán las fábricas que cerrarán o quién tiene un puesto duplicado se extienden. El cierre de las fábricas, según señaló el diario Cinco Días el jueves, se concentrará en Asturias, Galicia, Andalucía y Mallorca. “Imagine lo que siente la gente que está en esas zonas, pensando que quizá es verdad y se quedarán en la calle...”, dice Canet, que piensa que la negociación del ERE será dura. La empresa desmiente que ya sepan qué fábricas van a cerrar y su portavoz insiste en que si no han ofrecido más detalles es porque hasta enero no tendrán el plan definitivo de reformas.

Pero la plantilla ya ha empezado a hacer cuentas. Los trabajadores saben que habrá 1.200 afectados en total. Saben que muchas fábricas están al 60% de actividad. Eso significa que, si tienen la suerte de permanecer abiertas, acogerán más producción y algo de plantilla de otros centros cerrados, hasta funcionar a cerca del 90%. Aunque es imposible que absorban a todos los despedidos.

Las entradas a la página web de la sección sindical de CC OO en Casbega (la segunda compañía por tamaño de las siete fusionadas) se han disparado. “Hay nervios”, cuenta uno de sus miembros. El sindicato ha acudido a la Inspección de Trabajo y ha denunciado la falta de información por parte de la dirección. “Ellos se han dedicado a enviar a la plantilla durante meses cartas diciendo que somos la fábrica de la felicidad y que en el nuevo proyecto cabíamos todos. Pero no era verdad”, lamenta el sindicalista.

Esperan que el ERE se presente entre el 15 y 30 de enero. Un mes más en el que la plantilla masticará el miedo y pensará quién se queda y quién se va. “El proceso se inicia desde el más absoluto respeto a los trabajadores, con los que la compañía se compromete a mantener un diálogo permanente con el objetivo de alcanzar una solución consensuada”, promete la dirección.

 

 

Día 12 de Diciembre de 2013

Nota de prensa publicada en Cinco Dias, Coca Cola Iberian Partners "cerrará cuatro plantas y recortará 1200 empleos".

     

El ajuste de las embotelladoras sumará 500 despidos en el área logística

Coca-Cola Iberian centrará los cierres en Asturias, Galicia, Andalucía y Mallorca

fuente: Cinco Dias 12-12-2013 12:11

El embotellador de Coca-Cola cierra cuatro plantas y recorta 1.200 empleos

Ahora son once plantas embotelladoras en España, Portugal y Andorra y luego serán solo siete. Coca-Cola Iberian Partners anunció el pasado lunes el cierre de cuatro de los centros que envasan los refrescos de la marca estadounidense, la más conocida del mundo, sin especificar las instalaciones afectadas. Pero los datos ya están ahí. Son las de Siero (Asturias), Andalucía (Málaga o Sevilla clausurarán su puertas), Galicia y Palma de Mallorca. El grupo embotellador mantiene que está ultimando el plan de cierres, sin especificar los centros afectados (aunque sí adelantó su número).

Y también reseñó el colectivo de trabajadores afectados por esa reordenación. Unos 1.200 saldrán de la empresa (sobre una plantilla total de 5.000 personas). Fuentes del sector añaden a esa cifra otros 500 empleos del área de logística. El sector de bebidas exige de un importante tránsito desde las embotelladoras a los centros de distribución, que son los que luego venden en sus lineales los envases de bebidas al cliente final.

El grupo embotellador intentará minimizar el impacto de los 1.200 despidos a través de las vías de las prejubilaciones, bajas incentivadas o recolocaciones en las empresas del sector.

Movimiento en manantiales

La reordenación en Coca-Cola Iberian Partners afectará también al ámbito de los manantiales de agua mineral del grupo. La explotación en Levante que adquirió la embotelladora Colebega hace unos años será puesta a la venta. Por contra, la empresa potenciará sus actuales manantiales de Cobega, Vilas, Quintaurria y Cañizar del Olivar.

En el comunicado del pasado lunes, Coca-Cola Iberian Partners anunciaba que la integración de las siete embotelladoras en una sola, una operación asesorada por PricewaterhouseCoopers, había culminado y ahora llegaba el momento de “iniciar un proceso de reorganización de la estructura de la compañía”, para asegurar la “creación de una estructura más ágil, eficaz y competitiva”.

Esa reordenación responde al intento de evitar “duplicidades e ineficiencias, que terminarían por dañar el futuro del proyecto”. El plan, presentado a los sindicatos, adelanta el mantenimiento de las citadas siete embotelladoras, “además de cinco grandes centros de actividad en España”. En este sentido, el mercado de Galicia de las marcas de Coca-Cola será atendido desde Madrid, por ejemplo. El grupo también mantendrá sus delegaciones territoriales.

De acuerdo con el nuevo orden, el servicio de atención al cliente quedará centralizado en Madrid, Barcelona y Sevilla, “potenciando su rapidez, eficacia y funcionamiento”. Coca-Cola Iberian Partners también repartirá por cinco ciudades de España otras áreas claves de la corporación, como la financiera, legal, comunicación y recursos humanos.

El grupo, con sede en Madrid, integra a las embotelladoras Casbega, Colebega, Rendelsur, Begano, Norbega y Asturbega. Su director general es Víctor Rufart.

Menos refrescos por la crisis

La crisis económica no quita la sed, pero casi. El consumo de refrescos ha caído desde el inicio de la crisis económica, a finales de 2007. El sector de hostelería viene notando desde hace un lustro, como el resto del sector del gran consumo, que ha descendido la demanda de bebidas burbujeantes.

Otra causa más para el ajuste que prepara Coca-Cola Iberian Partners. Una reordenación que salta de la Península Ibérica a los archipiélagos. Antes del próximo cierre de la embotelladora de Palma de Mallorca, Cobega, una de las empresas ahora integrada en el grupo, ya cerró una de sus dos instalaciones en Canarias. Clausuró el centro de Ingenia (Gran Canaria) y dejó operativas las instalaciones de Tacoronte (Tenerife).

Fuentes del sector han señalado que el despacho de abogados Sagardoy está trabajando con Coca-Cola Iberian Partners en el diseño del plan de ajuste, que incluye en su primera fase la presentación de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para los trabajadores afectados. Con una cifra anual de negocio que ronda los 3.000 millones, el grupo tiene contratada para la próxima década la concesión como embotellador de los productos de la multinacional Coca-Cola en la península Ibérica.

 

 

Día 10 de Diciembre de 2013

En 2012 el consejo de administración de Casbega se subió un 66% sus retribucciónes. La fiesta para algunos nunca termina.

     

La cúpula de la segunda embotelladora de Coca-Cola se subió el sueldo un 66%

fuente:ElEconomista

Casbega, la segunda embotelladora en el mercado español de Coca-Cola, hasta que a principios de año se integró con el resto en una única sociedad, disparó en 2012 un 66% la retribución de su consejo de administración.

Según las cuentas que la compañía ha remitido al Registro Mercantil de Madrid, su máximo órgano ejecutivo recibió el pasado ejercicio una retribución de 2,99 millones de euros, frente a los 1,8 millones de 2011. El consejo, presidido por Victor Urrutia, estaba integrado además por José Ignacio de Comenge, Sol Daurella, Jaime Castellanos, Mario Rotllant, Manuel Álvarez de Estrada y Alfonso Líbano Daurella. 

El sueldo del equipo directivo bajó, en cambio, ligeramente, desde 4,3 millones a 4,2 millones. Esta subida llama la atención porque Coca-Cola Iberian Partners, el nuevo embotellador único, anunció ayer un fuerte plan de reestructuración, que supondrá el cierre de cuatro de sus once fábricas en España y la posible salida de 1.200 personas, aunque se intentará que haya también recolocaciones internas).

Salvedades del auditor

En cualquier caso, Casbega, es una de las pocas embotelladoras de Coca-Cola que facilitó la retribución de sus administradores al auditor, tal y como exige la legislación vigente. De hecho, la catalana Cobega, la mayor de todas las sociedades y la que lidera ahora la fusión, lo ocultó. Su presidenta, Sol Daurella, es la nueva presidenta además de Coca-Cola Iberian Partners, la nueva compañía.

A raíz de esto, KPMG, la firma que ha supervisado los estados financieras de la firma catalana, ha puesto una salvedad a los mismos y se muestra tajante.

"La memoria consolidada adjunta no incluye la información referente a las participaciones que ostentan los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a ellos en sociedades cuyo objeto social es el mismo, análogo o complementario (...), ni la relativa a los cargos y funciones desempeñados en las mismas, ni se suministra de manera separada determinada información sobre la remuneración de personal clave de la Sociedad, tal como requiere la legislación vigente", indica.

Beneficios de 800 millones

Coca-Cola Iberian Partners tendrá que negociar ahora la reestructuración de su plantilla con los sindicatos, que han mostrado su rechazo total al plan. Sobre todo, porque se trata de un negocio sumamente rentable. El año pasado, las antigua embotelladoras, hoy fusionadas, alcanzaron una facturación de 3.660 millones de euros y en los dos últimos años han obtenido un beneficio global de casi 800 millones de euros.

relacionada: Los directivos son los que más defraudan a sus propias empresas

 

 

Día 9 de Diciembre de 2013

En el día de hoy las Direcciones de Recursos Humanos de las distintas begas han reunido a los Comités Intercentros de cada centro.

     
ccoo

INFORMA A TODOS LOS TRABAJADORES

MUY  URGENTE

En la reunión de Comité Intercentros celebrada hoy a las 18:00 horas, la Dirección de Casbega comunica:

La reorganización será a nivel global y COCA-COLA IBERIAN PARTNERS quiere evitar los riesgos –para la empresa-, duplicidades e ineficiencias y se empezará a comunicar en el transcurso del mes de Enero/14, donde se planteará un Plan Global, con cuatro pilares:

  1. De las 11 fábricas actuales, 7 crecerán en producción o plantilla.
  2. Habrá 3 Centros de SAC: Madrid, Barcelona y Sevilla.
  3. Habrá 5 Centros o Áreas Comerciales de gran actividad.
  4. Habrá 5 Centros de Staff en cinco ciudades (RR.HH., Legal, etc.)

Esta reorganización, según la Empresa, se hará de forma transparente, con diálogo y con la Representación Legal de los Trabajadores, con alternativas y de forma voluntaria, al menos eso pretende.

El total de afectados en esta reorganización global AFECTARA A 1.200 PERSONAS, lo que supone el 20% aprox. de personal del grupo.

Este proyecto no se dilatará en el tiempo (hacen referencia a iniciarse después de Reyes)
sello ccoo
 

 

Día 6 de Diciembre de 2013

CCOO convoca asambleas informativas el 17 de Diciembre.

     
CCOO
ASAMBLEAS INFORMATIVAS

DÍA: Martes 17 DE DICIEMBRE 2013

Orden del día: "FUSIONES Y CONVENIO"

PARA TODO EL PERSONAL DE MAÑANA

(INDUSTRIAL, COMERCIAL Y ADMINISTRACIÓN)

6:40 HORAS

LUGAR: PASILLO VESTUARIOS DE INDUSTRIAL

 

PERSONAL DE TURNO DE TARDE

14:40 HORAS

LUGAR: PASILLO VESTUARIOS DE INDUSTRIAL

 

PERSONAL DE TURNO DE NOCHE

22:40 HORAS

LUGAR:PASILLO VESTUARIOS DE INDUSTRIAL

IMPORTANTE, ACUDE

 

 

 

Día 3 de Diciembre de 2013

Nota sobre la denuncia presentada por CCOO contra Casbega y Coca Cola Iberian Partners.

     
ccoo
 
INFORMA

Ante la inquietud de la plantilla de Casbega por la fusión y el impacto que ya estamos sufriendo, informamos de lo que esta ocurriendo en la Empresa, nuestras actuaciones al respecto y nuestra posición firme de cara a la fusión e integración ante la nula información al respecto por parte de la Dirección de la Empresa ante las reiteradas solicitudes de la RLT.

La Dirección no informa a la Representación legal de los Trabajadores de los proyectos de viabilidad de la compañía y la estabilidad de los puestos de trabajo, todos vemos corno hay departamentos donde se mueven compañeros incluso fuera del marco del convenio colectivo y lo que es peor, vaciando de contenido de trabajo sus puestos, poniéndolos en riesgo.

Por ello CCOO ha denunciado a finales de noviembre esta situación ante la Inspección de Trabajo de Madrid, con el objetivo de que se obligue a la empresa a informar de dichos proyectos y como afecta a la viabilidad de los puestos de trabajo, según establece el convenio colectivo y la normativa vigente.

Por otro lado, manifestamos a través de este comunicado cual es la posición  firme de la Sección Sindical de CCOO de Casbega (Coca Cola Iberian  Partners) ante la fusión, no es otra que, estaremos en las mesas de negociación que corresponda con una primera condición, las posibles salidas de personas que se puedan producir como consecuencia de la  FUSIÓN serán de forma VOLUNTARIAS, no aceptaremos y estaremos en contra de despidos colectivos obligatorios.

Esta Sección Sindical analizará las salidas por jubilaciones voluntarias y con el mantenimiento del empleo . Nunca despidos colectivos forzosos.

CCOO Casbega
 

 

Día 3 de Diciembre de 2013

Los delegados sindicales de Comisiones Obreras de Casbega denuncian ante la Inspección de Trabajo a Casbega y subsidiariamente a Coca Cola Iberian Partners en materia de relaciones laborales.

     
A LA INSPECCION PROVICIA sello registro
 

D. Leandro Pulido Arroyo con DNI- xxxxxxxx, Y Da.Mercedes Pérez Merino con DNI xxxxxxxx, ambos como Delegados Sindicales de CC.OO de Casbega, y D. Juan Carlos Asenjo Asenjo con DNI xxxxxxxx, D. Carlos González García con DNI xxxxxxxx y D. Félix González Roson con DNI xxxxxxxx, como miembros de la Sección Sindical de CC.OO y todos ellos a efectos de notificación en calle Sauce n° 20 Fuenlabrada 28942, Madrid., Tlfonos. de contacto xxxxxxxxx y xxxxxxxxx. correo electrónico: info@ccoocasbega.es

Comparecemos en Representación de la Sección Sindical de CCOO Casbega, y como mejor proceda en derecho decimos:

Que por medio del presente escrito venimos a formular denuncia en materia de relaciones laborales, contra las empresas Casbega y subsidiariamente contra Coca Cola Iberian Partners, que tienen sus domicilios sociales en C/ Campezo n°10— Pol. Ind. Las Mercedes- 28022 Madrid, y "Torre de Cristal" Paseo de la Castellana 259 C, planta 9° 28046 Madrid, respectivamente, en base a lo siguiente:

Ante los reiterados incumplimientos en materia de información a la Representación Legal de los Trabajadores y a tenor de lo dispuesto en nuestro vigente Convenio Colectivo en sus Artículos (2°16°47°48°54 y 56 entre otros) así como en la Legislación vigente en materia de información como el estatuto de los Trabajadores en sus Artículos (40 41 y 64) entre otros,

Denunciamos los siguientes hechos

Primero.- Coca Cola Iberian Partners pone en marcha una Integración de Begas en el territorio nacional junto a Portugal Andorra, en el mes de Febrero/2013.
Desde ese momento, a la Representación Legal de los Trabajadores no se le informa ni convoca para comunicar de la afectación a los Trabajadores en todos los que recoge el Convenio Colectivo de Casbega.

Segundo.- Existe desplazamiento de Trabajadores de Casbega a Centros de Trabajo no pertenecientes a la Empresa Casbega y fuera del marco de dicho Convenio Colectivo, y no respetándose por tanto los derechos recogidos en dicho Convenio, (traslados, dietas , gastos, condiciones laborales, etc.) Valiendo como ejemplo (entre otros) lo acaecido con Trabajadores del SAC:

  • El pasado mes de Octubre, sin previo aviso, el Director del departamento de SAC (Servicio de atención al cliente) de CASBEGA, reúne a las 12 de la mañana aprox. a todos los trabajadores de ese departamento y comunica que se solicita personal voluntario para trasladarse a Barcelona (Sede de COBEGA —otra de las embotelladoras inmersas en el proceso de Fusión-) con el fin de "aprender y formarse". Se les dice que tienen un plazo menor de 24 horas (en tinos casos antes de las 8,30 y en otros antes de las 10 de la mañana del día siguiente) deben notificar por escrito su voluntariedad. Finalizada la reunión, algunos de los mandos directos de los trabajadores fueron uno a uno a éstos indicándoles la conveniencia expresa de que se apuntaran "voluntarios", alegando que "en estos momentos y dadas las circunstancias —de fusión- no convenía quedarse fuera". 
  • Finalizada la reunión, algunos de los mandos directos de los trabajadores fueron uno a uno a éstos indicándoles la conveniencia expresa de que se apuntaran "voluntarios", alegando que "en estos momentos y dadas las circunstancias —de fusión- no convenía quedarse fuera'.
  • Así las cosas, la gran mayoría de los trabajadores procede a enviar las notificaciones escritas de voluntariedad al traslado.
  • En ningún momento la empresa cumplió con el requisito previo recogido en convenio y en la vigente legislación de comunicar a la representación legal de los trabajadores dicha actuación.
  • Cuando la Sección Sindical de CCOO fue informada por los trabajadores de la reunión que les había hecho el Director de SAC y del contenido de la misma, solicitó por escrito a la Dirección una reunión para tratar este nuevo incumplimiento. Lo único que alega la empresa es que "no tuvo tiempo".

Consumados estos incumplimientos la Representación Legal de los trabajadores, nos hemos dirigido a la Dirección de CASBEGA y a COCA-COLA IBERIAN PARTNERS solicitando información de todos estos cambios organizativos y de estructura que se están dando a diario en la Empresa y afecta a la plantilla de Casbega, obteniendo única respuesta mientras se producen los hechos consumados. Dicha respuesta es que "es un proyecto en desarrollo", y esa comunicación de igual forma la transmiten a través de usuarios y portal del empleado a los Trabajadores. Pero en ningún momento cumplen el Convenio Colectivo y la normativa laboral que exige negociar con la Representación de los Trabajadores dichos cambios en la Empresa, así como informar de los mismos antes de la ejecución de los cambios que afecten a los Trabajadores y siempre orientados al futuro, viabilidad de la empresa y de la Platilla.

Se adjunta documentación de los hechos descritos en esta denuncia. desde la comunicación del proceso de Integración de las mencionadas "Begas", así como de distinta documentación donde se acredita lo manifestado en esta denuncia por la parte social, tales como: El reconocimiento publico del ERE, el traslado de Trabajadores d Madrid a Barcelona, comunicaciones de la Empresa de la oficina de Integración, etc.

Las Empresas mencionadas (CASBEGA y COCA-COLA IBERIAN PARTNERS) han incumplido los Derechos de los Trabajadores y de la Representación Legal de los Trabajadores al respecto de los hechos descritos anteriormente y para el normal desarrollo del funcionamiento de los Representantes Legales de Los Trabajadores, recogido en Convenio y normativa Laboral. Derechos tales como: Información: Notificación y Comunicación previa a medidas a adoptar y ejecutar, Personas afectadas: Traslados geográficos, Expedientes de Regulación de empleo; Futuro y viabilidad de la Empresa; Jornada laboral: Dietas; Traslados... y todas aquellas que afecten en cualquier aspecto las condiciones de trabajo, salariales, viabilidad, etc. de los trabajadores.

Por todo lo anterior,

SOLICITAMOS FORMALMENTE Y A TODOS LOS EFECTOS a esta INSPECCION DE TRABAJO, que teniendo por presentado este escrito, lo admita, intervenga, compruebe los hechos descritos en el mismo y proceda a adoptar resolución contra las Empresas por infracciones denunciadas y adopte las mediadas adecuadas para que se cumplan los derechos de los Representantes de los Trabajadores y ajustarse a derechos por ello.

 

En Madrid, a 27 de Noviembre de 2013

firma denuncia

Sección Sindical de CCOO de Casbega

Nota: Interesando a la parte denunciante, solicitamos a la Inspección de Trabajo tenga en cuenta la propuesta de contactar con nosotros para tratar y ampliar si fuera necesario lo anteriormente expuesto. Para ello les facilitamos varios teléfonos de contacto:

  • Leandro Pulido Arroyo: xxxxxxxxx
  • Mercedes Pérez Merino: xxxxxxxxx
  • Juan Carlos Asenjo Asenjo: xxxxxxxxx
 

 

Día 2 de Diciembre de 2013

Los delegados de prevención han denunciado ante el gerente de prevención D. Emilio González Conde las bajas temperaturas que estan sufriendo los trabajadores en ciertos puestos de trabajo.

     

DE: DELEGADOS DE PREVENCIÓN DE FUENLABRADA CASBEGA           

A: GERENTE DE PREVENCIÓN CASBEGA - COCA COLA IBERIAN PARTNERS

 

En Fuenlabrada a 2 de Diciembre de 2013

 

Bajas Temperaturas

 

En relación al asunto indicado, y tras las últimas quejas de Trabajadores, así como las mediciones realizadas el día 28 de Noviembre de 2013 en el turno de noche, y a simple vista de las mediciones realizadas, observamos y tenemos dudas en la capacidad  calorífica de las Instalaciones, puesto que solo había una diferencia de 3 a 4 grados de temperatura de puestos de trabajo donde no existe calefacción a donde si existe estas instalaciones calefactores,  en un día, donde sin ser extremo a la hora que se tomaron dichas mediciones solo el sistema variaba de tres a cuatro grados de temperatura, pero tenemos conocimiento de que las instalaciones dan bastante más respuesta que la ofrecida ese día, por dicho motivo los Delegados de Prevención solicitamos formalmente visitar la zona de control y el sistema informático de control de las instalaciones mencionadas, solicitamos durante la semana presente en los tres turnos si fuese necesario esta verificación, lo que le notificamos para que se nos diga a través de que personas podemos verificar dichas instalaciones.  Todo ello en base   a la normativa vigente Ley de Prevención de Riesgos Laborales de 1995.

 

Atentamente

Delegados de Prevención
Delegados de Prevención
 

 

Día 28 de Noviembre de 2013

El Comité de Empresa de Fuenlabrada ha registrado denuncia ante la Inspección de Trabajo de Madrid contra la Dirección de la Empresa por negarse a reunir con el Comité he informar tal y como se le ha solicitado.

     
 

A LA DIRECCION GENER
INSPECCION DE TR

sello

 

D. Carlos González García con (DNI XXXXXXXX) y D. Marcelo Álvarez Vázquez (DNI XXXXXXXX) como Presidente y Secretario respectivamente del Comité de Empresa de Fuenlabrada, así como D. Félix González Rosón (DNI XXXXXXXXX) como miembro del Comité de Fuenlabrada, y todos ellos con domicilio a efectos de notificación en Casbega en calle Sauce núm. 20,Fuenlabrada 28942, Madrid.

 

 D I CE N:

Que por medio del presente escrito vienen a formular denuncia contra la Empresa CASBEGA que tiene su domicilio social en la calle Campezo núm. 10 Pol. lnd. Las Mercedes, 28022 de Madrid, en base a los siguientes

 

HECHOS

En el año 2012 la Empresa comunica la escisión de la Empresa en Casbega S.A a Casbega S.L, posteriormente "Casbega SL" esta inmersa en un proyecto de integración de Begas que continua a día de hoy, consecuencia de esta integración son las consecuencias que día a día tanto a nivel organizativo como de nueva implantación, la empresa esta llevando a cabo decisiones que están perjudicando a los Trabajadores, una de están consecuencias es el intento de generar excedentes ficticios de plantilla en la Empresa.

A los Representantes de los Trabajadores la Empresa les niega cualquier información en relación a este tema como de las decisiones que se ejecutan a diario sobre esta integración.

El día 19 de Noviembre de 2013 nos encontramos con una publicación a nivel nacional  en presa de economía, donde se afirma que habrá un excedente de personal a través de varias herramientas y será del 1 0% de la plantilla de las Empresas que dependen de la Empresa matriz "COCA Cola lberian Partners".

Ante tal noticia extraordinaria y negativa para los Trabajadores, el Comité de Empresa  convoca a una reunión extraordinaria la Representación de la Empresa.

El Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada convoca al Órgano a una reunión conjunta con la Representación de la Empresa para el día 27 de Noviembre de 2013, y con el orden del día entre otros: Planes estratégicos de Casbega y Coca Cola lberian Partners como consecuencia de la (Integración/fusion), afectación a departamentos y a la plantilla.

La Dirección de la Empresa en un comunicado de fecha 20 de Noviembre de 2013, manifiesta y comunica al Comité de Empresa que no procede reunirse y que declinan la reunión, obviando además otros temas a tratar en el Orden del día.

Esta actuación entendemos que es contraria a la normativa laboral, y una falta de respeto por parte de la Empresa a negarse a reunirse con el Comité de Empresa de Fuenlabrada en momentos tan importantes para el futuro de los Trabajadores, así como a dar información en materia de planes de futuro, estrategia y viabilidad de la Compañía como consecuencia de dicha integración.

 

  • Se adjunta convocatoria de la reunión del Comité de Empresa de Fuenlabrada.
  • Se adjunta escrito de la Empresa donde declina asistir a la reunión convocada formalmente.
  • Se adjunta notas de prensa que motiva la reunión urgente de dicha reunión extraordinaria.

 

Por todo lo expuesto:

 

SOLICITA A LA DIRECCION GENERAL DE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO  que teniendo por presentada esta denuncia en los términos anteriormente  descritos y a los efectos legales, intervenga, compruebe los hechos descritos y proceda contra la Empresa CASBEGA.

Interesando a las partes denunciantes contactar con la Inspección, para tratar el asunto denunciado, les facilitamos los teléfonos de contacto de los mismos:
Email:

Carlos González García: xxxxxxxxx
Marcelo Álvarez Vázquez: xxxxxxxxx

En Madrid a 27 de Noviembre de 2013

firma presidente   firma 3   firma secretario
 
 

 

Día 27 de Noviembre de 2013

La Dirección de la Empresa en el día de hoy no se ha presentado a la reunión a la que fue convocada, ninguneado una vez más al Comité de Empresa de fuenlabrada, faltando al respeto a todos lo trabajadores y sus representantes.

     

 

ACTA DE LA REUNIÓN EXTRAORDINARIA DEL COMITÉ DE EMPRESA
CASBEGA, S.L. CELEBRADA EL DÍA 27 DE NOVIEMBRE DE 2013, EN SU
CENTRO DE FUENLABRADA.

POR EL COMITÉ  ASISTEN:

Presidente   Carlos González García                            DELEGADOS SINDICALES
Secretario    Marcelo Álvarez Vázquez                        CCOO: Leandro Pulido Arroyo
Vocales         José Manuel Amago Verdú                       UGT: Rafael Romero Serena
                        Juan Carlos Asenjo Asenjo                       USO: Felipe García Carmena
                        Félix González Rosón
                        Alejandro López Florido                            Direccón de la Empresa
                        José María Mesejo Álvarez                       Maria Inés Odriozola Landeras
                        Alberto Pérez Mayoral                               Jorge Flores Molina
                        Leandro Pulido Arroyo
                        Esteban Cardeña Pérez
                        Francisco Galisteo Valle
                        Antonio Page Díaz-Romeral
                        José María González Sanz
                        Ángel Robustillo Rodela
                        José Luís Sánchez Moratilla
                        Juan José Mendoza Prat
                        Cándido Hernández Martín

Con la ausencia justificada de: Alejandro López Florido, José María Mesejo Álvarez, José Luis Sánchez Moratilla y Ángel Robustillo Rodela.

Falta por causa no justificada la Dirección de la Empresa.

Siendo las 10:30 horas del día 27 de Noviembre se inicia la reunión.

Reunido el Comité de Empresa y ante la ausencia injustificada de la Dirección, convocada formalmente el día 20 de Noviembre para informar entre otros al Comité sobre las informaciones aparecidas en la prensa económica el día 19 de Noviembre sobre el posible ERE que afectaría a los trabajadores de la empresa, además de la solicitud realizada por el Comité de ser informados por la Dirección de todas las modificaciones y planes estratégicos que tenga conocimiento y que puedan afectar a los trabajadores y sus condiciones laborales dentro de la empresa, con relación al proceso de fusión e integración.

El Comité acuerda, ante esta falta de respeto por parte de la Dirección a los trabajadores de la empresa y sus representantes, negándose acudir a la reunión legalmente convocada en tiempo y forma y con ello negando la información del plan estratégico de viabilidad de la empresa y afectación a la plantilla, presentar denuncia formal ante la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Madrid sobre estos incumplimientos con los votos a favor de, 7 por CC.OO. 2 U.S.O y 4 abstenciones de UGT.

El presidente finaliza la reunión a las 12.30 horas.    

                                                                                                  

firma 1   firma 2
     
Comite de fuenlabrada
 

 

Día 27 de Noviembre de 2013

Coca Cola Iberian Partners celebra su primera junta de accionistas. La reorganización, destinada a acabar con las duplicidades existentes, podria afectar hasta 500 trabajadores.

     

La nueva Coca-Cola celebra su primera junta

R.R. Madrid fuente:Expansión

Coca-Cola Iberian Partners, la compañía surgida de la fusión de las siete empresas embotelladoras de la Península Ibérica (Cobega, Begano, Casbega, Norbega, Colebega y Rendelsur), celebró ayer su primera junta de accionistas. En el rascacielos de Torre de Cristal, en el complejo de las Cuatro Torres de Madrid, los accionistas del nuevo grupo abordaron dos puntos en el orden del día: por un lado, la aprobación de un grupo de consolidación fiscal donde Coca-Cola Iberian Partners será la sociedad dominante. El nuevo régimen se comenzará a aplicar el próximo 1 de enero.
Los accionistas de la compañía también votaron la reducción del capital social de la compañía en 60.000 euros.

La operación se enmarca dentro del proceso de creación de la compañía, ya que dicho importe sirvió para poner en marcha el nuevo grupo.
Trece meses después, esta reducción situará el capital social de la compañía en 1 517 millones de euros. Esta cifra supone de valorar la maquinaria, las plantas y manantiales que aportan las siete empresas pero no incluye el contrato con The Coca-Cola Company para la concesión de diez años como embotellador del gigante de refrescos en España y Portugal.

Reorganización

Tras la aprobación por parte de los accionistas de ambas decisiones, los gestores de la nueva Coca-Cola Iberian, liderados por Sol Daurella como presidenta y Víctor Rufart como director general, continuarán trabajando en el proceso de integración, que está previsto que finalice en un plazo máximo de dos años.
Así, la compañía, que cuenta con 15 plantas y más de 5.000 empleados, ha contratado al bufete de abogados Sagardoy para diseñar la nueva estructura, tal como adelantó EXPANSIÓN el pasado 19 de noviembre. La reorganización, destinada a acabar con las duplicidades existentes, podría afectar hasta 500 trabajadores, según fuentes cercanas al proceso.

Coca-Cola Iberian Partners está controlado en un 42% por la familia Daurella y un 20% por los Gómez Trénor, mientras que el otro 38% está controlado por las familias Comenge, Urrutia, Domecq- Bohórquez, Aznar y Sainz de Vicuña, entre otras.

The Coca-Cola Company ganó 2.450 millones de dólares (1.806 millones de euros) en el tercer trimestre del año, un 6% más que en el ejercicio anterior, mientras que la facturación global se redujo un 3%, hasta 12.030 millones de dólares. En España, ha logrado aumentar sus ventas gracias a la campaña de personalizar las latas y botellas de pet.

 

 

Día 20 de Noviembre de 2013

La Sección Sindical de CC.OO. señala a D.Francisco Javier Sanchez Gandarias como último responsablede de diversos incumplimientos en materia laboral, buenas practicas de fabricación y requisitos KORE.

     

DE: SECCION SINDICAL DE CCOO  ,CASBEGA

A: Responsable de Fabrica   Casbega - Coca Cola Iberian Partners. (Francisco Javier Sanchez Gandarias)

 

Madrid, 20 de Noviembre de 2013.

 

Asunto: Incumplimientos de normas laborales y derechos de los Trabajadores

 

La Sección Sindical de CCOO Casbega le comunica los distintos incumplimientos que se están produciendo bajo su mandato y bajo su responsabilidad en la Planta de Fuenlabrada, como suponemos que usted no debe ser consciente de ello, se lo notificamos en tiempo y forma con el fin de que cesen estos incumplimientos que afecta negativamente a los Trabajadores y a la propia compañía.

1º Se estan incumpliendo  los programas de producción.

2º Se estan incumpliendo los programas de dotación de personal, con el consiguiente aumento de la carga laboral y el aumento de riesgo de accidentabilidad como consecuencia de dicho aumento de  carga de trabajo, entre otras.

3º Se condiciona y se exige a los Trabajadores a través de la autoridad de la estructura, a realizar incumplimientos de procedimientos de trabajo y registro diarios que no se corresponde con lo que se realiza realmente a diario y se exigibles y necesarios por procedimientos y buenas practicas de Compañia Coca Cola, así como los procedimientos de nuestra empresa, tanto a nivel de responsabilidad de dicho trabajo, como de controles técnicos.

4º La cajas que se producen  fuera de los programas establecidos, ¿Qué criterio tiene, como se computan, etc?, entendemos que no reflejan una realidad con los datos que luego se registran y se ofrecen a la Plantilla y a saber si a la Propia Compañía Coca Cola Iberian Partners y Compañía Coca Cola. (Rendimientos, eficiencias, etc)

5º  Se incumplen los procedimientos de trabajo y las buenas prácticas de fabricación y exigencias KORE dentro de nuestra empresa, ya no trabajamos como recientemente para pasar la auditoria, ya todo vale, con el fin de reducir o no contratar trabajadores temporales.
Estas normas y exigencias solo se cumplen puntualmente en función de los intereses organizativos o jerárquicos.

        
Desde su llegada, se esta incrementando dichos incumplimientos respecto a la anterior Dirección Industrial, entendemos  que con estas actuaciones en plena Fusión e Integración de las distintas Begas en la nueva compañía  Coca Cola Iberian Partners, así como el ERE anunciado recientemente tiene el objetivo entre otros  de crear excedentes de personal ficticio en zonas y áreas de trabajo a través del aumento de la carga de trabajo, incumplimientos de las dotaciones de personal, procedimientos y normas de trabajo establecidas, contrarias  a la normativa laboral, los propios procedimientos, a  la Compañia Coca Cola y el Convenio Colectivo.

         Como ejemplo de lo expuesto anteriormente, y no es puntual o un caso asilado, si no una situación que viene siendo habitual, es la situación de la semana nº  46 del año 2013 del 18 al 24 de Noviembre en Transformación,  el turnario de personas de tarde refleja una dotación en Transformación es de cinco operarios, el de la sala de control, el de agua y equipos de Jarabe Simple/Pautas/etc. y tres operarios para la elaboración de jarabes en el turno de tarde. De igual forma en el turnario de esa semana 46 para el BIB la dotación solo esta asignada en el turno de mañana para toda la semana, sin asignación de personas para el resto de turnos en toda la semana, cuestión está, que lo refleja tanto los programas de dotación de puestos como el general de turnario semanal de producción, dotaciones estás que se basan en los programas de producción y que realiza la propia empresa en función de las líneas que producen. La consecuencia es que tres días de la semana al menos en el turno de tarde, durante jornadas completas se desvía dos operarios de la sala de transformación a producir a la línea del BIB sin tener dotación alguna asignada, quitándolos de la dotación de la sala de jarabe, sobrecargando de tarea a los restantes de la sala de Transformación, con ello dejando de realizar controles y distintas tareas, exigiéndose firmar los partes diarios y controles responsabilizándose del turno completo, no solo de unos controles determinados. En la semana 47, ayer martes en el turno de tarde se vuelve a repetir dicha situación descrita anteriormente, sin dotación del BIB se desvian trabajadores de Transformación nuevamente, volviendose a realizar los incumplimientos de todo tipo descritos anteriormenete, tengamos en cuenta que habalamos de Transformación con la repercusión u punto critico que es para toda la planta en General, por incidencias errores, costes, etc, se quita personal de un departamento necesario y critico para producir cajas en el BIB, CON LOS RIESGOS QUE ELLOS CONLLEVA.
Se da cierta con cierta frecuencia, otra irregularidad laboral,  desviar a un trabajador cualificado y formado de transformación al BIB, para que a su vez sea sustituido por otro Trabajador de otra área sin formación y cualificación suficiente, ocupando el puesto de trabajo del desplazado.

Aumentando el riesgo de accidentes por la sobrecarga de trabajo y la celeridad demandad de los trabajos. Estas directrices plagadas de incumplimientos, incoherentes y contrario a las buenas practicas y normas establecidas de trabajo, se realizan bajo las directrices de los mandos de la estructura y responsable de área, que dependen directamente de usted.

         Otro ejemplo, es el incumplimiento de las dotaciones mínimas en las líneas en Producción, sobre todo en el Área de Vidrio que se da con más frecuencia que en las Áreas  de Pet y Latas.

De no cesar esta situación inmediatamente, se  actuará  en consecuencia, dando traslado  a la autoridad laboral pertinente, como a la propia Compañia Coca Cola si fuese necesario, los derechos de los Trabajadores no se cumplen, y los Trabajadores no podemos ser responsables de los incumplimientos que se producen por exigencias diarias de la estructura.

           

 

Atentamente

CCOO Casbega
SECCIÓN SINDICAL DE CCOO   CASBEGA
     

Día 20 de Noviembre de 2013

La Sección Sindical de CC.OO. solicita al Comité Intercentro, cuya mayoría obstenta la U.G.T, la convocatoria de una reunión con la Dirección de la Empresa para informar sobre las noticias aparecidas en prensa sobre el ERE en Casbega.

 

DE: SECCIÓN SINDICAL DE CCOO  CASBEGA

A: PRESIDENTE DEL COMITÉ INTERCENTROS.
A: SECCIONES SINDICALES CASBEGA UGT y USO.
A: DIRECCIÓN DE RR.HH.  CASBEGA- COCA COLA IBERIAN PARTNERS.
C/C: DIRECTOR GENERAL COCA COLA IBERIAN PARTNERS.

 

 

En Fuenlabrada a 20 de Noviembre de 2013

 

En relación a las públicaciones aparecidas en prensa el día 19/11/2013 sobre el posible  Expediente de Regulación de Empleo "ERE" en 2014, les emplazamos a mantener una reunión conjunta con  la Representación Legal de los Trabajadores, para ser informados al respecto del mantenimiento de la plantilla.

 
Les proponemos como día de la cita reunión, los días 28 o 29 de Noviembre de 2013. 

 

Esperando respuesta al respecto.

CCOO Casbega

Atentamente

 

 

 

www.ccoocasbega.es                   info@ccoocasbega

     

Día 20 de Noviembre de 2013

Convocatoria del Comité de Empresa de Fuenlabrada con carácter extraordinario para los dias 26 y 26 de Noviembre con motivo de las informaciones sobre el ERE en Casbega.

     

DE: Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada Casbega.

A: Miembros Comité de Empresa Fuenlabrada CASBEGA.
A: Dirección de RR.HH. CASBEGA. Coca-Cola Iberian Partners.

 

Fuenlabrada a 20 de Noviembre de 2013

 

Quedan ustedes convocados para el próximo día 26 de noviembre en reunión extraordinaria interna del Comité de Empresa y el día 27 de noviembre en reunión extraordinaria conjunta con la Dirección de la Empresa, ambas a las 10:00 horas en la sala de reuniones de Fuenlabrada para tratar los siguientes  puntos del orden del día:

1. Planes estratégicos de Coca-Cola Iberian Partners, repercusión en los puestos de trabajo, afectación en la estructura comercial, administración, RRHH, servicios generales (posible ERE aparecido en prensa), previsión de fábricas y productos a fabricar en Fuenlabrada, previsión de la situación de departamentos staff.

2. Información sobre el evento con antiguos compañeros que se han ido jubilando desde el 2008.

 

Atentamente,

Comité de Empresa de Fuenlabrada

Fdo. Carlos González García

Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada

 

CONVOCADOS     INVITADOS
Marcelo Álvarez Vázquez Alejandro López Florido   Leandro Pulido Arroyo (CC.OO.)
José Manuel Amago Verdú Juan José Mendoza Prat   Felipe García Carmena (USO)
Juan Carlos Asenjo Asenjo José María Mesejo Álvarez   Rafael Romero Serena (UGT)
Esteban Cardeña Perez Antonio Page Diaz Romera    
Francisco Galisteo Valle Alberto Pérez Mayoral    
Carlos González García Leandro Pulido Arroyo    
Felix González Rosón Ángel Robustillo Rodela    
José María González Sanz José Luis Sanchez Moratilla    
Candido Hernandez Martín    

 

 

Día 19 de Noviembre de 2013

Noticias publicadas en Economiadigital.es y Expansión , Sol Daurella contrata el bufete de abogados Sagardoy para reducir plantilla en la CCIP.

Expansion1

 

Expansion2

 

     

Daurella contrata a Sagardoy para reducir la plantilla del embotellador

Coca-Cola Iberian planea recortar un 10% de los empleos en España, previsiblemente en 2014

La presidenta del embotellador único de Coca-Cola en la Península Ibérica, Sol Daurella, ha contratado al bufete de abogados Sagardoy para pilotar una reducción de plantilla en 2014. La compañía, resultado de la fusión de ocho sociedades embotelladoras, planea recortar 500 puestos de trabajo, el 10% del total.

Los despidos del holding ibérico de la multinacional afectarán principalmente a las áreas de administración, contabilidad, comercial, recursos humanos y servicios generales, informa Expansión.

Todavía falta por concretar el plan de reducción del equipo liderado por Víctor Rufart. Coca-Cola Iberia Partners podría aplicar un único expediente de regulación de empleo (ERE) o bien, presentar diversos expedientes en los territorios en los que opera.

 

 

Día 1 de Noviembre de 2013

Publicamos la noticia de "El Confidencial" sobre el futuro ajuste de plantilla, "El gran ajuste está por llegar".

     
EL PRIMER AFECTADO ES EL DIRECTOR GENERAL

Coca-Cola ajusta su plantilla en España tras fusionar sus siete embotelladoras

fuente:El Confidencial

Una planta de embotellado de la CCIP

Está decidido y comunicado. El pasado lunes, Coca-Cola España, la filial española de Coca-Cola que preside Marcos de Quinto, comunicó a sus 180 empleados la decisión de llevar a cabo un plan de ajuste que afectará en torno al 20% de su plantilla (algo más de 30 empleados). La fusión de las siete compañías embotelladoras del grupo de refrescos (Coca-Cola Iberian Partners) ha transformado todo el universo del gigante de Atlanta en nuestro país. El primero de estos cambios ha afectado a la figura del director general, Fernando Amenedo, que el pasado viernes informó a sus compañeros de su marcha de la compañía a lo largo de los próximos seis meses.

Las sinergías producidas tras la fusión hacen que Coca-Cola España preste menos servicios a sus fabricantes, por lo que su estructura se ve afectada negativamente. En ese contexto, y para cargarse de legitimidad, Marcos de Quinto ha decidido prescindir de su número dos, que ejercía como responsable de Marketing plenipotenciario, pero sin competencias sobre el área financiera ni jurídica. A partir de este punto, la compñaía ha tratado de minimizar el impacto del ajuste, consiguiendo que un tercio sea recolocado en el nuevo embotellador ibérico, otro se acoja a un programa de prejubilaciones y el restante salga con condiciones ventajosas.

Otro de los efectos de integración afectará a Coca-Cola Gestión, la sociedad conjunta que Coca-Cola España y los siete embotelladores compartían al 50% antes de unirse en Coca-Cola Iberian Partners. Esta división, encargada de coordinar los servicios comerciales entre la matriz y sus fabricantes, se integrará en el gigante industrial, asumiendo al total de 50 empleados, según han confirmado fuentes oficiales. Todo este proceso fue explicado el pasado lunes a la plantilla de la multinacional, a la que se ha informado del plan iniciado para adecuar la dimensión de la filial española a la relación con la nueva compañía embotelladora presidido por Sol Daurella.

Marcos de Quinto  

Aunque el ajuste de la estructura de Coca-Cola España está definido y comunicado, todavía faltan algunos flecos del calendario por decidir. De acuerdo a los planes iniciales, está previsto que el ajuste se tramite en lo que queda de año, de manera que 2014 arranque ya con la reorganización ejecutada. Con estos cambios, el gigante de los refrescos da por completado su proceso de reorganización en España, donde lleva presente 50 años con una estructura particular que la reciente fusión entre los siete embotelladores ha transformado, ajustándose así a los deseos de Coca-Cola Company de unificar el proceso industrial y establecer una interlocución única.

El movimiento no ha sido fácil. Han sido necesarios dos años para la creación de Coca-Cola Iberian Partners. Durante ese periodo de negociaciones, las relaciones entre Coca-Cola España y sus siete fabricantes (Cobega, Casbega, Norbega, Begano, Colbega, Rendelsur y Colebega), a la que se ha sumado también la división de Portugal, han estado coordinadas por el director general Fernando Amenedo,

evitando que las discrepancias existentes entre propietarios de las concesiones y la concesionaria abortaran el plan de integración. Una vez concluido el proceso y tras quince años en la compañía, el director general ha puesto punto y final, pero no será el único.

De momento, el primero en asumir las consecuencias de la reorganización industrial de Coca-Cola en España ha sido la filial corporativa que lidera De Quinto. Sin embargo, el verdadero cambio lo protagonizarán los embotelladores. La integración de los siete fabricantes nacionales (más Portugal), parcelados y desarrollados de forma autónoma por territorios, ha dado lugar a una compañía con 5.000 trabajadores y 12 fábricas de refrescos que factura 2.700 millones de euros. Esta nueva estructura va a provocar cambios relevantes dentro de Coca-Cola Iberian Partners para optimizar sinergías industriales y comerciales. El gran ajuste está por llegar.

 
     

Día 29 de Octubre de 2013

Nota publicada en prensa el día 28/10/2013.

     

Fernando Amenedo abandonará Coca-Cola en los próximos meses

fuente:ipmark 28/10/2013

El director general de la multinacional en España ha dedicado los últimos tiempos a coordinar el proceso de integración de los embotelladores en una nueva sociedad, ahora ya en su fase de conclusión. En la estructura resultante, similar a la del resto de países en las que solo hay un embotellador, no se contempla el puesto de director general, únicamente el de presidente ejecutivo.

Por tanto, Marcos de Quinto, actual presidente de Coca-Cola Iberia, podría pasar a controlar toda la gestión ejecutiva de la compañía en los próximos meses, según publica el diario Cinco Días. La salida de Amenedo ha sido confirmada a IPMARK desde Coca-Cola Iberia.

Tras la fusión de las siete embotelladoras de Coca-Cola en una nueva sociedad, la función de director general parece perder su función de coordinar a los respectivos máximos responsables de las mismas. En la actualidad es Víctor Rufart, de Colega, el que desempeña el puesto de director general de Iberian Partner, la sociedad resultante tras el proceso de integración coordinado por Amenedo.


El actual director general de Coca-Cola España se incorporó a la compañía en 2003 y fue designado para el puesto que desempeña cuatro años después. Anteriormente trabajó en Coors Brewings, RMB International, Master Foods y Vía Digital.

  Fernando Amenedo
 

 

Día 9 de Octubre de 2013

La Sección Sindical de Comisiones Obreras solicita nuevamente información sobre el proceso de fusión en la CCIP.

     
SECCIÓN SINDICAL DE CCOO DE CASBEGA   CCOO Casbega
 
Madrid, 09 de octubre de 2013
 

A: DIRECTORA DE RRHH DE CASBEGA
A: DIRECTOR DE RRHH DE COCA-COLA IBERIAN PARTNERS
DE: SECCIÓN SINDICAL DE CCOO DE CASBEGA

 

Ante los reiterados incumplimientos en materia de información a la representación de los trabajadores y a tenor de lo dispuesto en nuestro vigente convenio colectivo en materia de información con carácter previo a los delegados y delegadas sindicales , la Sección Sindical de CCOO de Casbega solicita, una vez mas, formalmente y a todos los efectos la siguiente información a la Dirección de Casbega y subsidiariamente, dadas las circunstancias de la actual fusión e integración, a Coca-Cola Iberian Partners:

  • Planes estratégicos de Coca-Cola Iberian Partners
  • Repercusión en la plantilla de la puesta en marcha de CCIP: mantenimiento de puestos de trabajo y/o estructuras, planes y proyectos de producción y dotación de medios materiales y humanos, estructura comercial y dotación de medios materiales y humanos, previsión de plantilla, previsión de fábricas y productos a fabricar en Fuenlabrada, previsión de la situación de departamentos staff, recursos económicos para la puesta en marcha de estos proyectos,… etc.
  • Plan de viabilidad
  • Proyección en el tiempo de dichos planes estratégicos y puesta en marcha de los mismos.

                                             
Dadas las circunstancias y ante las informaciones que circulan sobre la puesta en marcha de muchos de esos proyectos, entendemos que la Empresa, tanto Casbega como CCIP, deberían ya estar informando a la representación legal de los trabajadores. Por ello, les proponemos mantener reunión formal con ambas Direcciones en el transcurso de la próxima semana (días 14 a 18 de octubre de 2013, a.i.) para tratar los temas mencionados.

Lo que les comunicamos a todos los efectos.

Atentamente.

 

CCOO Casbega
SECCIÓN SINDICAL DE CCOO DE CASBEGA
 

 

La Sección Sindical de Comisiones Obreras hemos tenido conocimiento (y no por la Dirección de la Empresa) del traslado de trabajadores a Cobega.

     
info@ccoocasbega.es

De: "mercedes perez merino" <xxxxx@xxxx.xxx>
Fecha: martes, 08 de octubre de 2013 14:57
Para: "RAFA GIMENO RRHH CASBEGA"; "yulia casbega"

Asunto: INFORMACIÓN SOBRE TRASLADO A BARCELONA (SAC)


A: Directora de RR.HH. de Casbega
De: Sección Sindical de CCOO de Casbega
 
(Les ruego faciliten este escrito a la Directora de RR.HH, ya que no tengo su email).
 
 

Muy señora nuestra:

Hoy, a las 15:15 horas, hemos sido informados de que el personal adscrito a SAC ha sido reunido en el transcurso del día de hoy, por la jefatura del departamento para informarles de que, antes de mañana a las 08:30 horas deberán notificar si van a acudir y cuantos voluntariamente a Barcelona durante 3/4 meses para realizar allí una prueba piloto relativa al proceso de fusión e integración en CCIP.

Así mismo, y como también viene siendo habitual, determinados mandos están recabando esa información trabajador a trabajador.

En ningún caso esta Sección Sindical tiene noticias a día de hoy, siendo las 14:55 horas, de que la Dirección de Casbega haya cumplido la pertinente información previa a Comités y/o Secciones Sindicales de un tema tan relevante como el traslado temporal y geográfico de un grupo de trabajadores, trasladándolos fuera de la empresa, fuera del marco del convenio colectivo y cediéndoles (no sabemos en que condiciones) a una tercera -CCIP-

Lo que le notificamos a todos los efectos.

Atentamente.

SECCIÓN SINDICAL DE CC.OO. CASBEGA

Sección Sindical de CC.OO. Casbega
 

 

Día 4 de Octubre de 2013

La Sección Sindical de Comisiones Obreras ha puesto en conocimiento al Director General, sobre las reiteradas y graves faltas de respeto que esta teniendo un mando de esta empresa con los trabajadores.

     
CCOO
DE: SECCIÓN SINDICAL CC.OO.
A: DIRECTOR GENERAL DE CASBEGA, SL.
RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN DE COCA COLA IBERIAN PARTNERS.
 
Fuenlabrada 4 de Octubre de 2013
 

Estimado Juan:

 

Con este comunicado queremos ponerle en conocimiento de los graves hechos que se vienen produciendo en el área de APT por parte de un mando de dicha área.

Hemos tenido conocimiento por parte de numerosos trabajadores del área de Mantenimiento de la continua y reiterada falta de respeto con la que cierto mando del almacén se está dirigiendo a los trabajadores del taller asignados a dicha área. Somos también conocedores de que algunos mandos del taller de mantenimiento conocen y han mediado con el mando de almacén para solucionar esta problemática que nos afecta a todos.

No creemos necesario recordarle a su vez los requerimientos que exigió en su día la Inspección de Trabajo a la Dirección de la Empresa en lo referente a las faltas de respeto.

Si continúan produciéndose estas faltas de respeto por parte del citado mando, esta Sección Sindical se reserva el derecho de tomar todas las medidas legales oportunas que estén en su mano para cumplir el respeto que se merecen los trabajadores de esta empresa.

 

 

Reciba un cordial saludo.

CC.OO. Casbega
 

 

Día 4 de Octubre de 2013

La Sección Sindical de Comisiones Obreras y los delegados de prevención, han remitido el siguiente escrito a la Dirección referente a la auditoria KORE.

     
DE: SECCIÓN SINDICAL DE CCOO CASBEGA
DE: DELEGADOS DE Prevención de Fuenlabrada CASBEGA.
A: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CASBEGA (Coca Cola Iberian Partners).
 

Madrid, 4 de Octubre de 2013.

 

En relación al Procedimiento KORE y requisitos legales, además de cumplimientos exigidos en materia de “AUDITORIA Q1” para la Planta de Fuenlabrada, respecto a alguna de las medidas implantadas, esta Sección Sindical y los delegados de Prevención no estamos de acuerdo en algunas cuestiones implantadas o modificadas  por ir en contra de la normativa vigente y en contra de la  Ley de Prevención de Riesgos Laborales, en materia de Comunicación, Participación con carácter previo a los Delegados de Prevención, además de ir en contra de  la seguridad, salud, higiene y ergonomía del Trabajador, entendemos desde la Sección Sindical de CCOO y de los Delegados de Prevención que existe mucha ambigüedad en algunas instrucciones verbales que  algunos responsable de turno y áreas están exponiendo con las exigencias  KORE.

 Por dicho motivo les solicitamos formalmente en tiempo y forma, y de forma completa dicho Procedimiento KORE y Normas que afecta directamente a los Trabajadores, bien en aspecto laboral como en el de Seguridad y Salud laboral.

         Por otro lado, igualmente le solicitamos actualizado el procedimiento Interno en materia de Salud Laboral y Riesgos Laborales, puesto que los responsables de turnos y áreas están utilizando y exponiendo e interpretando de “forma arbitraria” a los Trabajadores fichas u hojas obsoletas del año 2008, cuando existe actualización del año 2009, además de no proporcionar toda la información completa y omitir información en relación a derechos de los Trabajadores,  recogido en la Participación y Consulta de los Trabajadores de fecha 14 de enero de 2008.

Entendemos que un plazo razonable para la entrega de dicha documentación debería ser de una semana.

 

            Atentamente,

 

 

Delegados de Prevención

Firmado

 

 

Día 4 de Octubre de 2013

Los delegados de prevención han ampliado su escrito a la Dirección de fecha 2 de Octubre.

     

DE: DELEGADOS DE PREVENCIÓN DE FUENLABRADA CASBEGA
A: PRESIDENTE DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD (GERENTE DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN). CASBEGA - (Cola Cola Iberian Partners).

 
 En Fuenlabrada  a  4 de Octubre de  2013
 

ASUNTO

  Incidencias de Seguridad y Salud

 

En relación a temas de Prevención y de Seguridad y Salud le queremos participar lo siguiente:

1º Continuando con el escrito de fecha 2 de Octubre de 2013, dirigido por los Delegados de Prevención a Jefa de área de TBA, le ampliamos dicho   comunicado en los siguientes términos.

  • Las puertas de emergencia tienen que cumplir con la normativa vigente, por ello los Delegados de Prevención entendemos que en el plazo de 3 días laborables este tema debería estar resuelto,  cualquier dispositivo de de apertura de las puertas de emergencia que este instalado o que se instale debe estar homologado para dichas puertas de emergencia y en todas las zonas e instalaciones de trabajo del centro de Fuenlabrada.
  • De igual forma  le volvemos a comunicar y ofrecer un plazo de 3 días laborables para que las plataformas de los camiones dejen de estar estacionados en las vías de circulación con el consiguiente riesgo de accidentes en materia de seguridad vial y otros.
  • Otra cuestión es la exigencia de subsanar de forma inmediata la información ofrecida a los Trabajadores en materia de actuación en casos de enfermedad contagiosa, por ser dicha información fuera de la norma establecida en materia laboral, la intimidad de la persona es un derecho fundamental y las enfermedades se deben al secreto profesional de las personas competentes a tal efecto dentro de la Empresa como así lo tenemos establecido, más aún al tener servicio medico propio de Empresa.
  • También le denunciamos de forma interna  el  incumplimiento en materia de Procedimiento  de Participación e los Trabajadores y normativa vigente, y ofrecemos igualmente 3 días laborables para que se subsane dicho incumplimiento, ponemos como ejemplo lo ocurrido el día  30 de Septiembre, un Trabajador que acude al Servicio de Prevención por una cuestión de Higiene y Salud  por la Implantación unilateral de la Empresa de indumentaria en la zona de Transformación, en concreto ante la problemática con las batas, un Trabajador acude al Servicio de Prevención y la persona de dicho turno de trabajo omite su atención y le remite a su mando de turno, con argumentos como, “es que venís aquí para todo, aquí no tenéis que venir a todo” y finalmente no le atiende y le remite a su mando a través del procedimiento DPP-RH-020C. LE COMUNICAMOS QUE SEGÚN LA NORMATIVA VIGENTE y así lo recoge el procedimiento DPP-RH-020, como no podía ser de otra forma, que los Trabajadores comunicaran a los Técnicos del servicio de Prevención o a sus Representantes de los Trabajadores las cuestiones en materia de seguridad y salud, como así se intento realizar en esta caso a través del Servicio Medico y donde desgraciadamente la persona responsable de ese turno declino atenderle en dicha materia.

 

Delegados de Prevención

 

Firmando
Delegados de Prevención de Fuenlabrada

 

 

Día 26 de Septiembre de 2013

Estabilidad y futuro de la plantilla es una de las peticiones que ha solicitado CC.OO. al Presidente del Comité Intercentros para dar traslado por escrito a la Dirección ante su falta de información mostrada en la reunión del día de hoy.

     
CCOO Informa

CCOO INFORMA

 

En el día de hoy, se ha reunido el Comité Intercentros (a petición de CC.OO.) para tratar el siguiente Orden del día:

  • Cambios, situaciones y actuaciones derivadas de la fase de Integración.
  • Repercusión en la plantilla de los últimos acontecimientos corporativos y propios de Casbega.
  • Varios.

Se inicia la reunión a las 12:00 horas.
            A las preguntas relativas al Orden del Día, la Empresa responde: Que en su día, ya informó, mediante comunicado Víctor Rufart.
Respecto a las salidas de Directores, dice que la de José María Sánchez ha sido totalmente voluntaria  y que está “feliz” por la nueva encomienda profesional que inicia en Chile y sobre Magallares que ha sido por Jubilación. Las personas que dependían de Magallares, dependen directamente ahora de Juan Lizariturry. Por ejemplo Operaciones (Distribución).

            Y precisamente en este apartado, se le hace saber los graves problemas que se están teniendo con la Distribución: No llega el producto en tiempo y forma.

La Dirección de la Empresa dice que son “casos puntuales”, a lo que CC.OO. le indica que para ellos todos son casos puntuales, sirvase de ejemplo cuando el año pasado faltó el Nestea y el Aquarius también eran casos puntuales y eso ha supuesto una pérdida importante de cajas, o cuando se echó a la gente de FSV que trajo graves consecuencias con la creación de una gran red de Distribución Paralela…, por lo que CC.OO. pone en cuarentena lo que ellos consideran “casos puntuales”.

           CC.OO. ha pedido información en esta reunión, reiteradamente, sobre cuestiones vitales para la estabilidad de la empresa y la plantilla.
           CC.OO. ante la falta de información y respuesta seria y relevante por parte de la Dirección, solicita al Presidente del Comité Intercentros QUE SE DÉ TRASLADO DE UNA PETICIÓN POR ESCRITO DE CUESTIONES RELATIVAS A LA ESTABILIDAD Y FUTURO DE LA PLANTILLA, JUBILACIONES, CAMBIOS ORGANIZATIVOS Y TERRITORIALES, PROYECTOS DE FUTURO PARA LA ESTABILIDAD DE LA COMPAÑÍA, ETC.
Máxime cuando se siguen haciendo afirmaciones por parte de la Dirección de RRHH tales como: “personal, seguro que sobraremos, que ya lo venimos recordando desde hace dos convenios, que sobrábamos 100 personas,… pero a vuestras preguntas -a día de hoy- sobre rumores de cierre de planta, o excedente de plantilla, no tenemos respuestas y no podemos exponeros lo que no está cerrado”.

            CC.OO. ha reiterado la solicitud de información sobre la situación de las comisiones comerciales (cobro de mínimos, etc.). Y la Empresa ni ha respondido.
En el debate, la representación social expone -y no lo niega la Dirección-, que desde Junio, en Comercial: SE VIENE TRABAJANDO POR TERRITORIOS (no por embotelladores) y PASANDO SIEMPRE POR EL FILTRO DEL SR. COSANO.

            En otro momento del debate, la Dirección hace una afirmación como: “No se sabe si en el futuro tendremos equipo propio de limpieza, o no”. A lo que CC.OO. responde que esta herramienta de trabajo ha sido muy beneficiosa para la Cía., que fue acordada en una negociación colectiva a propuesta del anterior Director Industrial y el equipo de Limpieza ha creado puestos de trabajo y ha sido muy beneficiosa económicamente para la Empresa puesto que las líneas y equipos industriales han sido mas eficientes.

            La Dirección, a todas nuestras preguntas, sólo ofrece esta respuesta:
“Aplicar el silencio ante los trabajadores, como bálsamo para no inquietar innecesariamente a la plantilla….” Pero desde CC.OO., ESTAMOS MUY PREOCUPADOS PUESTO QUE SIEMPRE PRECEDE UNA CALMA ABSOLUTA ANTES DE UNA GRAN TEMPESTAD… y en este caso, estamos hablando de PERSONAS, FAMILIAS Y PUESTOS DE TRABAJO.

 

CCOO Casbega
Fuenlabrada, 26 de septiembre de 2013
 

 

Día 17 de Septiembre de 2013

Los Delegados de Prevención solicitan a la Dirección de la Empresa y al Responsable de Fábrica, la eliminación del producto JonClean 18.

     

DE: DELEGADOS DE PREVENCION DE FUENLABRADA  CASBEGA

A:PRESIDENTE DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD (GERENTE DEL SERVICIO   DE PREVENCIÓN). CASBEGA - (Coca Cola Iberian Partners).

A: RESPONSABLE  DE FABRICA  D. Francisco Javier Sánchez Gandarias. CASBEGA (Coca Cola Iberian  Partners).

           
           

 En Fuenlabrada  a  17 de Septiembre de  2013

ASUNTO

Producto Químico  Jonclean 18

El día 21 de febrero de 2013, hicimos llegar al Gerente de Prevención un escrito en referencia a dicho producto, les comunicábamos varias cuestiones que por su compensación, concentración, utilización, etc, estaba perjudicando  la salud de los Trabajadores.

Hoy, les volvemos a insistir en el perjuicio que dicho producto puede tener  sobre los Trabajadores, bien por su exposición, utilización, etc.

Dicho producto puede entrar en contacto con el organismo a través de distintas formas, bien sea la respiratoria o través de forma cutánea, pero en definitiva actuando de forma negativa para la salud.

Hay que resaltar, que dicho producto además debe estar lejos de los productos de alimentación, como refleja las propias indicaciones del producto de limpieza, además alguno de los componentes puede ser cancerigeno en relación al tiempo y exposición del mismo.

Podemos concluir que su utilización no es correcta y adecuada en nuestra industria, tanto por la salud de los Trabajadores como del propio producto final que elaboramos, por dicho motivo solicitamos se retire de manera inmediata este producto.

 

 

 

Firmando
Delegados de Prevención de Fuenlabrada

 

 

 

Día 12 de Septiembre de 2013

La Sección sindical de Comisiones Obreras ha solicitado al Comite Intercentros una reunión con carácter urgente con la Dirección de la Empresa, para tratar los cambios que se estan produciendo en la empresa debidos a la fusión.

     
CCOO Informa

I M P O R T A N T E

A TODOS LOS TRABAJADORES

La Sección Sindical de CCOO de Casbega, ha solicitado formalmente y a todos los efectos una reunión con la Dirección de Casbega para ser informados de los cambios que se están produciendo en la empresa:

  • Salida de Directivos y repercusiones tanto estructurales como económicas.
  • Cambios en los procedimientos de trabajo que están afectando a los trabajadores. Y por consiguiente modificando sus condiciones de trabajo.
  • Se está evacuando de contenido de trabajo a personas de la empresa, derivando sus funciones hacia personas de otras “Begas” o de CCIP. Repercusiones para los trabajadores de esta actuación.
  • Por el contrario, hay personas que están teniendo una sobrecarga de trabajo, derivada sobre todo de una constante modificación de las condiciones y de una negligente planificación de los cambios.
  • Afectación a la plantilla de la integración total en CCIP.
  • ¿Qué está pasando con la nueva Distribuidora y la proliferación de la Distribución Paralela (en algunos casos derivada y propiciada por gestiones realizadas por la propia Casbega)?.  La afectación que esto está teniendo en el mercado y por consiguiente posiblemente en la cuenta de resultados. Repercusión en los salarios de los trabajadores. Responsabilidad de esta situación. Consecuencias.
  • Información DIRECCION POR DIRECCION, y AREA POR AREA, sobre su futuro y estructura (a todos los niveles)

Las condiciones y sistemas de trabajo establecidos y regulados en convenio (además de otras cuestiones) están siendo modificadas amparándose en la “fusión” y en supuestas reorganizaciones. Dichas modificaciones estén afectando no solo al trabajo y condiciones de los trabajadores, sino que además creemos que posiblemente a la cuenta de resultados de la Empresa. Con lo que ello puede llegar a suponer si se persiste en los resultados que se están obteniendo derivado de la gestión que está llevando a cabo la Dirección.

Asimismo, hemos trasladado al Presidente del Comité Intercentros petición de convocatoria con carácter urgente de una reunión en ese foro, para tratar –entre otros- los temas que hemos indicado.
Parece incomprensible que dado lo que está ocurriendo, el propio presidente y su mayoría (UGT) no hayan propiciado dicha reunión, manteniendo la misma postura de “silencio” que la Dirección de la Empresa.

Madrid, 12 de Septiembre de 2013.

 

 

Día 5 de Septiembre de 2013

El Tribunal Supremo falla a favor de los interéses de aquellos trabajadores del SAC que reivindicaron el mantenimiento de sus condiciones laborales que desarrollaban anteriormente.

     
CCOO Casbega
¡¡¡Enhorabuena a tod@s!!!

Por haber mantenido, en todo momento, la unidad de lucha de una forma conjunta la cual iniciamos en la Negociacion Colectiva del año 2006, donde incluimos los nombres de las personas a las que se les reconoce el mantenimiento de sus derechos, derivados de las condiciones laborales que desarrollaban anteriormente.

El Tribunal Supremo, ha confirmado los derechos que habéis defendido, y ha condenado a la Dirección de la Empresa a su cumplimiento.

Sabéis que siempre os lo repetimos, que no hay nada fácil, pero existe una frase que refleja la realidad:

SI LUCHAS PUEDES PERDER, PERO SI NO LUCHAS ¡¡¡YA HAS PERDIDO!!!
 
En este caso los actores de la victoria habéis sido vosotr@s. Nuestra más sincera enhorabuena, muchas gracias y mucho ánimo.
 
sac 0   sac1   sac2
 
sac3   sac4   CC.OO. Casbega
 
  Podéis consultar la sentencia pinchando en las imágenes o descargando el documento íntegro en .Pdf aquí  
     

 

 

Día 5 de Septiembre de 2013

Os informamos sobre la reunión, del día cuatro de Septiembre, en la Inspeccion de Trabajo con motivo de la denuncia por altas temperaturas y ropa de trabajo de Indutrial.

     
CCOO Casbega

NOTA  INFORMATIVA

05/09/2013

El día 4 de Septiembre se ha celebrado una reunión en la Inspección de Trabajo entre los Delegados de Prevención, la Empresa y la propia Inspección de Trabajo, con motivo de la denuncia que interpuso CC.OO. y los Delegados de Prevención en el mes de Julio, debido a las altas temperaturas que se sufren en verano en determinados puestos de trabajo. La Inspectora ha solicitado una serie de datos y actuaciones para, posteriormente, celebrar otra reunión el día 17 de Septiembre, pero ha trasladado a la Empresa que en los puestos, donde las mediciones actuales ya han dado estrés térmico, se tienen que tomar medidas de cara al año que viene.

En dicha reunión, los Delegados de Prevención trasladaron el malestar existente con  parte de la ropa de trabajo de Industrial (pantalón), por la mala calidad  del material,  produciendo irritaciones en la piel… etc. por las condiciones que se sufren en verano con dicha prenda al ser excesivamente gruesa, no transpira y “te cueces” dentro de dicho pantalón,  empeorando  las condiciones en cuanto a la temperatura y perjudicando la ergonomía para trabajar en verano. La Inspectora solicitó a la Empresa que revisase dicho tema del pantalón.

 

 
CCOO Casbega
 

 

Día 30 de Agosto de 2013

Nota informativa sobre algunos de los puntos del orden del día tratados en la reunión conjunta del Comité de Empresa de fuenlabrada del día 30 de Agosto.

     
CCOO Casbega

NOTA  INFORMATIVA

30/08/2013

En el día de hoy se ha reunido el Comité de Empresa de Fuenlabrada conjuntamente con la Dirección de  la Empresa. Entre los puntos del orden del día  se ha tratado las nuevas instrucciones  del relevo   en turnos  de Industrial, la Sección Sindical  ha reiterado el perjuicio  que va  a suponer  esta nueva medida  para el rendimiento  general de las líneas, esta medida además, va a suponer un  menoscabo para todos los trabajadores. Un claro ejemplo puede ser  la repercusión negativa   que se produce en los incentivos  por un menor rendimiento en  la producción.

Esta medida unilateral tomada por la empresa, supone  un factor más  que incrementa el estrés  y mal clima laboral de los trabajadores, pues  no es lo mismo  afrontar una jornada laboral con la ventaja que supone  tener información detallada del estado o incidencias  que se hayan producido en el turno anterior que afrontar una jornada sin conocer el estado de las  mismas en el normal desarrollo de la jornada laboral.

Otro punto del orden del día, que se ha tratado en la reunión, es el envío de amonestaciones por escrito  en el área de vidrio,  esta Sección Sindical  está totalmente en contra  de este tipo de actuaciones  por parte  de la Gerencia  del área de vidrio,  no estamos de acuerdo  en lo transmitido por la Dirección en la reunión de restar importancia  a estos comunicados, nos preguntamos si en un hipotético  futuro  no se va a usar esta comunicación como refuerzo  para justificar  una posible sanción a un trabajador, con el consabido titular "como ya fue usted informado por escrito...”.  
 

 

 

Reivindiquemos nuestros derechos  por el bien de todos y de nuestra Empresa.
CCOO Casbega
 

 

Día 26 de Agosto de 2013

Convocatoria del Comité de Empresa de Fuenlabrada para el día 30 de Agosto.

     

DE: Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada Casbega.

A: Miembros Comité de Empresa Fuenlabrada CASBEGA.
A: Dirección de RR.HH. CASBEGA.

 

Fuenlabrada a 26 de Agosto de 2013

 

Quedan ustedes convocados para el próximo día 30 de Agosto de 2013 a las 10:00 horas en la sala de reuniones de Fuenlabrada a la reunión conjunta del Comité de Empresa de fuenlabrada para tratar los siguientes puntos del orden del día:

1.        Entrega de:
    • Marcha incentivos extraconvenios en las diferentes áreas.
    • Resultado de Ventas y Producción.
    • Previsión y marcha de la contratación de eventuales y fijos discontinuos.

2.         Despidos de una trabajadora de la empresa de limpieza y otro trabajador en el almacén de publicidad.

3.         Problemática con las nuevas instrucciones del relevo de turnos en industrial.

4.         Problemática con alumnos de aula en formación.

5.         Problemática acontecida por las amonestaciones escritas en el área de vidrio.

 

Atentamente,

Comité de Empresa de Fuenlabrada

Fdo. Carlos González García

Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada

 

CONVOCADOS     INVITADOS
Marcelo Álvarez Vázquez Alejandro López Florido   Leandro Pulido Arroyo (CC.OO.)
José Manuel Amago Verdú Juan José Mendoza Prat   Felipe García Carmena (USO)
Juan Carlos Asenjo Asenjo José María Mesejo Álvarez   Rafael Romero Serena (UGT)
Esteban Cardeña Perez Antonio Page Diaz Romera    
Francisco Galisteo Valle Alberto Pérez Mayoral    
Carlos González García Leandro Pulido Arroyo    
Felix González Rosón Ángel Robustillo Rodela    
José María González Sanz José Luis Sanchez Moratilla    
Candido Hernandez Martín    

 

 

 

Día 21 de Agosto de 2013

La Sección sindical de Comisiones Obreras de Casbega ha remitido sendas cartas al Director de Industria Jose Maria Sánchez denunciando el acoso y amenazas que estan sufriendo algunos trabajadores del área industrial.

     

CCOO Casbega

En Fuenlabrada a 21 de Agosto de 2013

A: DIRECTOR INDUSTRIAL DE CASBEGA (COCA-COLA IBERIAN PARTNERS)
C/C: PRESIDENTE DEL COMITÉ DE EMPRESA DE FUENLABRADA CASBEGA.

DE: SECCIÓN SINDICAL DE CCOO  CASBEGA

 

Estimado Jose Maria:

De nuevo nos ponemos en contacto contigo para trasladarte un despropósito y actuación completamente fuera de lugar en nuestra Empresa,  Con un trabajador del área de Mantenimiento, el día 20 de Agosto fue acosado y acusado de varias cuestiones sin base y dato objetivo alguno por varios mandos y en presencia de un miembro del Comité de Empresa de Fuenlabrada, el Sr. Asenjo.

Los hechos son los siguientes:

El trabajador fue requerido el día 20 de Agosto sobre las 16:30 horas por varios mandos al despacho del área del Pet, donde se encontraban los responsables de día dicha área, además del responsable de turno de mantenimiento.
El trabajador solicito la compañía de un representante de los Trabajadores, acudiendo el Sr. Asenjo a la citada cita.

Una reunión que en principio era para tratar un incidente de la practica habitual de trabajo del día anterior sobre las 22:00 horas, sobre cierta descoordinación o diferencia en la forma de actuar por parte del trabajador mencionado, en relación si era actuación directa o no, y si la gestión la realiza el trabajador u otras personas, se convierte en amenazas, acusaciones variadas sin dato objetivo alguno y un acoso personal constante. El Sr. Asenjo requiere a ambos mandos para que cesen en sus acusaciones constantes sin ninguna prueba ni dato objetivo que corrobore dichas acusaciones,  en ningún momento sucede si no que todo lo contrario aumentas las acusaciones personales hacia el trabajador.

Comienza la  jefa de linea del Pet exponiendo al Trabajador que tiene que cambiar de actitud, que debe ser más comunicativo con ella, que no la comenta las cosas y que no la informa de los temas de trabajo, que tiene que cambiar la forma de trabajar  que no es la correcta, que siempre es el mismo que no cumple.

Posteriormente el jefe de area del Pet arremete con mas acusaciones contra el trabajador como, siempre eres tú el que no estas presente en el “Top5”  te voy a controlar a partir de ahora todo lo que haces, siempre dejas el trabajo y las ordenes  para los fines de semana para el Preventivo (insinuándole que se niega a realizar su trabajo),  El trabajador argumenta que no es cierto, ayer mismo estuve en el Top5, respecto a lo del Preventivo depende si la maquina para o no para poderse realizar dichas tareas, de lo contrario solo queda la opción de realizarse con el Preventivo, entonces el jefe de Área del Pet modifica su postura y dice que bueno su presencia es intermitente no habitual. Respecto a lo del Preventivo el jefe de Área de Pet modifica igualmente su postura y dice que bueno eso es cierto en función de si puede parar la maquina o no, pero ya se le había acusado anteriormente de negarse a realizar su trabajo, acusaciones y acoso sin rigor alguno.

En dichas reunión el Sr. Asenjo les manifiesta que se esta tratando y acusando de todo al trabajador, menos hablar y resolver el tema en cuestión la discrepancia a la hora de actuar en determinados casos de averías, etc.

El trabajador expone que, porque se le da un trato diferente a él respecto a otros compañeros de trabajo de mantenimiento, que actúa ante esa incidencia de trabajo como otros y que solo se le acusa a él de no querer hacer su trabajo, que si la practica no esta clara que se defina de forma correcta, que se informe y se plantee para todos, no solo para él de forma personal, incluida la actuación de códigos o claves para materiales, si son actuaciones personales o no, etc.

Solicitamos cesen de manera inmediata estas acusaciones, persecuciones y amenazas hacia el trabajador, por desarrollar su trabajo habitual, aclarándose para el colectivo en general las actuaciones y procedimientos que no estén claros o conlleven responsabilidad personal, tanto de material para averías como de actuaciones personales de las mismas.

Atentamente.

CCOO Casbega
Sección Sindical de CCOO Casbega
     

 

 

     

DE: SECCIÓN SINDICAL DE CCOO  CASBEGA

A: DIRECTOR INDUSTRIAL CASBEGA  - COCA COLA  Coca-Cola Iberian Partners

 

Estimado José María:

Te queremos participar el grandísimo malestar que hay en el área del vidrio, con motivo de ciertas cartas que los responsables de esa área han entregado a determinados Trabajadores, en concreto dicha comunicación viene de D. Nicolás Manzaneque, esta comunicación enmascara veladamente una amonestación escrita en toda regla, por el mero hecho de realizar su trabajo habitual.

Además dicha comunicación no se firma por ningún responsable del área, sin embargo si se exige que el trabajador firme dicho recibí, para notificar tareas habituales y ordinarias, cuando eso se realizado de forma verbal diariamente, al hacerlo por escrito se pretende instalar el miedo hacia los trabajadores, además de otros objetivos de crear malestar entre colaboradores y equipos de trabajo.

Entonces para que invertimos tanto tiempo y dinero en comunicación interna, proyectos y charlas de trabajo diarias para terminar comunicando las tareas ordinarias por escrito y con un fin oculto, el cual no produce tranquilidad y ambiente adecuado entre un equipo de trabajo. Si los responsables del área, en este caso el que emite las cartas aunque no las firma y propio jefe de área Sr. Vega, que evidentemente es el que esta detrás de dichas comunicaciones, pues el propio  Sr. Manzaneque reconoce que el no ha realizado dichos escritos que están en su nombre, ponen en marcha una masiva amonestación escrita. ¿con que fin? ¿es responsable? ¿que tipo de comunicación de trabajo es esa?.

Lo normal es la  comunicación ordinaria de cada día y de forma inmediata, si algún tipo de registro se ha olvidado o no se ajusta a la realidad, esa forma se puede subsanar cualquier error, de la misma forma que los propios responsables también tienen derecho a corregir sus propios documentos y registros de trabajo. Otra cuestión es la falta de formación en algunos casos y también han recibido carta de amonestación escrita.

En conclusión, le solicitamos se aclare esta nefasta gestión y se deje trabajar a los Trabajadores de forma normal y con la tranquilidad y predisposición necesaria para la empresa, y no la instalación del miedo por amonestaciones escritas desproporcionadas y que no tiene sentido, solo obedeciendo a una nefasta e irresponsable gestión como responsable y mandos que pretenden trabajar en equipo.

 

Un Saludo

CCOO Casbega

Sección Sindical de CCOO Casbega

 

 

 

Día 2 de Agosto de 2013

Los Delegados de Prevención del centro de fuenlabrada y las Comisiones Obreras denuncian a la empresa por las altas temperaturas que llevan sufriendo de forma reiterada los trabajadores del área Industrial.

Denuncia altas temperaturas en Área de Producción

 

Día 31 de Julio de 2013

Las Comisiones Obreras de Casbega denuncian ante la Inspección de Trabajo a la Dirección de la Empresa por su incumplimiento del articulo 42.2 del Estatuto de los Trabajadores.

 

Denuncia falta de Información contratas 1

Denuncia falta de Información contratas 2

 

 

Día 9 de Julio de 2013

Las Comisiones Obreras de Casbega ha solicitado a la Direccion de la Empresa el nuevo organigrama.

     
 
DE: SECCIÓN SINDICAL DE CCOO CASBEGA
DE: PRESIDENTE DEL COMITÉ DE EMPRESA DE FUENLABRADA.
A: DIRECCIÓN DE RR.HH. CASBEGA- COCA COLA IBERIAN PARTNERS.
 
 

 

En Fuenlabrada a 9 de Julio de 2013

 

 

El motivo de este escrito, es trasladarles que habiendo tenido conocimiento de que la semana pasada se recibió por determinado colectivo de mandos un organigrama nuevo de Coca Cola Iberian Partners y que afecta a personal de Casbega, les solicitamos formalmente los cambios que se hayan producido y el Organigramas actualizados.

 

 

Atentamente
Firmas Comité de Empresa fuenlabrada y Sección Sindical CCOO
 

 

Día 28 de Junio de 2013

La Dirección de la Empresa continua continua vulnerando de forma permanente el derecho a la información que tenemos los trabajadores y sus representantes.

     

CCOO informa

INFORMA

En Fuenlabrada a 28 de junio de 2013

En el día de ayer Jueves 27 de Junio, tuvimos conocimiento de un nuevo comunicado del Director General de Casbega, donde nos hace su resumen sobre la nueva compañía (“Coca–Cola Iberian Partners”/ “Casbega”), en este sentido de Integración/Fusión, la sección Sindical de CCOO comunica que no se está cumpliendo la normativa vigente en cuanto a la información que tiene derecho la Representación Legal de los Trabajadores, con motivo de la Fusión o Integración.

Se están tomando decisiones y ejecutándose actuaciones sobre dicha Fusión que afecta a los Trabajadores de Casbega, la Dirección General NO informa según recoge la Normativa Vigente sobre temas que nos preguntamos los Trabajadores como: ¿Personas afectadas?,  ¿Tiempo de traslados?, ¿Afectación salarial?, ¿Modificación de instalaciones de Trabajo?, ¿Viabilidad de la empresa?,  ¿Sabemos si estamos ante cesión de Trabajadores?, ¿Estamos ante una sucesión de Empresa encubierta?, ¿Se están modificando o eliminando derechos personales?, ¿La información trimestral a Comités es acorde con lo que esta ocurriendo en la Empresa?, ¿Hay planes de formación por la Integración?, ¿ Se están cambiando los sistemas de organización del trabajo?, ¿Qué pasa con el estatus jurídico de la Empresa?, ¿ Qué pactos tienen entre las Begas para dicha Integración/Fusión?, ¿Cómo se garantiza la productividad de la Empresa de acuerdo con los convenios vigentes?, ¿Conocemos las decisiones de dicha Integración/fusión que puedan repercutir en la Relaciones Laborales en la Empresa?,  ¿Qué pasos y decisiones se están dando para garantizar el empleo en la Empresa?.

De todas están cuestiones y otras de vital importancia que los Trabajadores tenemos derecho a conocer en una Fusión/Integración en una empresa o Grupo de Empresas, la sección Sindical de CCOO de Casbega a día de hoy no tenemos información veraz de lo que está ocurriendo y de la afectación al respecto, la normativa no se cumple con un simple comunicado del Director General “tipo resumen y tipo prensa”, donde no garantiza que dichas decisiones y actuaciones Empresariales adoptadas no afecte a la plantilla.

Por ello emplazamos al Director General de Casbega a que cumpla con la normativa vigente, e informe a la Representación Legal de Los Trabajadores y a todos los Trabajadores en general de manera veraz y completa sobre las decisiones que se están adoptando en la Empresa para la estabilidad y viabilidad del empleo en Casbega (Coca-Cola Iberian Partners).

 

 

Día 11 de Junio de 2013

La Dirección de la Empresa en conveniencia con el afan recaudatorio de la Agencia Tributaria ha decidido declarar las pagas por años de servicio como rendimientos regulares, agravando con ello la fiscalidad a los trabajadores.

     
ccoo

NOTA INFORMATIVA

En Fuenlabrada a 11 de Junio de 2013

La Sección Sindical de CCOO de Casbega "CClberianPartners", realizó y registro hace tres semanas en el Registro General de Tributos una consulta por escrito sobre las pagas por  años de servicio (Rendimientos Irregulares) en la Empresa, el día 6 de Junio de 2013 hemos recibido contestación a dicha consulta, la respuesta consideramos que, con independencia de las actuaciones Legales que corresponda y se puedan acometer al respecto, Comisiones Obreras considera que es una respuesta contradictoria, en sentido que por una parte se asume cumplir con lo que refleja la normativa vigente sobre cantidades percibidas en un periodo superior a dos años, y por otra exponen que no podría computarse como tal, por la supuesta consideración como "periódica", cuestión esta es que más subjetiva y producto de una interpretación realizada por inspectores de Hacienda y que no se acoge a lo recogido textualmente en la Ley.

En definitiva, seguimos trabajando en cómo actuar ante una injusticia que se ha producido en nuestra Empresa y que tiene como responsables de dicha pérdida económica que sufren los Trabajadores a la Empresa y la Agencia Tributaria que con su afán recaudador está realizando actuaciones al margen de la normativa vigente con grave perjuicio para los Trabajadores.

Una vez más CCOO está sola en cualquier actuación en la defensa de los derechos de los Trabajadores,  el resto de Secciones Sindicales han tardado casi dos meses en responder ante esta situación, veremos cómo actúan para la solución de esta injusticia y si se sumarán a las acciones que Comisiones Obreras decida o actuarán como en otras ocasiones.

Seguiremos Informando...

 

 

 

Día 1 de Junio de 2013

¿Sabemos a quién facturamos, pero..., sabemos el peso que tenemos dentro de la organización de la nueva CCIP?

 

 

¿Quién es quién en la Coca-Cola Iberian Partners,SA?

 
  fuente:http://www.empresia.es  
Quién es quién en la Coca-Cola Iberian Partners
  Haz click en la imagen para ampliar la información  
 

 

 

Día 29 de Mayo de 2013

Comisione Obreras de Casbega denuncia que la Dirección de la Empresa no esta suministrando la información a la que tienen derecho los representantes de los trabajadores y Comites de Empresa en relación entre otros a la fusión/integración de embotelladoras.

     

CCOO Informa

INFORMA

Ante el incumplimiento permanente de la Dirección de la Empresa en materia informativa, y una vez que hemos tenido conocimiento a través de los Trabajadores afectados de varios hechos como:

Casbega va a pasar en la practica a realizar funciones como empresa de servicios de Coca Cola Iberian Partners, quien va a dejar a Casbega sin clientes y facturación incluidos sus 55 clientes más importantes, se produce un traslado o centralización de estos clientes más importantes y el contenido de trabajo a Sac de Cobega.

Esta información ha sido expuesta en el Área Financiera,  en el Área del Comercial del SAC, y corroborado con las cartas remitidas a clientes de Casbega.

Otra cuestión sin dar información es el paso de  “Entecom” (Compras centralizadas de Begas) a Norbega.

También la falta de información sobre la estabilidad y el contenido de los puestos de trabajo de los compañeros/as de las Delegaciones.

Se va a producir un vaciado de contenido de trabajo en los puestos del SAC en “Front CCG” según las conclusiones que se derivan de la información de los responsable del Área.

De igual forma no tenemos información sobre las posible afectaciones de la Fusión en las Área de Administración e Industrial.

EXIGIMOS

CCOO y los Trabajadores/as quieren saber y tenemos derecho a conocer nuestro futuro y nuestra estabilidad laboral en nuestros puestos de trabajo.

Los Trabajadores tenemos derecho a estar informados para defender nuestros derechos y el Empleo, por lo que debemos estar atentos a las decisiones que afectan a nuestro futuro inmediato.

Sección Sindical CCOO Casbega
 
CCOO Casbega 29/05/2013

 

 

 

Día 24 de Mayo de 2013

Convocatoria del Comité de Empresa de Fuenlabrada para el día 31 de Mayo.

     

DE: Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada Casbega.

A: Miembros Comité de Empresa Fuenlabrada CASBEGA.
A: Dirección de RR.HH. CASBEGA.

 

Fuenlabrada a 24 de Mayo de 2013

 

Quedan ustedes convocados para el próximo día  31 de Mayo de 2013 a las 11:30 horas en la sala de reuniones de Fuenlabrada. (Al finalizar la Reunión del Comité Intercentros).

ASUNTO: CONVOCATORIA DE REUNIÓN CONJUNTA DEL COMITÉ DE EMPRESA DE FUENLABRADA, CON EL SIGUIENTE ORDEN DEL DÍA.

 

1 º Información de la visita Institucional del día 13 de Mayo de 2013.

2º Declaraciones de la Alcaldía de Leganes sobre la Plataforma de la que participa Casbega, posibilidad de no poder operar, afectación para Casbega, soluciones.

3º Nuevo Organigrama de la Empresa ante la Fusión de Begas del día 1 de Junio de 2013.

4º Proyectos  iniciales del Embotellador Coca Cola Iberian Partners para el centro de Fuenlabrada.

5º Marcha de la contratación de Fijos Discontinuos.

6º Información de Ventas, Producción, Extraconvenios, etc.

7º  Problemática de no Declarar la Empresa los Rendimientos Irregulares del año 2012.

8º Falta de Comunicación por parte de la Empresa en materia de Turnos de Trabajo.

9º Horas Extraordinarias, problemática.

10º CIF de Coca Cola Iberian Partners.

11º Formación Dual.

12º Proyecto Atenea.

 

Atentamente,

Comité de Empresa de FuenlabradaPresidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada

Fdo. Carlos González García

Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada

 

CONVOCADOS     INVITADOS
Marcelo Álvarez Vázquez Alejandro López Florido   Leandro Pulido Arroyo (CC.OO.)
José Manuel Amago Verdú Juan José Mendoza Prat   Felipe García Carmena (USO)
Juan Carlos Asenjo Asenjo José María Mesejo Álvarez   Rafael Romero Serena (UGT)
Esteban Cardeña Perez Antonio Page Diaz Romera    
Francisco Galisteo Valle Alberto Pérez Mayoral    
Carlos González García Leandro Pulido Arroyo    
Felix González Rosón Ángel Robustillo Rodela    
José María González Sanz José Luis Sanchez Moratilla    
Candido Hernandez Martín    

 

 

 

 

Día 22 de Mayo de 2013

Las Comisiones Obreras de Casbega denuncian que se esta incumpliendo las buenas practicas expuestas a los Trabajadores en relación a la Seguridad y Salud dentro del Proyecto y exigencias KORE.

     

DE: DELEGADOS DE PREVENCIÓN DE FUENLABRADA CASBEGA (Coca-cola)

A: DIRECTOR INDUSTRIAL CASBEGA.
C/C: GERENTE DE PREVENCIÓN DE CASBEGA.

Madrid a, 22/05/2013

ASUNTO: INCUMPLIMIENTOS

 

Los Delegados de Prevención de Fuenlabrada les manifestamos  nuestro malestar por los incumplimientos que se producen en Casbega en materia de Seguridad y Salud en el centro de Fuenlabrada.

Hoy día 22 de Mayo de 2013 se ha celebrado la reunión Cuatrimestral de Salud Laboral, en la que hemos trasladado cuestiones que afectan a la Seguridad y Salud de los Trabajadores, decisiones organizativas que son  contrarias a las directrices que usted y la Empresa esta marcando en distintas reuniones con los Trabajadores en materia de Seguridad y Salud.

Se esta incumpliendo las buenas practicas expuestas a los Trabajadores en relación a la Seguridad y Salud dentro del Proyecto y exigencias KORE.

Se ha expuesto en la reunión de hoy que sigue habiendo falta de sensibilidad en materia de las seguridades de las líneas, etc.

También se ha expuesto, el constante incumplimiento que existe en Fuenlabrada en materia de cumplimientos de programas de producción y dotación de personal, con el consiguiente riesgo de accidentabilidad y perjuicio para la Salud de los Trabajadores por el aumento de la carga laboral, se ha puesto como ejemplo lo ocurrido esta semana con la línea de BIB, donde con la obsesión de adelantar el programa de producción según manifiestan algunos responsables de turnos, con la falta personal en la línea de BIB y en Transformación además de otras líneas en las que también se da esta incidencia.

Ayer día 21 de Mayo en el turno de tarde en TBA  se dota para el trabajo de elaboración y manipulación de concentrados a una persona, desviando a la otra existente a tal fin y según los programas de trabajo y dotación al BIB, debido a la falta de personal por distintas causas, aún así se pone el BIB en funcionamiento con falta de personal dejando a una solo persona para las tareas de los Concentrados con el consiguiente riesgo de accidentabilidad y consecuencia para la Salud del Trabajador por dicho aumento de carga de Trabajo. Debemos preguntarnos por que luego se producen las bajas y atenciones medicas como consecuencia de las cargas lumbares, tirones musculares y distintos daños por esfuerzo como consecuencia de dicha carga de trabajo.

También se exponen problemáticas idénticas de falta de personal en el Vidrio.

¿Por qué no se cumplen los programas de Producción?
¿Por qué no se cumplen los programas de dotación de Personal?
¿Por qué ante una incidencia siempre se toma la decisión que castiga y perjudica en la Salud del Trabajador?

Continuando con el objetivo en la empresa de Las Buenas Practicas y todo lo que conlleva la implicación de todos en materia de seguridad y salud como objetivos que Casbega se ha marcado con los distintos proyectos, tanto de KORE como en la campaña Seguro Por Ti, les emplazamos a que se cumplan de forma General las dotaciones de personal en función de la programación de Trabajo.

Atentamente

 

delegados de prevención
Delegados de Prevención.

recibi23052013

 

 

 

 

Día 9 de Mayo de 2013

La Direccion de la Empresa ha tomado la determinación este año de declarar ante Hacienda las cuantias por las pagas por años de servicio como RENDIMIENTOS REGULARES, con el menoscabo económico que supondrá para los trabajadores a la hora de la tributación en la Renta.

     
ccoo

 

NOTA INFORMATIVA

 

Ayer día 9 de Mayo de 2013, la Empresa nos comunica que no se realizará modificación alguna ni nueva comunicación a la Administración Publica, en relación a los rendimientos Irregulares de la Declaración de la Renta 2012.

Respetando la postura de la Empresa, aunque no la compartimos, por el grave perjuicio que ocasiona a los Trabajadores esta decisión errónea, al no ser de aplicación en nuestro caso la interpretación que la Empresa ha realizado.

CCOO va a poner este tema en manos del Gabinete Jurídico de nuestro Sindicato y analizar las distintas opciones y alternativas que se puedan realizar con el fin de solventar esta modificación y agravio  que nos ha ocasionado la Empresa, no descartando ninguna de las actuaciones posibles.

 

ccoo casbega
www.ccoocasbega.es                   info@ccoocasbega.es
 

 

 

Día 6 de Mayo de 2013

Los delegados de prevención de CCOO de Casbega denuncian ante el Gerente de Prevención y el Director Industrial la falta de participación que se les da en materia de Prevención.

     

DE: DELEGADOS DE PREVENCIÓN DE FUENLABRADA CASBEGA

A: GERENTE DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN CASBEGA.
C/C: DIRECTOR INDUSTRIAL CASBEGA

 

En Fuenlabrada a 7 de Mayo de 2013

Estimados Señores.

Les queremos trasladar nuestro agradecimiento por la invitación así como el contenido de la charla-conferencia que se ha celebrado en el día de hoy, con el fin del lanzamiento campaña de Seguridad y Prevención "SEGURO POR TI”.

Entrando más al fondo del contenido y desarrollo de dicha campaña, les queremos trasladar algunas cuestiones de las que discrepamos, pero con el fin de sumar en dicha campaña en materia de Seguridad y Salud.

Como viene siendo habitual, los Delegados de Prevención estamos al margen de la participación en todo lo relacionado con el Pilar de Prevención en la Empresa, no se nos permite la Participación como Delegados de Prevención en materia de formación, reuniones, propuestas y desarrollo de dicha herramienta en materia de seguridad que es el  Pilar de Prevención. Los Delegados de Prevención tenemos derecho a dicha participación en la Empresa para estar informados y asistir a determinados debates y decisiones que afectan a la Seguridad de los Trabajadores, no solo a la participación de las reuniones ordinarias establecidas en materia de Seguridad y Salud, este tema saben ustedes sobradamente que se lo hemos transmitido en muchas ocasiones.

Como ejemplos a lo comentado anteriormente, es la solicitud que los Delegados de Prevención venimos realizando durante más de tres años sobre dotar de estructura adecuada y necesaria para los Trabajadores de Materias Primas en la zona de carga y descarga para que no sufran las condiciones adversas a la climatología, cuestión esta que no está resuelta y de la que no sabemos nada, si alguien lo trata en dicho Pilar de Prevención, la realidad es que reunión tras reunión del Comité de Seguridad y Salud

Obtenemos la misma respuesta de negativa o paralización de cualquier proyecto al respecto. Otro de los ejemplos, es la problemática con la subida de las temperaturas que se produce en verano en determinados puestos de trabajo, como en el despaletizador de latas, alcanzándose temperaturas de 44 centígrados algunos días, hemos propuesto ubicar cabinas climatizadas para paliar dichas temperaturas, sobre esta propuesta tampoco obtenemos solución positiva al problema, llevando años debatiendo esta problemática de estos puestos de Trabajo. Son ejemplos que se suman a otros que están sin resolverse e inciden en la seguridad y salud de los Trabajadores.

Los Delegados de Prevención tenemos el derecho a estar  donde se debaten y se toman decisiones en materia de Seguridad y Salud.

Atentamente.

Firmado:

Delegados de Prevención

Delegados de Prevención

 
     

 

 

Día 6 de Mayo de 2013

La Dirección de la Empresa junto con la mayoría del Comite Intercentros (UGT y USO) ha modificado los terminos del Convenio Colectivo que fue aprobado por los trabajadores en referendum democrático.

     
CCOO

 

NOTA  INFORMATIVA

El día 15 de abril de 2013, se celebró reunión del Comité de Intercentros conjunta con la Dirección de la Empresa, en dicha reunión finalmente la mayoría del comité Intercentros (UGT y USO) junto con los Representantes de la Dirección, modificaron el Convenio Colectivo que los Trabajadores y CCOO aprobaron en las urnas.

CCOO no esta de acuerdo con las modificaciones realizadas por entender que son regresivas y lesivas para los Trabajadores de Casbega, nos referimos a las competencias que se le ha otorgado a la Comisión Paritaria (tres personas de Intercentros),  competencias como los descuelgues salariales (bajar salarios a través de la Reforma laboral del PP).

Las modificaciones realizadas en los artículos 69,70,71, y 72, en algun caso van más allá de los requisitos exigidos como subsanación formal que pedia el Ministerio de Trabajo al comité Intercentros, CCOO entiende que es una modificación del convenio y debería haberse consultado a la plantilla, cuestión esta que no se ha realizado, se modifica sin informar a la plantilla con las consecuencia que puede suponer para los Trabajadores, modificación de condiciones de trabajo y salarios.

La Reforma Laboral es de carácter de mínimos salvo pacto en contra, cuestión que en nuestro Convenio estaba perfectamente recogido el pacto en contrario,  esas competencias eran del Comité Intercentros constituido en Comisión Negociadora.

CCOO va analizar las distintas alternativas que puedan existir para solventar esta barbaridad realizada en el Convenio, pero teniendo en cuenta que lo han aprobado la mayoría del comité, probablemente haya que plantear conflicto colectivo, puesto que se ha vulnerado entre otros la decisión de la platilla en las urnas.

Seguiremos informando

 

 

Día 1 de Mayo de 2013

En el 1º de Mayo por un Trabajo Digno y con Derecho como única fuente de riqueza y progreso y contra la especulación y las politicas de recortes y austeridad que nos estan llevando al suicidio social y laboral.

 

     
"Hay alternativas al desempleo y la recesión. Este drama tiene que tener punto y final"
1 de Mayo 2013
 
Más de un millón de personas, según anunció el secretario general de CCOO, se han manifestado este 1º de Mayo. Una marea roja ha llenado las calles de setenta y siete ciudades bajo el lema "Lucha por tus derechos" para protestar contra unas políticas económicas que han provocado que el paro haya rebasado la cifra de 6 millones de personas. "Hay 6. 202.700 razones", proclamó Toxo al término de la manifestación celebrada en Madrid, "que justifican las movilizaciones contra unas políticas injustas y suicidas".
 
obrero que no lucha no se le escucha   Más de un millón de trabajadores hemos salido a las calles a decir ¡basta, ya! a unas políticas económicas inspiradas en una austeridad que, a mayor gloria de Alemania, en beneficio de los bancos alemanes, y no de la ciudadanía, está profundizando la recesión y el paro”, afirmó el secretario general de CCOO en la Puerta del Sol, donde concluyó la manifestación de Madrid, que pese al mal tiempo y el largo puente contó con una nutrida participación.

Toxo, que comenzó su discurso recordando a las víctimas, en su mayoría mujeres, del derrumbe en Bangladesh de un edifico de talleres textiles, víctimas

de “una globalización económica sin globalización de derechos”, denunció que este es el modelo que se quiere extender a Europa para hacernos retroceder décadas en derechos.

Para Toxo, las manifestaciones que se han celebrado este 1º de mayo representan un clamor contra unas políticas injustas y suicidas y, en este sentido, ha exigido al Presidente del Ejecutivo, acostumbrado a gobernar mediante decreto ley sin escuchar al Parlamento ni a la gente, que “cambie de política o cambie de Gobierno”  y escuche de una vez a la inmensa mayoría de la ciudadanía.   

“Hay que cambiar las políticas, si no se siente capaz (por Rajoy) que convoque de forma urgente a los partidos y agentes sociales porque este país merece una oportunidad” aseveró, reclamando en este sentido un gran acuerdo por el empleo que ponga punto final al drama del desempleo y de millones de personas que no tienen ningún tipo de protección social. “Hay alternativas", si no hay soluciones desde el Gobierno, habrá movilizaciones, tantas como hagan falta, advirtió Toxo.

 
     

 

 

Día 30 de Abril de 2013

No se ha producido modificación alguna en la RENTA 2012, que justifique la decisión de la Dirección de la Empresa de considerar las pagas por años de servicio como rendimiento regular.

     
  ccoo
 

DE: SECCIÓN SINDICAL DE CCOO  CASBEGA -  COCA COLA

A: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS  CASBEGA

En Fuenlabrada a 30 de abril de 2013

 

Asunto: Rendimientos Irregulares Renta 2012 - Pagas de Antiguedad

 

Tras recibir su escrito del día 29 de abril, referente al asunto indicado, hemos realizado varias consultas, al Sindicato, distintos asesores y la Agencia Tributaria, tras dichas consultas la situación es la siguiente.

Nos confirma la Agencia Tributaria que no ha habido modificación al respecto de los Rendimientos Irregulares generados en dos años o más, que la deducción del 40% sigue vigente en la Renta del año 2012, de igual forma nos indican que las pagas por años de servicio o de antigüedad que se abonan en Casbega cada periodo de 5 años según recoge el Convenio Colectivo a los 10,15, 20 y 25 años son rendimientos irregulares y periódicos establecidos, más aún si están perfectamente recogido en Convenio Colectivo, por lo que no da error a Interpretación alguna.

Consultada a la Administración como resuelve esta situación que perjudica fiscalmente a los Trabajadores afectados, la Administración nos traslada que la Empresa debe enviar comunicado de las personas afectadas para poder realizar una Complementaria y subsanar este perjuicio.

Por ello, les emplazamos a que en el plazo de una semana desde la fecha de este documento se traslade a la Administración subsanación de los Rendimientos Irregulares de los Trabajadores afectados, con el fin de solventar este error que se ha dado en Casbega.

Esperando nos informen al respecto.

 

 

Atentamente

 

  Sección Sindical CCOO
  www.ccoocasbega.es  -  info@ccoocasbega.es
     

 

 

Día 27 de Abril de 2013

Noticia de prensa publicada en Cinco dias.

     

Desembarca en Islandia con Jesús Jiménez al frente

Coca-Cola Iberian reordena toda la logística con El Corte Inglés

Antonio Burrell cambia la gestión de Aquabona por la de la red del grupo en Baleares

Javier Vadillo Bilbao 27-04-2013 16:47 fuente:cinco dias

planta de embotellado

Instalaciones de una embotelladora de Coca-Cola-

(REUTERS)

  Coca-Cola Iberian Partners quiere que su estructura, nacida tras la fusión de las siete embotelladoras en España y otra en Portugal de los productos de la marca de Atlanta (Estados
Unidos), funcione con los máximos niveles de competitividad. Todo está en revisión para obtener la mayor rentabilidad de unas operaciones que antes gestionaban por separado cada uno de los socios que integran el grupo. Han comenzado por uno de los principales clientes en España, El Corte Inglés. Coca-Cola Iberian Partners ha reorganizado completamente la logística con la corporación que preside Isidoro Álvarez.

Antes de la fusión de las embotelladoras, cada planta suministraba por su cuenta a los centros de El Corte Inglés de su zona. A partir del próximo mes de junio, el complejo de uno de los socios
(Casbega) en Fuenlabrada (Madrid) recepcionará todos los pedidos y luego los entregará a El Corte Inglés sin salir de esta comunidad autónoma, al almacén que tiene en Valdemoro. Ambas instalaciones están separadas por una veintena de kilómetros.

Ahorros

Después de ese tránsito inicial, el propio líder de la distribución en España trasladará las bebidas y refrescos de Coca-Cola a sus tiendas. Ese nuevo escenario logístico supondrá un ahorro para los dos grupos. Los embotelladores reducirán sus recorridos y El Corte  Inglés les pagará menos por las entregas, puesto que asumirá una parte importante de las tareas de manipulación y de distribución capilar de los envases de refrescos.

Fuera del mercado nacional, Coca-Cola Iberian Partners aumentará próximamente su presencia en el exterior con el desembarco en Islandia, donde ha adquirido recientemente el 100% del capital de la embotelladora de las islas Vifilfell. La operación fue iniciada hace años por Cobega, la empresa
catalana que lidera el grupo y es su principal accionista, con el 42% del capital.

Vifilfell, fruto de los esfuerzos de unos inversores islandeses capitaneados por Thorsteinn M. Jonsson, concentraba unas deudas de unos 30 millones con la entidad local Arion Bank, una situación que propició la aparición de Cobega, conocedora de que Islandia tiene uno de los ratios más altos del mundo en consumo de Coca-Cola por número de habitantes. Tiene 300.000 ciudadanos y una tercera parte de ellos viven en la capital del país, Reikiavik. Pese a que los contactos para la compra de Vifilfell se iniciaron en 2011, ha sido hace unas semanas cuando se ha materializado la adquisición del 100% de sus acciones. 

Con el control bajo mano, el grupo que preside Sol Daurella ha iniciado el desembarco en las islas. A partir del próximo 1 de mayo, el directivo Jesús Jiménez asumirá la gestión de Vifilfell. Todo el equipo de ejecutivos islandeses seguirá sus instrucciones. Jiménez procede de la red de Cobega en Aragón. 

Islandia es el primer paso fuera del nuevo grupo. Los proyectos en el exterior cobran fuerza después de queMuhtar Kent, presidente mundial de Coca-Cola, visitara España elmes pasado para firmar un contrato que garantiza la actividad de las embotelladoras de Iberian Partners para los próximos 10 años. La concesión de Coca-Cola en Alemania puede ser el siguiente proyecto en el exterior. Mientras, la corporación sigue con sus cambios internos. Antonio Burrell, que gestionaba los manantiales Vilas de Tubón y Cañizar del Olivar (que comercializan Aquabona), controlará la red de Baleares.

 
     

 

 

Día 25 de Abril de 2013

La Sección Sindical de Comisiones Obreras requiere de la Dirección de la Empresa, las causas por las que esta ha considerado en el año 2011 las pagas por años de servicio como rendimientos regulares de cara a la declaración de la renta, con el menoscabo que conyeva en la fiscalidad para los trabajadores afectados.

     
ccoo

DE: SECCIÓN SINDICAL DE CCOO  CASBEGA -  COCA COLA

A: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS  CASBEGA

En Fuenlabrada a 25 de abril de 2013

 

Asunto: Rendimientos Irregulares año 2012

 

El motivo de este comunicado, es que  nos informen de la modificación que se ha producido en la Empresa en el año 2012 sobre años anteriores, respecto a que los rendimientos irregulares es la primera vez que no constan en la hoja fiscal para la renta de 2012, y según información verbal de RR.HH estan integrados los rendimientos irregulares con los rendimientos regulares en el mismo apartado, cuestión esta que perjudica a nivel fiscal de tributación a los Trabajadores, aumentando esta fiscalidad.

Este cambio se conoce ahora con las hojas entregadas por la empresa para realizar la declaración de la renta, y es ahora cuando se detecta por primera vez. Puesto que hasta la declaración del año 2011 si constaban los rendimientos irregulares por las pagas de antigüedad por años de servicio en la Empresa.

Le comunicamos que hemos pedido información al respecto de ese cambio que alegan ustedes y nos comunican no tener conocimiento de dicha modificación, incluso en la información de la renta para el año 2012, tampoco consta información al respecto sobre este cambio que han realizado ustedes este año, por dicho motivo les emplazamos a que nos entreguen por escrito la documentación que tengan ustedes y que haya producido este cambio en la Empresa, con el animo de analizar dicha situación y que pueda quedar aclarada y solucionada esta problemática, por el interés de los Trabajadores en General.

Hay que tener en cuenta que dicha situación debe quedar aclarada lo antes posible debido al periodo que existe para realizar la declaración de la Renta del año 2012.

 

Atentamente

recibido 25042013   ccoo casbega
  www.ccoocasbega.es  -  info@ccoocasbega.es  
     

 

 

Día 22 de Abril de 2013

Acta de la reunión del Comite de Empresa de Fuenlabrada donde se se acuerda mantener el calendario laboral publicado en el BOE y ratificado en el Convenio Colectivo por la Plantilla de Casbega para el año 2013.

     

 

ACTA Nº  5  DE REUNION EXTRAORDINARIA DEL COMITÉ DE EMPRESA DE FUENLABRADA CASBEGA (COCA COLA) CELEBRADA EL DIA 22 DE ABRIL  DE 2013.

 

POR EL COMITÉ  ASISTEN:

Presidente   Carlos González García                            DELEGADOS SINDICALES
Secretario    Marcelo Álvarez Vázquez                         CCOO: Leandro Pulido Arroyo
Vocales         José Manuel Amago Verdú                       UGT: Rafael Romero Serena
                        Juan Carlos Asenjo Asenjo                       USO: Felipe García Carmena
                        Félix González Rosón
                        Alejandro López Florido
                        José María Mesejo Álvarez
                        Alberto Pérez Mayoral
                        Leandro Pulido Arroyo
                        Esteban Cardeña Pérez
                        Francisco Galisteo Valle
                        Antonio Page Díaz-Romeral
                        José María González Sanz
                        Ángel Robustillo Rodela
                        José Luís Sánchez Moratilla
                        Juan José Mendoza Prat
                        Cándido Hernández Martín

 

ORDEN DEL DIA:  Cambio de jornada del 3 por el 15 mayo DE 2013

 

Siendo las 9:00 horas se procede a  debatir el único punto del orden del día, el Comité de Empresa debate sobre la posibilidad de modificar el calendario laboral del año 2013, en concreto el día 3 de Mayo por el 15 de Mayo.

Tras exponerse los distintos planteamientos de todos los miembros del Comité que han hecho uso de la palabra, se destaca lo siguiente:

Algunos miembros del comité de Empresa plantea que ciertos Trabajadores han recogido firmas para plantear dicha modificación de jornada, exponen que dichas firmas se las han entregado a ellos,  por ello, han convocado y planteado la citada reunión. Dichos miembros del Comité exponen que en el Almacén no haría falta venir a trabajar el día 3 de Mayo.

CCOO pidió a la Directora de RR.HH. consultar al Gerente de Logística si el día 2 de Mayo no seria necesario trabajar en almacén, el Gerente manifiesta que dichas necesidades del almacén serian para los días 3 y 15 de Mayo, con la siguiente dotación de 25 trabajadores cada día, tanto el día 3 como el día 15 de Mayo, mientras unos Trabajadores seria por compensación de nocturnidad, otros serian a través de horas extraordinarias.

Esto último contradice lo que plantea la minoría del comité de Empresa en la reunión de hoy,  que seria una permuta del 3 por el 15 de Mayo.

Entrando a valorar la problemática de dicha modificación, la mayoría del Comité expone la problemática que supuso la modificación que se realizo el año 2012, tras la que se acordó por unanimidad en el Comité de Empresa que dichas modificaciones solo se daría a través de la negociación colectiva, publicándose en los tablones de anuncio, por ello las distintas centrales sindicales llevaban los puentes en las plataformas del convenio 2013, negándose la Empresa a negociar dicho tema por no ser de su interés.

 CCOO manifiesta que la plantilla se ha pronunciado sobre la jornada en las votaciones del Convenio, un sufragio de toda la plantilla, decidiendo la plantilla no modificar el calendario laboral del año 2013.

También se expone, que como en ocasiones anteriores dicha modificación supondría afectaciones negativas a terceros, tanto de Mantenimiento como del Almacén entre otros, además de una discriminación entre Trabajadores de unas áreas con respecto a otros de otras áreas,  puesto que dicha permuta de jornada, mientras unos lo harían con un día festivo otros lo compensarían con fracciones de jornada de media hora por ejemplo, o días a elegir como ha ocurrido en otras ocasiones.

Por ello CCOO, solicita que la Empresa facilite el disfrute de días de compensación por nocturnidad de los Trabajadores que tienen días acumulados, así como algunos que aún no teniendo días enteros estén pendiente de dicha acumulación, de igual forma que se ha hecho en otras ocasiones.

Por último, se procede a votar la modificación de la jornada del orden del día con el siguiente resultado.

Votos a favor de cambiar la jornada = 8
Votos a favor de mantener el calendario laboral del año 2013 = 9
Abstenciones = 0

Por lo tanto, se acuerda mantener el calendario laboral publicado en el BOE y ratificado en el Convenio Colectivo por la Plantilla de Casbega para el año 2013.

 

Sin más asuntos que tratar se levanta la sesión a las   10.15 horas.

 

Firmado

                                                                                                       

firma presidente   firma secretario fu

El Presidente               

  El Secretario
Comite de fuenlabrada
 

 

Día 17 de Abril de 2013

El presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada comunica el aplazamiento de la reunión propuesta para el día 19 de Abril (viernes) para el día 22 de Abril (lunes).

reunion comité de empresa aplazada

 

 

Día 15 de Abril de 2013

El dispensario de gasas bucales no cumple con los requisitos de higiene personal. La solución ante esta irregularidad no pasa por sancionar a los trabajadores, si verdaderamente lo que se busca desde la Dirección es solventar dicha deficiencia.

     

DE: Delegados de Prevención de Fuenlabrada Casbega - Coca Cola Iberian Partners.
A: Jefe de Área de Pet.
A: Gerente de Prevención
C/c: Director Industrial
C/C: Director General de Casbega D. Juan Manuel Lizariturry Moro.
C/C: Director General de Coca Cola Iberian Patners.

Asunto: Gasas bucales y nasales

Estimados Señores, les enviamos este escrito con el ánimo de ponerles al día de una problemática que tenemos en la fabrica de Fuenlabrada, problemática que al entender que es de índole personal de higiene y salud, deberíamos ser capaces de solventarlo con el dialogo y sentido común.

Aunque llevamos discutiendo de este tema desde hace tiempo, ha sido imposible solventar esta problemática tanto en el Comité de Seguridad y Salud, como en el Seno del Comité de Empresa, donde también se ha comentado en alguna ocasión, recibiendo siempre respuesta negativa por parte de la Empresa. Esta problemática aumenta en trascendencia e importancia el viernes día 12 de abril de 2013, puesto que un Trabajador del Área del Pet, recibe en presencia de dos miembros del Comité de Empresa una carta de amonestación escrita y con amenaza de ser sancionado por la falta de uso de esta gasa bucal/nasal, D. ---- ----, que si ni quiera es oído por el Gerente de Relaciones Laborales, en los argumentos que el Trabajador tenia que exponer al respecto, dejándole en una indefensión total.

Además de los hechos descritos del viernes 12 de abril, les manifestamos lo siguiente:

Los Delegados de Prevención ya hemos comunicado en muchas ocasiones que el dispensario de gasas bucales no cumple con los requisitos de higiene personal, motivo por el que los Trabajadores manifiestan que mientras no reúna las condiciones de higiene adecuadas no usan ese dispensario, No se niegan como afirma el Sr. Flores, exigen que sea adecuado y cumpla con la condición de higiene personal,  cosa que no ocurre en la actualidad, o las gasas que se ponen en las mucosas de las personas, boca o nariz están precintadas o el dispensario hay que cambiarlo y sustituirlo por uno que cumpla dichas características, no un dispensario como ocurre en la actualidad, que cualquier trabajador con las manos en condiciones inadecuadas de higiene al introducir la manos en el dispensario tocan y ensucian varias gasas, no solo la gasa e la que se va a hacer uso, por ello se encuentra en el dispensario gasas con suciedad, sin entrar a valorar gasas que estén contaminadas con otro tipo de gérmenes no perceptibles a la vista.

Los trabajadores no se niegan a su uso, solicitan lo que es de sentido común y exigen lo cualquier persona tiene derecho en el ámbito de la vida, de igual que el sr. Flores. 

Por lo tanto, no toleramos bajo ningún concepto se amenace a ningún Trabajador con sancionarle por dicho motivo, es la Empresa la que habiendo transcurrido tiempo más que suficiente para que este tema estuviese resuelto, aun esta si resolver conociendo esta problemática, y no teniendo que resolver este tema fuera del ámbito de la Empresa, para vergüenza de todos nosotros y de nuestra Empresa, al ser un tema de higiene y por que ser sancionados Trabajadores de la Empresa por dicho motivo. Los Delegados de Prevención  y los Trabajadores de forma urgente solicitamos dispositivos y dispensadores unitarios y con condiciones higiénicas adecuadas.

Esperando se resuelva este tema de manera cordial y con sentido común, les saluda Atentamente.

 

Delegados de Prevención de Fuenlabrada Casbega
 

 

 

Día 11 de Abril de 2013

Ante los rumores sobre el R.D. 5/2013 del 15 de Marzo de 2013 sobre jubilación parcial y anticipada, CCOO de Casbega solo exige profesionalidad, seriedad, transparencia y formalidad a la Dirección de Casbega a la hora de presentar proyectos, que sean viables y voluntarios.

     
ccoo
 

Fuenlabrada, 11 de abril de 2013

Ante los  rumores que desde diferentes estamentos de la empresa se están vertiendo a la Plantilla, la Sección Sindical de CCOO

I N F O R M A

  1. El pasado día 4 de los corrientes, la Directora de RRHH comunicó verbalmente a esta Sección Sindical y al Presidente del Comité Intercentros (de UGT) que convocaba de manera urgente una reunión para el lunes día 8, con el fin de tratar el R.D. sobre prejubilaciones, afectando el mismo a personas mayores de 54 años y con un plazo para poderse realizar y registrar hasta el día 15-04-2013.
  2. El viernes día 5, ante la pregunta de CCOO, la Directora de RRHH manifiesta que de momento se ha suspendido la reunión urgente del lunes.
  3. El lunes día 08-04-13, la Directora de RRHH se persona en la Sección Sindical de CCOO y comunica a toda la representación sindical (incluidos UGT y USO) que, por un problema jurídico y legal queda paralizada tanto la reunión como el planteamiento de prejubilaciones en la empresa.
  4. Posteriormente, ayer día 10 de abril, el presidente del Comité Intercentros (UGT) comunica a los miembros del Comité Intercentros reunión y convocatoria para hoy día 11-04-2013, donde consta R.D.  Ley 5/2013 de 15 de Marzo/2013 (Prejubilaciones, Eres, Acuerdos, etc.)
  5. Por último ante este desconcierto y desorganización que esta actuación empresarial está provocando a las personas posiblemente afectadas, CCOO ha contactado con los compañeros de COBEGA para verificar si este tipo de planteamientos se está dando también en otras “Begas”. No obteniendo respuesta afirmativa a planes de jubilación.
  6. Por lo tanto no entendemos la actitud empresarial que con sus indecisiones, falta de responsabilidad y anómalas actuaciones, esta provocando un desasosiego, preocupación  y desconcierto innecesario en la plantilla.
  7. Para mayor abundamiento de incongruencia, tras acordar hoy en la reunión de intercentros convocar a la empresa para mañana, ésta se descuelga diciendo que la reunión conjunta para tratar este importante tema, se pospone al lunes. Incomprensible porque ese día finaliza el plazo¡¡¡¡.

A la vista está que a quién hay que pedir responsabilidades de esta situación es a la propia Directora de RR.HH. de Casbega.

Para finalizar recordar que  CCOO de Casbega no se ha opuesto ni se opondrá nunca a un plan de jubilación que beneficie a los trabajadores. Siempre y cuando dicho plan no perjudique ni a los que se marchan ni a los que se quedan.
CCOO de Casbega solo exige profesionalidad, seriedad, transparencia y formalidad a la Dirección de Casbega a la hora de presentar proyectos, que sean viables y voluntarios.

seccion sindical ccoo
     

 

 

Día 10 de Abril de 2013

El presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada comunica a la Dirección de la Empresa, la decisión de dejar el calendario laboral tal y como se acordó en la negociación del Convenio Colectivo por el Comite Intencentros de Casbega y ratificado en las urnas por todos los trabajadores.

     

DE: Presidente del Comité de Empresa de Fuenlabrada
A: Directora de Recursos Humanos Casbega Coca-Cola
C/C: Secciones  Sindicales (CCOO, UGT y USO). 

En Fuenlabrada a, 10 de Abril de 2013

 

Asunto: día 3 de MAYO

 

Estimada  Directora,  
Tras la reunión del Comité de Empresa de Fuenlabrada celebrada el día 3 de Abril de 2013, para tratar temas de producción y horas extraordinarias con motivo de la producción de la Línea Aséptica, según el orden del día, nos traslado la Empresa otro tema al finalizar la reunión y que no constaba en el orden del día, la posibilidad de cambiar la jornada del día 3 de Mayo por el día 15 de Mayo de 2013.

Sobre el asunto último de esta modificación de jornada, le trasladamos lo siguiente:

1º Este tema ha sido materia de negociación en el Convenio Colectivo, no pudiéndose alcanzar acuerdo alguno al respecto, al plantear la Empresa que no era de su interés y materia de negociación, alegando entre otras cuestiones, como en otras ocasiones que hablaría de ello si se hablase de un computo de jornada laboral anual, por lo que nos sorprende ahora de nuevo su interés al respecto.

En anteriores ocasiones le hemos trasladado que existe mucha problemática con la modificación de la jornada laboral y el calendario aprobado y publicado en el BOE para la  Comunidad de Madrid, puesto que muchos Trabajadores, como es normal, tienen organizada su vida personal y familiar al respecto con ese calendario oficial, por ello se lleva a la negociación colectiva, y  ese es el momento y el medio por el que colectivamente la plantilla de la Empresa decida con tiempo suficiente esta materia tan importante para los Trabajadores.

2º Otra cuestión sobre dicha modificación es, la problemática que se genera con cambios de turnos, áreas que si disfrutan de un aumento de días consecutivos, trabajadores que terminan trabajando más días por ser encerarías horas extraordinarias como el Almacén de producto terminado, también la problemática del personal de turno Preventivo, etc.

También hay que contemplar la problemática de Trabajadores que se sientes discriminados por la forma de compensar dichas jornada, etc.

3º En relación a Trabajadores que tienen días de compensación por nocturnidad, es un tema independiente y  que Trabajador y Empresa pueden gestionar cumpliendo el convenio colectivo para disfrutar días de compensación en el mes de Mayo, cuestión esta que seria recomendable puesto que hay Trabajadores que solicitan días de compensación y se les niega por cuestiones organizativas.

Por último, creemos que no procede en las condiciones que ustedes plantean modificación de la jornada del mes de Mayo, más aún cuando nos anuncian en la citada reunión de Comité de Empresa necesidades de aumento de producción y necesidades de personal para realizar horas extraordinarias desde Mayo a Septiembre, por lo que hay que tener en cuenta para no modificar los días de descanso de los Trabajadores establecido en el calendario laboral del año 2013. 

sello comite fu

 
 Atentamente , 
 

 

 

Día 10 de Abril de 2013

Comisiones Obreras reivindica el mantenimiento del empleo de las embotelladoras de Coca- Cola tras la fusión en una única empresa.

federacion agroalimentaria

 

 

Día 9 de Abril de 2013

Resultado de las elecciones parciales al Plan y Fondo de Pensiones de Casbega. Muchas gracias a todos los trabajadores por el apoyo mostrado hacia la candidatura de las Comisiones Obreras de Casbega.

resultado elecciones al fondo 2013

 

 

Día 5 de Abril de 2013

El próximo día 9 de Abril se celebran las elecciones parciales al Plan y Fondo de Pensiones de Casbega.

     
Vota CCOO

NOTA INFORMATIVA

Desde la Sección Sindical de CCOO os recordamos que el próximo día 9 de abril, se celebraran las votaciones parciales al Fondo de Pensiones de Casbega.

Os ampliamos algunos datos sobre la rentabilidad del Fondo de Pensiones, la rentabilidad del fondo en el año 2012 ha sido del 7,23%, y en la actualidad un acumulado en los últimos 15 meses de más del 10%.

En el periodo de los últimos cinco años, muy afectados por la crisis financiera la renta anual de la cartera ha triplicado la media de los Fondos de Fuente Inverco (Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva), y lo que es más importante, estos datos se han conseguido acorde con la política de inversión del Fondo, que consiste en no poner en peligro el capital del Participe y a la vez generar valor, con una cartera estable del (70RF/30RV - renta fija y renta variable), que además permite evitar activos tóxicos invirtiendo en mercados regulados. Con una política de inversión en empresas socialmente responsables.

Otra decisión adoptada por la Comisión de Control es,   la de exigir a la Caixa como entidad depositaria, la paralización de cualquier desahucio, si algún participe de nuestro fondo estuviera inmerso en un proceso de ejecución de desahució con hipoteca en dicha entidad.

Lo anterior, ha sido posible gracias a las medidas adoptadas por la Comisión de Control, como la que se adopto  en Julio del 2012,  bajando la vida media de la cartera y estando en posiciones cortas, debido a la inestabilidad financiera y la volatilidad de los mercados.

Otra de las labores sociales de fondo,  que es posible gracias a la Comisión de Control y la política solidaria de esta Comisión y la póliza de riesgo. En los últimos 5 años, 60 compañeros/as y/o  sus Familiares, han percibido en concepto de Invalidez y el fallecimiento de la póliza más de 3,5 millones de euros.

Nuestros candidatos son Marcelo Álvarez Vázquez y Cecilio Jerez Ovejero, os solicitamos una vez más, vuestra confianza y vuestro voto, ahora es más necesario que nunca, ante los retos importantes que se avecinan en nuestra Empresa, donde es necesario una Comisión de Control Fuerte, y con criterio para defender nuestro Fondo de Pensiones de cara a la fusión que comienza el día 1 de Junio de 2013.

P.D. Es necesario el DNI para ejercer el derecho al voto.

 

 

Vota ccoo

 

Día 27 de Marzo de 2013

Convocatoria de la Comisión de Cafetería y Comedor para tratar la baja calidad de los productos y la deficiente atención en el lineal de bocadillos.

     

 A:    DIRECCIÓN DE RR.HH DE  CASBEGA  COCACOLA
DE: COMISIÓN DE CAFETERÍA Y COMEDOR DE   FUENLABRADA   
CC: PRESIDENTE DE COMITÉ DE EMPRESA DE  FUENLABRADA.

                                                                              
      
                                                                                 Madrid.  27 de Marzo de 2013

 

    ASUNTO: CONVOCATORIA  CONJUNTA  DE REUNIÓN  URGENTE CON LA EMPRESA CONCESIONARIA  SECOE.

 

Emplazamos a la Dirección de la empresa a convocar una reunión urgente con la  Comisión de Comedor Casbega COCACOLA y  la empresa concesionaria SECOE., con el siguiente orden del día:

 

  • Falta personal en el lineal en horario de bocadillos.   
  • Baja calidad en productos de consumo habitual.     

 

 

   Atentamente,   

 

 Por  Comisión de Comedor:   

                                      
                                          

     Alberto Pérez  Mayoral     Félix González  Rosón     José María Mesejo Álvarez

 

           

            COMISIÓN DE CAFETERIA Y COMEDOR DE FUENLABRADA        

 

 

 

Día 26 de Marzo de 2013

Nota de la Comision de Cafetería y Comedor de Fuenlabrada sobre la bajada de calidad de los productos y deficiente atención en el lineal de los bocadillos.

     
COMISIÓN DE CAFETERÍA Y COMEDOR DE FUENLABRADA CASBEGA / COCA-COLA
 
NOTA INFORMATIVA

Madrid a, 26 de marzo de 2013

ASUNTO: FALTA DE PERSONAL Y ALIMENTOS DE BAJA CALIDAD

Desde la Comisión de Cafetería y Comedor de Fuenlabrada informamos a los usuarios de cafetería y comedor lo siguiente:

En horario de mañana y en turno de bocadillo, no se puede estar esperando en el lineal 15´ como así está ocurriendo. La mayoría de usuarios de la cafetería tenemos 30 minutos para comer y no podemos esperar en exceso, además del cúmulo de trabajadores de contratas que utilizan el comedor en tiempos de reparación. Esta situación es debida a la falta de planificación de RRHH y al ahorro de costes en personal por parte de la empresa concesionaria SECOE, aun sabiendo lo que implica a los usuarios con limitación horaria en el bocadillo. Si antes había una persona exclusivamente en el lineal para atender y cobrar, ahora ha desaparecido y en horario de 09:30h. a 11:00h.¿dónde está?

SECOE, debe adaptar su servicio a las necesidades de organización de la planta de Fuenlabrada, y nos imaginamos que así debe constar en contrato, y decimos imaginamos, porque a estas alturas SE NOS HA NEGADO TRES VECES , y ya que estamos en semana de pasión “/ ANTES DE QUE CANTARA EL GALLO ¨/.

Por otra parte, hemos constatado que están sirviendo algunos productos congelados y pre-cocinados de baja calidad (albóndigas, tortillas, enlatados y pre-cocinados en general), y así lo habéis puesto de manifiesto a través de vuestras quejas en el buzón de sugerencias y personalmente a esta Comisión. No es justificable la baja calidad en algunos alimentos que pueden ser elaborados sin ningún tipo de problemas, ni comprensible cuando se ha subido el precio del menú.

Analizando estas incidencias podemos y debemos hacernos estas preguntas con respuesta:

¿Quién pierde por esperar 15´ para ser atendido?–Solo los que tenemos el tiempo limitado, claro está que los que no lo tienen limitado no tienen este problema…

¿Quién se come unas albóndigas de baja calidad, que puestos a especular, pudieran ser de dudosa procedencia? - Nadie.

¿Los huevos que compra SECOE son solo para vender fritos y no para ser elaborados? - “Tortillas”.

¿Quién se beneficia con la baja calidad? - Nadie.

¿Quién se perjudica? – Todos.

Mientras se subsanan estas deficiencias, y esperemos que sea lo antes posible, aconsejamos a usuarios de la cafetería y comedor: NO CONSUMAN ALIMENTOS DE BAJA CALIDAD, así como utilizar el buzón de sugerencias para indicar por escrito cada una de las incidencias que se detecten en alimentos y tiempos de espera.

Por todo lo expuesto, ante las numerosas quejas y deficiencias de los usuarios de la cafetería y comedor de Fuenlabrada, sobre la calidad de alimentos y la falta de personal en el lineal del bufet en un horario determinado (de 09:30 H. a 11:00H.), vamos a solicitar con carácter de urgencia a la empresa SECOE una reunión urgente para subsanar de inmediato dichas deficiencias.

Un saludo.

COMISIÓN DE CAFETERIA Y COMEDOR DE FUENLABRADA

 

 

 

Día 22 de Marzo de 2013

Calendario de asambleas con motivo de las elecciones al Plan y Fondo de Pensiones 2013.

     
CCOO
 

A:        DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CASBEGA  (COCA - COLA)
De:     SECCION SINDICAL DE CCOO DE CASBEGA

 

Madrid, 22 de Marzo de 2013

 

Por medio de la presente, les comunicamos el calendario de asambleas que la sección Sindical de CCOO tiene previsto realizar en los distintos centros de trabajo de la Empresa, con motivo de  las elecciones Parciales al Plan y Fondo de Pensiones que se convocó el 21 de Marzo de 2013, el calendario es el siguiente:

Día 26 de Marzo:  Toledo 7:30 horas -   Talavera 16:00  horas - Aranjuez 16:00  horas.

Día 27 de Marzo:  Alcázar de San Juan 7:30 horas.

Dia 1 de Abril:      Avila 7:30  horas - Salamanca 16:00 horas - Zamora 16:00 horas.

Dia 2 de Abril:      Valladolid 6:30  horas - Segovia 16:00 horas.

Día 3 de Abril:   Fuenlabrada 6:30 - 15:00  - y   22:30  horas – vestuarios y Sala  de Comité.

Día 4 de Abril:      Las Mercedes  6:30 – 14:30   y 16:30 - vestuarios y Sala de Comité.

Dia 5 de Abril:      Guadarrama 7:30 horas -   Guadalajara 16:00  horas.

 

 
Un saludo.

 

Sindical de CCOO de Casbega
 

 

 

Día 20 de Marzo de 2013

No tenemos el Convenio registrado, la Dirección de la Empresa pretende modificarlo a su favor como consecuencia de unas alegaciones que ha exigido el Ministerio de Trabajo.

     
ccoo   A 20 de Marzo de 2013

NOTA  INFORMATIVA

 

Asunto: No tenemos el Convenio Registrado

Compañeros/as,  una vez más os comunicamos que la Dirección de la Empresa vuelve a hacer de las suyas.

Os preguntareis ahora, cual es el conflicto que busca una vez más esta Dirección, el de siempre, el Convenio Colectivo, si esta acordado y firmado por que la Dirección de la Empresa pretende modificarlo a su favor como consecuencia de unas alegaciones que ha exigido el Ministerio de Trabajo.

Aprovechando que el Ministerio nos exige recoger y subsanar en el Convenio que, el IV acuerdo de solución extrajudicial de conflictos “ASEC” esta renovado por un V acuerdo llamado “ASAC”, el cambio que hay que hacer es meramente formal, pretende que incorporemos parte de la reforma laboral para la modificación del convenio y los descuelgues salariales, “ bajar salarios”. 

La Empresa pretende dar las competencias que tiene el Comité Intercentros a la Comisión Paritaria, donde solo hay tres miembros de la Representación de los Trabajadores,  modificar el convenio que tenemos acordado. Dar la autoridad y competencias a tres Representantes de los Trabajadores para modificar jornada, etc, bajar salarios. Tenemos que respetar lo que tenemos acordado y firmado, esas competencias las tienen los comites de Empresa y el Comité Intercentros, que son la RLT de los trabajadores.

Que los derechos de los Trabajadores sea compentecia del Comité Intercentros, es una garantía de Protección para ellos, al ser una mesa amplia de representación, por lo que es más dificial que la Patronal corrompa, engañe o amedrente a los Trabajadores.

Eso es lo que pretende la Dirección de Recursos Humanos, al platear modificaciones del convenio con motivo de la subsanación exigida, CCOO no esta deacuerdo con esa modificación del convenio, es grave para nuestro futuro. más aún con una Fusión de Begas a la vuelta de la esquina, por ello les hemos trasladado al resto del Comité Intercentros nuestra postura, además les hemos trasladado que este es tema jurídico, por ello hemos propuesto que las distintas asesorias juridicas de los Sindicatos busquen un texto unificado, que cumpla con las alegaciones del Ministerio, pero que no suponga modificar el Convenio pactado y firmado.

Si la Empresa sigue adelante con el empeño de modificar el convenio acordado, que ademas afecta la cláusula de Ultra actividad del convenio, CCOO  informara de las medidas a adoptar al respecto.

Seguiremos Informando
 

 

 

Día 15 de Marzo de 2013

Consecuencias del Real Decreto-ley 5/2013 de 15 de Marzo aprobado por el gobierno del pp.

     

¿Cómo me afecta la reforma de la jubilación parcial y anticipada? (15/03/2013)

  • Retirarse antes de tiempo será más difícil y supondrá una menor pensión
  • Hará falta más edad, más cotización y aumentan las penalizaciones
El decreto ley aprobado ayer por el Gobierno hará más difícil jubilarse antes de la edad legal y además supondrá para quienes lo hagan un mayor coste. También se complica la jubilación parcial. En cambio, se abre la puerta a compatibilizar trabajo y el 50% de la pensión. Por otro, respetará la legislación vigente —más favorable para el trabajador— para los prejubilados procedentes de despidos colectivos firmados antes del próximo 1 de abril. Estas son las principales medidas:
fuente:http//:economia.elpais.com

Para acceder a la jubilación anticipada

Por el número de afectados, el cambio más significativo atañe a la jubilación anticipada. Crea dos modalidades: una forzosa para los afectados por despidos colectivos y una voluntaria para el resto. Ambas endurecen la norma vigente en la actualidad, los afectados por despidos colectivos pactados antes del 1 de abril y registrados en la Seguridad Social antes del 15 del mismo mes se regirán por la norma vigente (la anterior a la reforma de ayer), eso sí, tendrán fecha de caducidad: 2019.

A la vista de este corto plazo (1 de Abril), lo previsible es que en pocos días se produzca una avalancha de pactos.

  • Más edad. Hasta ahora, la edad de acceso era de 61 años. Ahora, será la inferior en 4 años, como máximo, a la edad ordinaria de jubilación establecida con carácter general. Así, ira pasando de 61 años y un mes a 63 años.
  • Desde el paro. Se puede acceder cuando el cese en el trabajo es involuntario, consecuencia de una situación de crisis o cierre de la empresa. Quienes la soliciten deben haber estado inscritos como parados, al menos, 6 meses.
  • Más cotización mínima. Se eleva de 30 a 33 años el periodo mínimo de cotización efectiva exigido. A estos efectos, se puede computar hasta un año de mili o de prestación social sustitutoria.
  • Más penalización. Se endurecen los coeficientes reductores de la pensión por cada trimestre o fracción de trimestre que, en el momento de la jubilación anticipada, le falte al trabajador para cumplir la edad legal de jubilación. Una vez aplicados los coeficientes reductores, el importe de la pensión no podrá superar la cuantía resultante de reducir el tope máximo de pensión en un 0,50% por cada trimestre o fracción de trimestre de anticipación.
  • Nueva jubilación anticipada voluntaria. Junto a la jubilación anticipada forzosa, que era la única que existía hasta ahora (aunque a veces se distrazasen de tales acuerdos voluntarios entre la empresa y el trabajador) se crea ahora una jubilación anticipada voluntaria. La edad de acceso deberá ser inferior en dos años, como máximo, a la edad ordinaria de jubilación establecida con carácter general. Es decir, irá pasando de los 63 años y un mes actuales a los 65 años. En este caso, harán falta 35 años de cotización efectiva (se podrá computar uno de mili u objeción de conciencia). Además, los coeficientes reductores son más agresivos (ver tabla). El importe de la pensión ha de resultar superior a la cuantía de la pensión mínima que correspondería al interesado por su situación familiar al cumplimiento de los 65 años de edad. En caso contrario, no se podrá acceder a esta fórmula de jubilación anticipada. Es decir, esta figura no es compatible con complementos a mínimos.

Para acceder a la jubilación parcial

La reforma eleva las trabas a esta modalidad de retiro que en unos años acabará por convertirla en un aspecto residual de la normativa laboral, También confía el Gobierno en que ayude a “contribuir a la sostenibilidad del sistema” en una importante novedad para la Seguridad Social española: la posibilidad compatibilizar salario y pensión.

  • Más edad. Se eleva progresivamente la edad de acceso hasta llegar a los 63 siempre y cuando se tenga 36 años y 6 meses cotizados o más y hasta llegar a los 65 años si cuenta con 33 años cotizados o más.
  • Menos reducción de jornada. Sigue habiendo que acreditar un período de antigüedad en la empresa de, al menos, seis años inmediatamente anteriores a la fecha de la jubilación parcial. La reducción de la jornada de trabajo del jubilado parcial debe estar entre un mínimo de un 25% y un máximo del 50% (antes, el 75%). Se puede llegar al 75% (antes, al 85%) en los casos en que el trabajador que releve al jubilado parcial sea contratado a jornada completa mediante un contrato fijo, a tiempo completo, y una duración mínima de, al menos, dos años más que lo que reste al trabajador para alcanzar la edad ordinaria de jubilación. El incumplimiento de esta condición generará obligaciones de compensación al empresario.
  • Más periodo de cotización. Se eleva de 30 a 33 años el periodo mínimo de cotización exigido para acceder a la jubilación parcial.
  • Base de cotización creciente. Se mantiene la exigencia de que la cotización correspondiente al trabajador relevista no podrá ser inferior al 65% del jubilado parcial. Además, durante el periodo de disfrute de la jubilación parcial, empresa y trabajador cotizarán por la base de cotización que, en su caso, hubiese correspondido de seguir trabajando este a jornada completa, si bien este punto se aplica gradualmente comenzando con un 50% de la base de cotización que hubiera correspondido a jornada completa e incrementándose un 5% cada año hasta llegar al 100%.
cambios en las pensiones y despidos

Para trabajar y cobrar pensión a la vez

  • La mitad de la pensión. Se facilita la posibilidad de cobrar el 50% de la pensión ser a la vez trabajador en activo, tanto por cuenta ajena como propia, a tiempo completo o parcial.
  • Cotización solidaria. Se exime del pago de buena parte de las cotizaciones sociales, aunque se introduce una llamada “cotización de solidaridad” del 8% (6% a cargo de la empresa, 2% a cargo del trabajador). Para acceder a esta modalidad se deberán haber alcanzado la edad legal de jubilación y el 100% de la base reguladora. Cuando finaliza el periodo de actividad, se restablece el pago de la pensión íntegra, sin que el pensionista pierda esta cualidad en ningún momento.
  • También para funcionarios. Al final, el Gobierno ha decidido establecer para los funcionarios condiciones semejantes para compatibilizar empleo y pensión.
 

 

 

Día 4 de Marzo de 2013

La defensa del empleo y las condiciones de trabajo marcan la prioridad en el V Foro de Embotelladores de Coca-Cola de CCOO.

     
CCOO agroalimentaria  

federación agroalimentaria de comisiones obreras

secretaría de acción sindical

 
LA FUSIÓN DE LOS EMBOTELLADORES DE COCA-COLA, LA DEFENSA DEL EMPLEO Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO MARCAN LA AGENDA Y PRIORIDAD EN EL FORO SINDICAL DE EMBOTELLADORES DE COCA-COLA DE CCOO
V FORO CCOO EMBOTELLADORES COCA-COLA 04 de marzo de 2013

En el día de hoy, se ha reunido el V Foro Sindical de CCOO de los embotelladores de Coca-Cola, en el que el elemento central del debate sindical ha pivotado entorno al proceso de fusión, el mantenimiento del empleo y los convenios colectivos.

El contexto de la reunión se ha realizado, una vez que la Comisión Nacional de Competencia y su homóloga en Portugal aprobaran el proceso de fusión de los distintos embotelladores de Coca-Cola en un embotellador único, denominado Coca-Cola Iberian Partners, el cual el pasado viernes 01 de marzo dio un caso significativo en la conformación de los cargos del consejo de administración y en la concesión a diez años prorrogables para el embotellado de productos de The Coca-Cola Company.

Así mismo, el nuevo embotellador que ya tiene su sede en Madrid, se convierte en la mayor empresa de la industria agroalimentaria del país con una facturación neta de más de 3.000 millones de euros y una plantilla de más de 5.000 trabajadores, por lo que es imprescindible establecer mecanismos de interlocución más amplios y permanentes entre la empresa y la representación sindical.

Las principales conclusiones del Foro Sindical de CCOO han sido las siguientes:

  1. Instar a la nueva dirección del nuevo embotellador a que ponga en marcha los procedimientos y derechos de información y consulta con la representación sindical y legal de los trabajadores. Como medidas concretas en esta materia, planteamos una reunión con la nueva dirección de Coca-Cola Iberian Partners, al objeto de conocer el Plan Estratégico y el de formar parte del Grupo de Trabajo en el área de Recursos Humanos que ya están en marcha y no cuentan con presencia
    sindical.
  2. Para las CCOO, las consecuencias de un proceso de fusión, junto con la coyuntura económica actual, convierten ahora más que nunca el mantenimiento de los puestos de trabajo, en la máxima prioridad sindical en el nuevo marco de relaciones laborales. Por lo que todas las iniciativas y/o medidas, tanto de reunión, negociación o de presión o movilización en su caso, estarán enfocadas en la defensa a ultranza del empleo, así como de las plantas de producción y de distribución. Como medida concreta inmediata, el próximo 21 de marzo desde CCOO propondremos una resolución relativa a la defensa del empleo tras el proceso de fusión en la reunión sindical a nivel europeo, que tiene como objetivo preparar el encuentro sindical mundial en Atlanta con la dirección de The Coca-Cola Company que se realizará en abril.
  3. Tras la fusión y con la vista puesta en el próximo 01 de junio donde todos los trabajadores y trabajadoras formaremos parte del nuevo embotellador ibérico, debemos dotarnos de nuevos instrumentos sindicales que respondan de forma rápida y eficiente. Para ello, como medida concreta inmediata al margen de otras que pondremos en marcha a medio plazo, las CCOO en el día de hoy hemos creado una comisión sindical permanente de CCOO en Coca-Cola, compuesta por un representante sindical de CCOO de cada embotellador, incluyendo la representación sindical de la división de aguas. Así mismo, se va a dotar de un dominio de correo electrónico único para esta comisión sindical. al objeto de favorecer la comunicación y coordinación en el interno y externo de la empresa, así como dirección de referencia para la participación de todos los afiliados y afiliadas.
  4. Trasladar a Compañía y al nuevo embotellador ibérico, la necesidad de poner en marcha un espacio de interlocución de ámbito estatal, inmediato y activo, al objeto de establecer un marco de relaciones laborales estatal. Así mismo, para favorecer la coordinación sindical con las compañeras y compañeros portugueses, vamos a instar al nuevo embotellador ibérico a que en base a la Directiva Europea, se ponga en marcha el Comité de Empresa Europeo al tener Coca-Cola Iberian Partners centros de trabajo en más de un país miembro de la Unión Europea.
  5. Desbloquear los convenios colectivos que todavía están pendientes al objeto de evitar incertidumbres y confrontación ante una posible pérdida de vigencia o ultra-actividad por los efectos de la reforma laboral.
  6. Seguiremos informando.

     

FORO SINDICAL DE LOS EMBOTELLADORES DE COCA-COLA DE COMISIONES OBRERAS
 

Pza. Cristino Martos, 4, 3ª planta
28015 Madrid
Tels.91 540 92 66 /18
Fax. 91 559 86 30
agroalimentaria@agroalimentaria.ccoo.es
www.ccooagroalimentaria.org

  Afiliada a UITA y EFFAT.
 

 

 

Día 1 de Marzo de 2013

Noticia sobre la fusión de embotelladores publicada en Expansion.com en el día de hoy.

     
Coca-Cola firma por diez años con el nuevo embotellador único de España y Portugal
01.03.2013 Expansión.com
Coca-Cola Iberian Partners, resultado de la fusión de Casbega, Cobega, Colebega, Rendelsur, Begano, Norbega y Asturbega, se erige en la primera industria agroalimentaria del país, con una facturación neta de más de 3.000 millones de euros, por delante de otras empresas como Nestlé.
Coca Cola firma por diez años  

The Coca-Cola Company y el nuevo embotellador del grupo para España y Portugal, Coca-Cola Iberian Partners, se han reunido este viernes en Madrid para firmar el nuevo contrato de licencia por un periodo inicial de diez años, pero que podría ser prorrogable, según ha informado la compañía en un comunicado.

Una rúbrica en la que ha estado presente el presidente de The Coca-Cola Company, Muhtar Kent, y la presidenta del nuevo embotellador, Sol Daurella, además de contar con la asistencia del presidente de Coca-Cola Iberia, Marcos de Quinto.

Muhtar Kent ha mostrado su confianza en que "el nuevo embotellador único de España y Portugal supondrá una mayor eficiencia y eficacia en el cumplimiento de las necesidades de los clientes".

Por su parte, Sol Daurella ha afirmado que "incorporar el nombre de Coca-Cola es un reconocimiento reservado a contados embotelladoras a nivel mundial", por lo que ha calificado como "un reto" este proyecto de negocio, mientras que Marcos de Quinto ha señalado que "el reto es construir un sistema modélico y exportable a otros mercados".

La nueva sociedad tendrá su sede en Madrid y realizará también la fabricación y el embotellado de productos de la compañía en Portugal. Contará con 15 plantas de producción distribuidas por toda la geografía nacional, de las que tres corresponden a los manantiales de agua de Santolín (Burgos), Fontoira (Lugo) y Fuenmayor (Teruel).

Coca-Cola comercializa en España y Portugal 24 marcas y 69 productos, y llega a más de 400.000 clientes. En el ámbito de la innovación, la división ibérica es la segunda en el ránking mundial por variedad de bebidas, sólo por detrás de Japón.

 

 

 

Día 28 de Febrero de 2013

Sol Daurella dirigirá el primer consejo de administración del emporio industrial resultante tras la fusión de los siete fabricantes del refresco que había repartidos por la península.

     

LA NUEVA EMBOTELLADORA CELEBRA EL PRIMER CONSEJO ESTE VIERNES

El negocio de fabricar Coca-Cola en España vale 5.000 millones

Marcos Lamelas 28/02/2013 fuente:www.elconfidencial.com

Muhtar Kent   Mañana viernes, la empresaria Sol Daurella debuta como nueva 'mujer fuerte' de la gran embotelladora de Coca-Cola para España, Portugal y Andorra. La rica heredera catalana dirigirá el primer consejo de administración del emporio industrial resultante tras la fusión de los siete fabricantes del refresco que había repartidos por la península, obligados a unirse en una sólo compañía por imperativo del gigante de la bebida para renovar las licencias como concesionarios.

Para asistir al estreno de esta nueva empresa, cuyo valor supera los 5.000 millones de euros, los fabricantes españoles comandados por la dama Daurella contarán con la presencia nada menos que del presidente mundial de Coca-Cola, Muhtar Kent, que con su visita al primer consejo de administración otorga el máximo peso institucional al bautismo de la nueva sociedad, cuya constitución ha estado tuteada y auspiciada desde la sede central de Atlanta.

La consecuencia de todo esto es la creación de un gigante de la alimentación llamado a cotizar en bolsa en cuanto las condiciones del mercado lo permitan. El grupo resultante facturará cerca de 3.000 millones de euros anuales, se convertirá en el primer grupo alimentario de España, superando incluso al negocio en nuestro país de multinacionales como Nestlé, y contará con 15 plantas embotelladoras en España y Portugal y una plantilla de unos 5.000 trabajadores.

Como estaba previsto, la familia Daurella, que tendrá el 42% de la nueva sociedad gracias al peso de Cobega, el embotellador para Cataluña y Baleares, permitirá a Sol Daurella asumir la presidencia y colocar a uno de sus directivos de confianza, Víctor Rufart, como nuevo consejero delegado de la compañía. Por detrás, la segunda familia por importancia son los Gómez-Trenor, con algo más del 15%, embotelladores de la zona de Levante.

Castellanos se queda fuera

En la nueva sociedad, creada exclusivamente mediante la aportación de activos, hay pocas sorpresas. La única relevante es la ausencia del empresario Jaime Castellanos del flamante consejo de las embotelladores. El responsable del banco de negocios Lazard y de la aseguradora Willis era accionista minoritario de Casbega, el fabricante para toda la zona centro atendida desde Madrid, que estará representada por la familia Comenge.

La reorganización del negocio industrial de Coca-Cola en España obligará a reinventarse a cada una de las familias que sostenían cada una de las embotelladoras. En el caso de Daurella, su porcentaje del 42% no incluye su participación en Nespresso, así como las filiales que el grupo catalán mantiene en diversos países africanos, de manera que dividide su emporio, que en 2011 facturó 1.616 millones y le hizo ganar 87 millones, en Cobega Embotellador y Cobega Invest.

Aunque el proceso de unificación ha durado cerca de un año, el casamiento entre las distintas familias que se repartían el negocio de fabricar Coca-Cola desde principios de los años 60 no ha dejado por el camino rencillas insuperables. Buena muestra de ello es que mañana mismo, después de celebrar el primer consejo de administración, está previsto que Muhtar Kent, Sol Daurella y el resto de los consejeros asistan a una cena privada en el Teatro Real de Madrid.

 

 

 

Día 27 de Febrero de 2013

La sección sindical de Comisiones Obreras denuncia la política de hechos consumados y falta de información en la que la Dirección basa sus relaciones con la representación de los trabajadores.

         

SECCION SINDICAL DE CC.OO.

             CASBEGA
  ccoo casbega informa

I N F O R M A   - MUY IMPORTANTE -

Los compañeros de SAC han comentado que les han reunido para informarles de que se están haciendo auditorias de los puestos de trabajo. En principio parece ser que están hablando solo con los mandos.
Asimismo, en el departamento comercial, tras la modificación de la forma de trabajo  (tal y como expresó el propio Director Comercial el día que informó de ello), los comerciales están encontrándose con diferentes problemáticas y situaciones que no se han contemplado por los organizadores de esta modificación.

En primer lugar queremos manifestar que en ningún caso, esta Sección Sindical de CCOO ha sido informada de la referida auditoria a realizar en SAC. Incumpliendo la Empresa una vez más la normativa vigente en el convenio.
La permanente falta de transparencia que muestra esta Dirección, cuya política de hechos consumados estamos padeciendo los trabajadores, nos lleva a pensar que esta auditoría “que no debe preocuparnos” según ellos, implica algo mucho más serio y con mayores repercusiones para los trabajadores de este departamento.

Igualmente, en el ámbito comercial queremos reseñar que CCOO se ha dirigido a la Empresa por escrito, formalmente y a todos los efectos, manifestando que las modificaciones llevadas a cabo, a nuestro entender, implican perjuicios y cambios sustanciales en las condiciones de trabajo de los comerciales. Cambios y perjuicios que a nuestro criterio (a pesar de las cartas del Director General, quien pasa de puntillas por la situación sin explicar el desarrollo de la fusión y las posibles repercusiones de la misma) no saldrán completamente a la luz  hasta que en próximos meses se produzca la referida fusión completa de las diferentes “Begas”, o bien en un solo grupo o en lo que se denomina “grupo de empresas”.  Además y abundando en un proceder impropio, la Dirección de la Empresa ha decidido unilateralmente que pagará las comisiones comerciales por el mínimo.

Asimismo, tenemos que la Dirección ha decidido pagar los atrasos en el mes de Abril, en lugar de Marzo como siempre se ha hecho, argumentando falta de tiempo.

Entendemos, que de no existir un trasfondo opaco, la empresa habría planteado DESDE EL INICIO (incluso en el Convenio que hace cuatro días que se ha firmado) sus proyectos y como los iba a desarrollar, así como LAS REPERCUSIONES REALES EN LOS PUESTOS DE TRABAJO Y POR ENDE EN LOS TRABAJADORES. Cosa que no ha hecho; todo lo contrario. Durante el Convenio lo ha ocultado y ahora se ha limitado a exponer de un día para otro dichas modificaciones y esperar de la representación sindical que se las aceptara sin más.

CCOO  ha manifestado a la Dirección de la Empresa (cuando ésta ha informado a última hora sobre las modificaciones a los comerciales) que dichas modificaciones –tal y como las están llevando a cabo- no tienen un futuro cierto y creemos que conllevan otras intenciones.
Por ello, tanto a la Dirección como al resto de la representación sindical (que parecen conformes con lo planteado por la Dirección) se les ha notificado que por nuestra parte se interpondrán todas las acciones oportunas necesarias para evitar la pérdida de derechos y de puestos de trabajo que, nos tememos, estos cambios conlleven.

Efectivamente, como algunos dicen por ahí, este es un momento de estar unidos… Pero unidos para salvar lo que tenemos, no para firmar y acordar modificaciones que perjudiquen a los trabajadores y nos hagan perder los derechos que tantos años ha costado conseguir.

La unidad es necesaria, pero sabiendo siempre con quién pactas y si los intereses de todos son los mismos. CCOO no pactará ni se unirá con nadie que valide –mirando para otro lado- la pérdida de derechos.

Madrid, 27  de febrero de 2013

 

 

 

Día 25 de Febrero de 2013

Comunicado del Director General Juan Lizariturri sobre el proceso de integración, Sol Daurella presidenta del consejo, Coca-Cola Iberian Partners" será el nombre del nuevo embotellador Ibérico.

 
ccoo informa

En el día de ayer el Director General realizó un comunicado, respecto al proceso de integración de los embotelladores, que por su interés para todos los trabajadores reproducimos aquí.

Buenas tardes,

Continuando con los pasos previstos en el Proceso de Integración, el pasado día 20 se celebró la Primera Junta de Accionistas del nuevo Embotellador, en la que se formalizó el nombramiento de Sol Daurella como Presidenta del Consejo.


Además, las Autoridades de la Competencia, tanto españolas como portuguesas, han aprobado la operación con lo que lo que el nuevo Embotellador Ibérico es ya una realidad, siendo el nombre elegido Coca-Cola Iberian Partners. En relación a ello, Sol Daurella ha manifestado: “Incorporar el nombre de Coca-Cola es una concesión y reconocimiento reservado a contados embotelladores a nivel mundial y la palabra Partners no sólo hace alusión a nuestro pasado proyectando un futuro como socios integrados en una nueva sociedad, sino también a un sólido compromiso mutuo compartido con la Compañía Coca-Cola”


Los grupos de trabajo formados por empleados de todos los embotelladores ya están trabajando para que, desde el 1 de Junio, Coca-Cola Iberian Partners funcione adecuadamente, analizando y gestionando los procesos que así lo garanticen.

Hasta el inicio de nuestras operaciones conjuntas cada embotellador deberá seguir enfocado en la continuidad del negocio, siendo ésta nuestra Primera Prioridad.


Son buenas noticias, que marcan un buen ritmo a este proceso que llevaremos adelante con la ayuda y colaboración de todos.


Un saludo,


Juan Lizariturry
Director General

pie de correo


 

 

 

Día 22 de Febrero de 2013

Nota del presidente de Comité de Empresa a la Directora de rr.hh sobre la problemática en la dotación de la ropa de de abrigo en industrial.

     

A: DIRECTORA DE RR.HH. DE CASBEGA
DE: PRESIDENTE DEL COMITÉ DE EMPRESA, CASBEGA, FUENLABRADA

ASUNTO: ROPA DE TRABAJO


Le comunicamos que en la última reunión del comité de Fuenlabrada con la Dirección de la empresa, se expuso por el comité con respecto a prendas de trabajo, lo siguiente: información sobre que prendas se iban a entregar y cuales (invierno y verano). La empresa se comprometió con el comité a ver el asunto con los responsables del mismo con el fin de conocer en profundidad el asunto y así saber las distintas prendas a utilizar por los trabajadores en la mayor, brevedad posible.

Como la Dirección no ha respondido hasta hoy y la medida es inminente, le recordamos que necesitamos dicha información, en la mayor brevedad posible, por si se detectara alguna o algunas nuevas necesidades, por nuestra parte.

Esperamos su respuesta lo antes posible

Lo que le comunicamos a todos los efectos.

Un saludo.

 

Por la Empresa

 

Por el Comité

    Comité de Empresa Fuenlabrada
 

 

Día 22 de Febrero de 2013

El Gobierno ya ha concretado sus planes para endurecer el acceso a la jubilación anticipada.

     

Empleo exigirá 33 años cotizados para acceder a la jubilación anticipada

Las nuevas condiciones serán incluso más duras para la anticipada voluntaria.

Manuel V. Gómez Madrid 22 FEB 2013 fuente:www.pais.com

El Gobierno ya ha concretado sus planes para endurecer el acceso a la jubilación anticipada. Piensa aumentar el periodo mínimo de cotización exigido, elevar la edad mínima dos años más de lo previsto en la reforma que entró vigor en enero (61 años o 63), y reducir la pensión que recibirán quienes opten por retirarse antes. También la jubilación parcial se pondrá más difícil a partir del 1 de abril, según el borrador del decreto que prepara el Ejecutivo.

A cambio de no acelerar la implantación de la edad legal de jubilación en 67 años y permitir el ascenso gradual hasta 2027 previsto en la reforma que entró en vigor en enero, el Gobierno se comprometió con Bruselas a endurecer el acceso a la jubilación anticipada y parcial. Lo primero que hizo fue enviar al Congreso informes en los que exponía sus intenciones sin detallar. Las conversaciones con los grupos de la no avanzaron (siguen sin hacerlo). Así que antes de acabar 2012 suspendió por tres meses la entrada en vigor de los puntos de la reforma que atañen a estas dos modalidades de jubilación. Y fijó ese plazo al Congreso y los agentes sociales para que la reforma parcial de la reforma estuviera lista y funcionando.

Pero el Gobierno no ha esperado. Ya ha redactado con fecha del pasado 19 de febrero un decreto de 20 páginas con nueve artículos, seis disposiciones finales y una derogatoria. Fuentes del Gobierno aclaran que no se aprobará hoy en el Consejo de Ministros, pero señalan que no tardarán, informa Carlos E. Cué. Así que esta versión puede no ser definitiva.

En el decreto se establecen las nuevas condiciones de la jubilación parcial y anticipada. Por esta vía se retiran más de la mitad de los trabajadores españoles (el 50,5% de los casi 200.000 nuevo jubilados que hubo en 2011). No obstante, según el texto, no entrará en vigor antes de abril, justo después de que se concreten grandes regulaciones de empleo como la de Iberia, Orizonia, Bankia o Caixabank (pueden afectar a unos 16.000 empleos) en las que este tipo de jubilaciones juegan un papel determinante.

El borrador respeta las dos grandes modalidades de jubilación anticipada que se fijaron en 2011: la forzosa (afectados por despidos) y la voluntaria. Sin embargo, endurece ambas. En el primer caso, establece que la edad mínima de acceso siempre   La edad mínima de jubilación parcial subirá año a año hasta los 65

será cuatro años menos que la edad legal, ahora 65 años y un mes. Ambas crecerán de forma paralela hasta que en 2027 se sitúen en 63 y 65. También aumenta el periodo mínimo de cotización, de 30 años a 33. Y, además, crea nuevos coeficientes de reducción. En la reforma de 2011, se establecen dos: 7,5% menos de pensión por cada año que el trabajador se jubile antes de la edad legal si ha cotizado menos de 38,5 años y un 6,5% si lo ha hecho más.El borrador fija cuatro: 7,5% para los que han cotizado 38,5 años; 7% para quienes lo han hecho entre 38,5 años y 41,5; 6,5% entre 41,5 y 44,5; y 6% para el resto.

Las nuevas condiciones serán incluso más duras para la anticipada voluntaria. El periodo de cotización es el mismo, pero sube la edad mínima a 65 años desde el 1 de abril y establece mayores reducciones entre el 8% y el 6,5%, según el periodo cotizado.

Traducción de estas complejas fórmulas técnicas: menores pensiones, sobre todo por los nuevos coeficientes, y mayor dureza en el acceso. En este punto, es de especial importancia el aumento del periodo mínimo de cotización. Esto puede afectar, y mucho, a los despedidos desde que se aprobó la reforma de 2011, ya que la redacción inicial del texto no contempla ninguna fórmula transitoria que atenúe los cambios y las pensadas hace dos años caducaron en enero.

También hay cambios sustanciales en jubilación parcial. Se aumentará gradualmente la edad hasta que en 2027 se llegue a 63 o 65 años, según se hayan cotizado al menos 36,5 años o 33, respectivamente. También se subirá el tiempo de trabajo del empleado jubilado, entre el 25% y el 50% de la jornada, aunque podrá extenderse hasta el 75% si el sustituto tiene contrato indefinido. Esta última medida pretende hacer más llevaderos los cambios al sector del automóvil, el que más recurre a esta jubilación.

El decreto aclara que estas modificaciones no afectarán a las jubilaciones parciales que se hubieran pactado en convenios o planes de empresa firmados antes del 1 de abril. Esta excepción también se hace mirando de reojo al automóvil. Los fabricantes han advertido al Gobierno, apuntan en el sector, que si no se respetaban estos pactos corren peligro las inversiones prometidos en factorías como Renault o Ford.

  radiografía de la jubilación anticipada  
 

 

 

Día 21 de Febrero de 2013

Nota entregada por los Delegados de Prevención sobre la problematica en la entrega de documentación en materia de Seguridad y Salud de los trabajadores.

     
 
DE: DELEGADOS DE PREVENCIÓN DE FUENLABRADA  CASBEGA (Coca-cola).
      
A: DIRECTOR GENERAL  DE CASBEGA  -  D. JUAN MANUEL LIZARITURRY MORO
        
A: GERENTE DE PREVENCIÓN  DE CASBEGA.  

                                                                                     

 Madrid a,  21 – 02 – 2013

ASUNTO: Problemática en la entrega de documentación en materia de Seguridad y Salud de los Trabajadores.

Los Delegados de Prevención de Fuenlabrada les queremos manifestar nuestro malestar e indignación en relación al asunto indicado anteriormente.

Hace unos días los Delegados de Prevención  enviamos un fax al servicio de Prevención en materia de seguridad y salud de los Trabajadores, debido a que dos Delegados intentaron entregar en mano dicho documento, ante la imposibilidad de dicha entrega en mano, aún encontrándose en el departamento personal y técnicos de Prevención, los Delegados de Prevención enviaron dicho documento por Fax.  En el día de hoy el Gerente de Prevención traslada a los Delgados de Prevención que por favor realicen la entrega de documentos en mano al servicio de Prevención, más aún resaltando que estaba de vacaciones para que se pueda recibir de forma correcta, puesto que el fax en algunas ocasiones puede ser ilegible en su impresión. Uno de los Delegados de Prevención le traslada que es una comunicación más correcta y facialita la fluidez de la resolución de los problemas.

Hoy día 21 de enero de 2013, los Delegados de Prevención entregan copia de un documento de materia de seguridad y salud laboral al Director Industrial sobre (Producto  limpiador  JONCLEAN-18), copia que va dirigida al Gerente de Prevención al ser de una materia delicada para la seguridad de los Trabajadores, cual es nuestra indignación que intentando hacer entrega nuevamente de un escrito en esta materia, nuevamente un técnico de Prevención del departamento y además Representante de los Trabajadores, amparándose en que no va dirigido a él personalmente se niega a recibir un tema en materia de seguridad y salud de los trabajadores, teniendo que actuar con celeridad y cierta urgencia en esta materia a juicio de los Delgados de Prevención.

No llegamos a comprender como una persona que es técnico de prevención, ante la celeridad de resolver dichas problemáticas de salud de los Trabajadores se niega a recibir esta documentación, además nos aclara que tienen orden de no hacerlo si va dirigido al Gerente de Prevención, lo cual no comprendemos que pretende la Dirección con estas instrucciones, salvo que sea la de entorpecer y limitar el libre ejercicio de los Delegados de Prevención en las competencias que tienen atribuidas, puesto que si el Gerente esta de vacaciones como ocurrió anteriormente y se ha descrito, o cualquier otra cuestión que se le pueda dar al responsable de Prevención quedaría anulada y paralizada cualquier actuación en esta materia, lo cual seria un despropósito en materia laboral y seguridad y salud en la empresa.

Por dicho motivo, le comunicamos que ante esta situación, los delegados de Prevención continuarán con la comunicación vía FAX, aunque no es la forma fluida y de comunicación laboral que una empresa debe tener, pero además, si ello conlleva la limitación y la imposibilidad del libre ejercicio de los Delegados de Prevención, estudiaremos otras actuaciones diferentes, cuestión esta que según las buenas practicas en esta materia que debemos tener todos según comunican por las exigencias KORE de compañía Coca Cola, no es lo recomendable, además  les trasladamos que se incumple el propio Procedimiento de  de Prevención en materia de sistema de gestión en Prevención de Riesgos Laborales, como en su apartado 14.2 entre otros.

 

Atentamente

 

 

Delegados de Prevención.

 
     

 

 

Día 21 de Febrero de 2013

Convocatoria de la reunión ordinaria conjunta del Comité de Empresa de Fuenlabrada para el día 11 de marzo de 2013.

     

DE: Secretario del Comité de Empresa de Fuenlabrada

A: Miembros Comité de Empresa Fuenlabrada CASBEGA (Coca Cola).
A: Dirección de RR.HH CASBEGA.

 

Fuenlabrada a 21 de Febrero de 2013


Quedan ustedes convocados para el próximo día 11 de Marzo de 2013 a las 11:00 horas en la sala de reuniones de Fuenlabrada.

ASUNTO: CONVOCATORIA DE REUNIÓN ORDINARIA (CONJUNTA CON LA EMPRESA) DEL COMITÉ DE EMPRESA DE FUENLABRADA, CON EL SIGUIENTE ORDEN DEL DÍA.

  • Acta anterior.
  • Problemática y abono discriminatorio de salida al medico en el Área de Pet y otras áreas.
  • Información sobre el proceso de Integración.
  • Información de los equipos de trabajo en la preintegración de las Begas.
  • Problemática en Comercial.
  • Falta de información y comunicación en materia de nuevas vacantes y procesos en
    marcha.
  • Proyectos de Industrial.
  • Rumores de integración de áreas y departamentos de Industrial.
  • Ruegos y preguntas.

Atentamente,

Comité de Empresa de Fuenlabrada

Fdo. Marcelo Álvarez Vázquez

Secretario del Comité de Empresa de Fuenlabrada

 

CONVOCADOS     INVITADOS
Marcelo Álvarez Vázquez Alejandro López Florido   Leandro Pulido Arroyo (CC.OO.)
José Manuel Amago Verdú Juan José Mendoza Prat   Felipe García Carmena (USO)
Juan Carlos Asenjo Asenjo José María Mesejo Álvarez   Rafael Romero Serena (UGT)
Esteban Cardeña Perez Antonio Page Diaz Romera    
Francisco Galisteo Valle Alberto Pérez Mayoral    
Carlos González García Leandro Pulido Arroyo    
Felix González Rosón Ángel Robustillo Rodela    
José María González Sanz José Luis Sanchez Moratilla    
Candido Hernandez Martín    

 

 

 

 

Día 19 de Febrero de 2013

Convocatoria extraordinaria del Comité de Empresa de Fuenlabrada según se acordó entre las partes en el acto de conciliación del día 18 de febrero de 2013.

     

DE: Secretario del Comité de Empresa de Fuenlabrada

A: Miembros Comité de Empresa Fuenlabrada CASBEGA.
A: Dirección de RR.HH CASBEGA.

 

Fuenlabrada a 19 de Febrero de 2013


Quedan ustedes convocados para el próximo día 27 de Febrero de 2013 a las 9:15 horas en la sala de reuniones de Fuenlabrada.

ASUNTO: CONVOCATORIA DE REUNIÓN EXTRAORDINARIA (INTERNA) DEL COMITÉ DE  EMPRESA DE FUENLABRADA, CON EL SIGUIENTE ORDEN DEL DÍA.

  • Según el acuerdo alcanzado en el Juzgado de lo Social de Móstoles Nº2, el día 18 de Febrero de 2013, se tratará la actualización y/o modificación del Reglamento del Comité de Empresa.

Atentamente,

Comité de Empresa de Fuenlabrada

Fdo. Marcelo Álvarez Vázquez

Secretario del Comité de Empresa de Fuenlabrada

 

CONVOCADOS     INVITADOS
Marcelo Álvarez Vázquez Alejandro López Florido   Leandro Pulido Arroyo (CC.OO.)
José Manuel Amago Verdú Juan José Mendoza Prat   Felipe García Carmena (USO)
Juan Carlos Asenjo Asenjo José María Mesejo Álvarez   Rafael Romero Serena (UGT)
Esteban Cardeña Perez Antonio Page Diaz Romera    
Francisco Galisteo Valle Alberto Pérez Mayoral    
Carlos González García Leandro Pulido Arroyo    
Felix González Rosón Ángel Robustillo Rodela    
José María González Sanz José Luis Sanchez Moratilla    
Candido Hernandez Martín    

 

 

 

Día 18 de Febrero de 2013

Valoración de las Comisiones Obreras de Casbega (Coca Cola) sobre la nueva organización y cambio de las condiciones de trabajo en el área comercial.

     
CCOO Casbega

A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE CASBEGA

 

La Sección Sindical de CC.OO. se dirige a usted en relación con la nueva organización y funcionamiento de los preventistas, en cuanto a su sistema de trabajo y su jornada.

Para empezar queremos realizar las siguientes aclaraciones:

1.- El sistema de trabajo de los preventistas está regulado en el convenio colectivo en el art. 39, como “Trabajo a tarea”, además de lo previsto en el Acuerdo de 9 de noviembre de 1991, que sigue vigente, puesto que está incorporado como Anexo al convenio

En virtud de estas disposiciones legales el preventista acude todos los días al centro de trabajo donde reciben instrucciones de los gestores, previa reunión diaria aproximadamente ¾ de hora de lunes a viernes, para distribuir las tareas, constatar resultados, promociones que deben realizarse a los clientes oro y plata (que son los de mayor volumen y facturación de ventas de la empresa), que son los atendidos por los preventistas hasta ahora.

Además, el art. 8 párrafo último establece que los nuevos sistemas de trabajo que se adopten no perjudicaran la situación profesional y económica de los trabajadores/as.

Con este sistema los preventistas pueden disfrutar de sus derechos reconocidos en convenio a ropero, clínica, aparcamiento y fundamentalmente también comedor, diariamente se puede comer por 2,53 euros aproximadamente, y disfrutar también del tiempo de bocadillo de 30 minutos dentro de la jornada de trabajo.

Estas condiciones consideramos que van a ser modificadas por el nuevo sistema, para cuya implantación debe producirse antes un acuerdo colectivo que tenga valor de convenio, puesto que afecta al contenido del convenio.

2.- En efecto, el nuevo sistema implica que el preventista no acude diariamente a su centro de trabajo, sino que acude directamente al cliente que se adjudique y a partir de este contacto con el cliente es cuando empieza el cómputo de su jornada de trabajo.

Además, se le cambian las rutas de atención al cliente, puesto que ya el preventista no atiende a los principales clientes, denominados oro y plata, sino que ya la mayoría son los denominados “bronce”, es decir de poco consumo y facturación como muchos bares de barrio que estaban hasta ahora atendidos por distribuciones comerciales externalizados denominados “rutas ajenas”.

Con este nuevo sistema los preventistas facturarán menos venta, puesto que las ventas que se les asigna, al incorporarse este tipo de clientes, baja el volumen de ventas y facturación, ya que esta disminución en las ventas y facturaciones va a ser sustituida por un aumento en ventas y facturaciones de los distribuidores externalizados.

En consecuencia habrá menos ingresos y menos ventas en el conjunto de las rutas internas de la empresa.

3.- Además, estos preventistas en la práctica no pueden disfrutar de la comida en el comedor y de los otros derechos como tiempo de bocadillo, etc.. Además si la empresa les paga el ticket de comida, según se ha comentado verbalmente y sin que conste por escrito en la oferta, se produce un incremento en el coste económico de mantenimiento de los preventistas de aproximadamente 280 euros mensuales por cada uno.

Este incremento del coste económico también se produce por el gasto de gasolina que aumentará ostensiblemente, de manera que el coste medio del nuevo funcionamiento de preventista aumenta en torno a unos 400 euros mensuales.

Por lo tanto, no nos parece que exigencias de productividad y competitividad de la empresa y de ahorros de costes internos aconsejen esta medida.

4.- Además esta medida afecta a los gestores y al Departamento del SAC, cuyas funciones se vacían de contenido en gran medida, puesto que no podrá ejercitar la vigilancia, atención y seguimiento de las laborales de los preventistas encomendadas por ellos mismos, para tener mejores resultados en venta, distribuciones comerciales, etc.

Por lo tanto, desde el punto de vista de la productividad y competitividad no nos parece aconsejable la implantación de esta medida.

5.- Coarta, limita e impide el derecho de libertad sindical al derecho de asamblea, votaciones  y el derecho a la información oral (asambleas etc…) o escrita (información en mano, en tablones de anuncios, etc…) y participación a los trabajadores/as y a los representantes legales de los trabajadores,  (delegados sindicales, comités de empresa o delegados de personal)  

6.- Además esta reciente el cierre del convenio colectivo, que todavía no está publicado en el B.O.E. y lo lógico hubiera sido plantear el debate y negociación de esta medida en el seno de la negociación y no cerrar ésta para inmediatamente después plantear la implantación de la misma por parte de la empresa.

 

Sección Sindical CC.OO.
Madrid, 18 de febrero de 2013

 

 

Día 18 de Febrero de 2013

Acta de conciliación firmada en el día de hoy 18/02/2012 en el Juzgado de los Social nº2 de Mostoles.

     
acto de conciliación 18/02/2012
conciliación 18/02/2012b

 

Día 17 de Febrero de 2013

Nota de prensa publicada en el día de hoy en Alimarket.

  alimarket alimentacion  

Competencia aprueba la creación de un embotellador único de Coca-Cola en España

Refrescos | 17 Febrero 2013
Milagros Rodero
El embotellador único de Coca-Cola en Iberia es ya una realidad
tras aprobar la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) el proceso de integración de las siete embotelladoras españolas en una única sociedad que, a partir de ahora, comenzará a desarrollar sus planes de negocio de manera conjunta. La operación también ha sido notificada en Portugal, donde opera el embotellador Refrige (controlado accionarialmente por los propios embotelladores españoles), esperándose que la Autoridad de Competencia Portuguesa se pronuncie en los próximos días. Con estas decisiones quedará culminado el proceso de fusión iniciado hace un año y medio con el objetivo de fortalecer la estructura de negocio en España y Portugal, creando un modelo empresarial más eficiente y con un entramado más sencillo, además de consolidarse como un gran negocio con dimensión para competir internacionalmente.
  Coca Cola

La nueva sociedad, que tendrá su sede en Madrid, integra por tanto a las empresas españolas -Casbega, Colebega, Cobega, Rendelsur, Begano, Norbega y Asturbega-, y a la portuguesa Refrige. El nuevo embotellador único, materializado en la sociedad Ibérica de Bebidas No Alcohólicas(denominación provisional), se convierte en la mayor industria agroalimentaria en nuestro país, con una facturación neta de 3.000 M€. De hecho, Coca-Cola Iberia es la segunda en volumen de ventas en Europa (14%), sólo por detrás de Alemania (16%), y la undécima en el mundo. El reparto accionarial queda en un 42% los socios de Cobega (familia Daurella), mientras que Colebega y los socios de Casbega (familias Urrutia y Comenge) sumarán una participación en torno al 30% y resto participaciones minoritarias.

La nueva empresa dispondrá de un total de 15 plantas distribuidas por toda la geografía nacional, de las cuales tres se corresponden con los manantiales de agua de Santolín (Burgos), Fontoira (Lugo) y Fuenmayor (Teruel) y con un total de 84 líneas de producción. La flota de camiones se elevará a cerca de 2.200 y contará con la mayor fuerza de distribución capilar en nuestro país, con más de 1.000 distribuidores. La plantilla asciende a más de 5.000 empleados. La compañía comercializa en nuestro territorio más de 3.100 Ml, de los que 2.833 Ml fueron de refrescos, 236 Ml de aguas y 34 Ml de zumos, a través de 24 marcas y una gama de 69 productos, llegando a más de 400.000 clientes (320.000 en hostelería). En el ámbito de la innovación, la División Ibérica es la segunda en el ranking mundial por variedad de bebidas, sólo por detrás de Japón.

La historia local de una gran marca global
La realidad de los embotelladores de Coca-Cola en España es una historia de éxito empresarial, reinventándose desde los años 50. De hecho, ya han vivido procesos similares anteriormente: en los primeros años eran más de 40, luego pasaron a 22, en la década de los ochenta fueron 12 y a principios de la década de los 90 se llegó a la cifra actual de siete. En 1951 se creó Cobega, el primer embotellador español de CocaCola. Desde su fábrica de Barcelona salió al mercado la primera botella de 'CocaCola' producida en España, en marzo de 1953. En 1952 nace Casbega, embotellador para la zona centro de España. Por medio de acuerdos con empresarios locales, la bebida llega a todos los rincones de España. Para 1960 ya existían ocho plantas embotelladoras, que en la actualidad se han duplicado, pertenecientes a siete embotelladores de capital 100% español.

La operación de integración de los embotelladores sigue la estrategia de otras fusiones intenacionales dentro del grupo, como es el caso de la embotelladora CocaCola Femsa, que agrupa territorios de América Central (México, Guatemala, etc.) y de América del Sur (Brasil, Argentina, etc.), así como en EE.UU., aunque, a diferencia de estas, Coca-Cola no ha entrado a formar parte del capital.

 

 

 

Día 15 de Febrero de 2013

La Dirección de la Empresa ha comunicado en el día de hoy el visto bueno de las autoridades de la competencia al proceso de integración de los embotelladores españoles.

     
ccoo casbega informa

INFORMA

Fuenlabrada, 15 de febrero de 2013

 

La Dirección de la Empresa ha comunicado hoy en la reunión del Comité Intercentros el visto bueno de las Autoridades de la Competencia al proceso de Integración de los embotelladores españoles. Así mismo ha informado que aún queda pendiente el visto bueno de las autoridades portuguesas a dicho proceso de integración.

La prevision de fecha de comienzo de operación como compañia integrada será el 1 de junio.

puedes consultar el texto original del comunicado pinchando aquí.

 

 

SEGUIREMOS INFORMANDO

 
     

 

 

Día 14 de Febrero de 2013

Tras las asambleas realizadas por las Comisiones Obreras de Casbega, la Direccion de la Empresa ha realizado algunas modificaciones a lo inicialmente planteado, aún así comisiones obreras no las considera aceptables.

     
ccoo casbega informa

INFORMA

 

Madrid, 14 de febrero de 2013

 

Hace apenas un mes se ha firmado el Convenio colectivo. Sin estar aún publicado en el BOE, la Dirección de la Empresa "se descuelga" con una reestructuración comercial que implica -a criterio de CCOO- una modificación de las condiciones de trabajo.
CCOO considera que esta actuación empresarial no se ajusta al principio de buena fe negocial que debe existir entre las partes.

En las asambleas que CCOO ha realizado sobre el referido tema de la reestructuración comercial, manifestábamos que cualquier modificación que se realizara sería estudiada por nuestro gabinete jurídico con el fin de valorar si se ajustan a derecho.

Tras las asambleas de CCOO, la Dirección de la Empresa está realizando una serie de modificaciones a lo inicialmente planteado. Modificaciones que, si bien mejoran lo que pretendían en principio, no significa que sean aceptables y/o pertinentes. Por lo cual, en breve, esta Sección Sindical realizará las manifestaciones oportunas al respecto, a través del dialogo con la empresa para mantener las condiciones y derechos que actualmente recoge nuestro convenio colectivo.

Seguiremos informando. Gracias.

  seccion sindical CCOO Casbega  
     

 

 

Día 11 de Febrero de 2013

Nota de los delegados de prevención de fuenlabrada sobre los informes pendientes del servicio médico.

     

DE: DELEGADOS DE PREVENCIÓN CASBEGA FUENLABRADA.
A: GERENTE DE PREVENCIÓN CASBEGA.

En Fuenlabrada a 11 de febrero de 2013

 

La presente es para trasmitirle dos cuestiones que a juicio de los Delegados de Prevención deberían estar resueltos, (Informes de ruido/vibraciones y Procedimiento actualizado, uno de ellos desde hace tiempo, pero desconocemos cual es el motivo por el que se dilata tanto en cumplir con los requisitos legales y formales en el ámbito de la información y comunicación a la Representación Legal de los Trabajadores, en este caso los delegados de Prevención.

El primer tema es solicitarle formalmente para su entrega el Procedimiento revisado y actualizado de Prevención y Riesgos laborales de Casbega S.L., en un plazo de 15 días, el cual estimamos adecuado.

El Segundo tema y que no comprendemos su continuo retraso como describíamos anteriormente, son los informes de ruido y vibraciones realizados en la empresa en el año 2012, para lo que igualmente le ofrecemos un plazo de 15 días para su entrega formal a los Delegados de Prevención.

Este último tema de los Informen mencionados son necesarios para valorar el impacto en los Trabajadores, sobre todo el de vibraciones, no en vano ya llevamos unos años con las transpaletas en muelle de carga del silo y su impacto en los Trabajadores afectados, lo cual nos debe llevar a empezar a valorar tras unos años este tipo de impacto de vibraciones en la salud de los Trabajadores afectados. Aún más cuando desde la propia Dirección de la Empresa se esta resaltando en este momento la seguridad y salud en la empresa como así ha sido recientemente en la sala de cine por distintos Directores, con lo que evidentemente estamos de acuerdo, pero para ello debemos cumplir con la normativa y la legalidad vigente, también en materia de información y comunicación. Como bien sabe en multitud de reuniones le hemos transmitido de forma continua la falta de comunicación e información en materia de Salud Laboral, tanto en tiempo como en forma. Valla como ejemplo la nula participación e información que se desarrolla en la empresa a través del Pilar de Prevención donde los Delegados de Prevención están al margen y marginados en esta materia, enterándonos de actuaciones de seguridad  incluso de accidentes mucho tiempo posterior a este sistema de trabajo y las propias charlas de trabajo con los Trabajadores en las distintas reuniones de trabajo, siendo estos una clara discriminación a los Delegados de Prevención, tema este que venimos trasladando en las distintas reuniones del Comite de Seguridad y Salud y en distintos Foros.

 

Delegados de Prevención de Fuenlabrada

 

 

 

Día 11 de Febrero de 2013

Nota sobre la modificación de las condiciones de trabajo que esconde la nueva "Evolución" organizativa en Comercial.

     
ccoo casbega informa

INFORMA

Ante la nueva organización en Comercial que pretende poner en marcha la Dirección de la Empresa de manera unilateral el día 22 de febrero, manifestamos lo siguiente:

La Sección Sindical de CCOO esta en contra de la modificación de las condiciones de trabajo que se produce con esta nueva organización Comercial.

2º Se modifica entre otras cuestiones la jornada establecida en el vigente Convenio Colectivo 2012/2013.

3º Se produce una perdida de derechos recogidos en convenio colectivo y establecidos en la empresa.

4º Las condiciones de estos trabajadores pasan a ser individuales en vez de colectivas, incumpliéndose el convenio colectivo.

5º El Trabajador estará controlado por tecnología GPS desde la Tablet.

Por todo ello, CCOO recomienda que los Trabajadores no firmen ningún documento al respecto.

Por otro lado, recomendamos que los Trabajadores continúen fichando en sus actuales centros de trabajo antes de comenzar las rutas y finalizando la ruta igualmente en su centro de trabajo con la jornada establecida en convenio, si algún Trabajador a partir del día 22 de febrero es obligado a realizar esta nueva organización que lo haga, pero sin firmar documento alguno.

CCOO junto con los Trabajadores defenderemos nuestros derechos que recoge nuestro convenio colectivo por medio de la solidaridad, la acción sindical y los medios que tengamos a nuestro alcance.

 

 

 

Día 5 de Febrero de 2013

Convocatoria de reunión del Comité de Empresa de Fuenlabrada para el día 5 de febrero.

     

DE: Secretario del Comité de Empresa de Fuenlabrada

A: Miembros Comité de Empresa Fuenlabrada CASBEGA, S.A.
A: Dirección de RR.HH CASBEGA, SA

 

Fuenlabrada a 5 de Febrero de 2013


Quedan ustedes convocados para el próximo día 11 de febrero de 2013 a las 11:00 horas en la sala de reuniones de Fuenlabrada.

ASUNTO: CONVOCATORIA DE REUNIÓN ORDINARIA  DEL COMITÉ DE  EMPRESA DE FUENLABRADA CONJUNTA CON  LA  DIRECCIÓN, CON EL SIGUIENTE ORDEN DEL DÍA.

  1. Información del año 2012, sobre la marcha de la Empresa en lo referente al Articulo 54º del Convenio Colectivo de Casbega. Información sobre el primer trimestre de 2013. Información sobre Reorganización en Comercial.
  2. Información sobre proyectos: silo, vidrio, Pet, Toledo, Plataforma.
  3. Información sobre envio recibido de la Tesoreria de la Seguridad Social.
  4. Entrega de calendario de Preventivo ya revisado
  5. Información sobre prendas de trabajo y calzado.
  6. Información sobre posibles peticiones de traslados de personal de comercial a otras Áreas.
  7. Situación del proceso de Integración.
  8. Ruegos y preguntas

 

Atentamente,

Comité de Empresa de Fuenlabrada

Fdo. Marcelo Álvarez Vázquez

                                              Secretario del Comité de Empresa de Fuenlabrada

 

CONVOCADOS     INVITADOS
Marcelo Álvarez Vázquez Alejandro López Florido   Leandro Pulido Arroyo (CC.OO.)
José Manuel Amago Verdú Juan José Mendoza Prat   Felipe García Carmena (USO)
Juan Carlos Asenjo Asenjo José María Mesejo Álvarez   Rafael Romero Serena (UGT)
Esteban Cardeña Perez Antonio Page Diaz Romera    
Francisco Galisteo Valle Alberto Pérez Mayoral    
Carlos González García Leandro Pulido Arroyo    
Felix González Rosón Ángel Robustillo Rodela    
José María González Sanz José Luis Sanchez Moratilla    
Candido Hernandez Martín    

 

 

 

 

Día 29 de Enero de 2013

La Dirección de la Empresa ha decididó abonar, en el último momento antes de sentarse ante el juez, los importes por ella sustraidos de las nominas a los miembros de Comisiones Obreras.

     
CCOO
 

NOTA  INFORMATIVA

El día 28 de enero de 2013, estaba previsto celebrarse los primeros juicios de tutela que los miembros de CCOO  de Casbega (Coca Cola)  habían interpuesto contra Casbega por hurtarles distintos importes del salario en las nominas del mes de Mayo y Junio del año 2012.

Todas y cada una de las cantidades descontadas de forma injusta, arbitraria y sin sentido, serán devueltas como consecuencia de la no celebración de dichos juicios y la empresa abonará en el mes de febrero todas las cantidades descontadas a los miembros de CCOO que en algunos casos alcanzan los 2.000€.

CCOO no permitirá este tipo de ataque a la libertad sindical,  y de igual forma que lo comunicamos a los trabajadores en anteriores notas informativas, a través de esta nota exponemos  que esta Sección Sindical de CCOO acudirá a la justicia para defender los derechos de los Trabajadores cada vez que se produzca un ataque dañino y lesivo a sus derechos como ha ocurrido en este caso.

Nuestras obligaciones como trabajadores se nos exigen todos los días, pero también nuestros derechos  se respetarán todos y cada uno de los mismos, y si nos es así, que no dude nadie que, con firmeza y decisión se actuará a la hora de luchar por el Convenio Colectivo y los derechos de los Trabajadores de Casbega para que se respeten..

 

Respetemos nuestros derechos y obligaciones por el bien de todos y de nuestra Empresa.
 
 

 

Día 22 de Enero de 2013

Adjuntamos la nota que ha publicado en los tablones la Comisión de Control del Plan y Fondo de Pensiones.

     

COMISIÓN DE CONTROL DEL FONDO DE PENSIONES CASBEGA

 

NOTA  INFORMATIVA

 

Estimados compañeros/as, nos es grato comunicaros que la rentabilidad de nuestro Fondo de Pensiones en el año 2012 ha finalizado de forma muy positiva,  en el  7,23%  

En unos años tan complicados de recortes y de crisis financiera,  esta rentabilidad tan buena tiene que hacernos sentir tranquilos en cuanto a la buena gestión de nuestro Fondo de Pensiones, que ha sido posible gracias a la Comisión de Control y a todos los Participes.

Además de obtener esta positiva rentabilidad, entre todos, hemos sido capaces de cumplir con el otro gran beneficio que tiene nuestro Fondo de Pensiones, la solidaridad con los compañeros/as o sus familiares que han cobrado las distintas pólizas de Invalidez o fallecimiento que dispone el Fondo de pensiones.

Tema este que se hace cada día más necesario, debido a los debates que existen en la actualidad sobre los recortes de la Pensiones en nuestro País, lo que debemos tener presente los Trabajadores para mantener más vivo aún nuestro compromiso de estabilidad y futuro con el Fondo de Pensiones. Objetivo este fundamental de la Comisión de control del Fondo de Pensiones.

Plan y Fondo de pensiones

 

Comisión de Control  Casbega Fondo de Pensiones

http://www.fondodepensionescasbega.es

 

 

Día 15 de Enero de 2013

Publicamos el resultado de las votaciones al preacuerdo del Colectivo Convenio Colectivo 2012 - 2013.

preacuerdo 12-13 resultado

 

 

 

Día 1 de Enero de 2013

     

Qué hay que saber de la reforma de las pensiones que entra hoy en vigor

  • En 2013 tendrá que tener 65 años y un mes de edad o 65 años y 35 años y tres meses cotizados para jubilarse con el 100% de la pensión.
  • Para una carrera de 35 años cotizados, la edad legal de jubilación será a los 67.
  • Los parados mayores de 55 años ya pueden solicitar que se les calcule la prestación hasta con 25 años de vida laboral
pensiones

Año nuevo, nuevas pensiones. El 1 de enero entra en vigor la última reforma de las pensiones que aprobó el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero. La ley comienza hoy a ponerse en práctica, excepto en los capítulos referidos a jubilación anticipada y jubilación parcial que el Ejecutivo de Rajoy ha suspendido para reformular de forma más restrictiva en los próximos tres meses.

También se añaden novedades importantes respecto a huérfanos y madres. Estos son los principales cambios, pero no dude en consultar en la Seguridad Social sobre la aplicación de su caso particular:

¿Cuál será la edad legal de jubilación?

En 2027 convivirán dos edades legales de jubilación. La de 65 años, para los que tengan carreras de cotización superiores a los 38 años y seis meses, y la de 67 años para los que no hayan logrado alcanzar esta cifra que se define como "carrera laboral completa". Así, para calcular la edad en la que se puede acceder a la jubilación cobrando la prestación completa habrá que combinar dos variables: la edad biológica y la vida laboral.

¿Cuánto hay que cotizar para cobrar toda la pensión?

Hasta ahora se exigían 35 años para disfrutar la jubilación completa con la edad de 65 años. La cifra se desplaza hasta los 37 años cotizados para poder gozar del cobro de la prestación sin ninguna penalización, aunque sea a los 67 años.

Me jubilo este año. ¿Me afecta ya la reforma?

Sí. Tendrá que jubilarse a los 65 años y un mes (no al día siguiente de su cumpleaños como hasta ahora) si tiene menos de 35 años y tres meses cotizados. Si ya ha superado los 35 años de cotización en tres meses, podrá celebrar su aniversario con el retiro, como hasta ahora.

Pues a mí me toca jubilarme en mitad del periodo transitorio. ¿Cómo hago mis cálculos?

Para calcular cuándo se podrá retirar cobrando la prestación completa debe combinar las dos variables. Se ha estipulado que hasta 2018 la edad vaya aumentado a razón de un mes por año, hasta que llegue a los 65 años y seis meses. A partir de ese año, la edad para jubilarse crecerá en dos meses anuales, para que llegue a los 67 años en 2027. En el caso de los años cotizados, el periodo transitorio se calcula en trimestres. Si 2013 arranca con el mínimo exigido de 35 años y tres meses cotizados, en 2020 se habrá aumentado ya hasta los 37 años para finalizar, siempre a razón de tres meses anuales, en 38 con seis meses en 2027.

Empecé a trabajar muy joven, así que me quiero jubilar antes de los 65 años. ¿Cómo me penalizan?

Este es uno de los puntos que se ha quedado suspendido este mismo viernes y que no se resolverá hasta el segundo trimestre de 2013. La reforma pactada incluía una nueva figura de "jubilación anticipada voluntaria" que permitía acceder al retiro a los 63 años con una carrera de cotización mínima de 33 años. Las penalizaciones eran lo suficientemente elevadas como para que el sistema no se resintiera y se consideraba que el efecto era "neutro". Sin embargo, el Ejecutivo quiere acercar la cifra de jubilación real a los 65 años como una victoria frente a Bruselas, por encima del coste real que supone la posibilidad de jubilarse de forma anticipada.

¿Siguen cogiendo los últimos 15 años de vida laboral para calcular mi pensión?

No, este es otro de los cambios que más pueden afectar a la cuantía de lo que se cobra. Hasta ahora, se tomaban los últimos 15 años cotizados para calcular la prestación, pero en 2027 este periodo se habrá alargado hasta los 25 años. El aumento será algo más brusco, a razón de un año natural más hasta 2022.

En mi caso, ya tengo 65 años y me apetece seguir trabajando. ¿Cambia algo?

Pues si pese a tener una larga vida laboral, quiere usted, y lo que es más importante, puede en su trabajo seguir desempeñando sus funciones por encima de los 65 años, la reforma premia su permanencia en el sistema. Así, si supera la edad legal de jubilación vigente en cada momento, con más de 37 años cotizados recibirá una gratificación del 4% anual por cada año de más que trabaje. Si había cotizado entre 25 y 37 años, la prima será de un 2,75% anual y para carreras cortas inferiores a 25 años, un 2% anual (que se compensa con la aplicación del resto de las medidas).

No he cotizado algunos años porque me dediqué a cuidar a mis hijos

Esta es una de las principales mejoras que contempla la reforma. Así, se le podrá reconocer a los progenitores (se aplica a los hombres de forma particular porque no puede contarse el periodo de embarazo), las lagunas de cotización próximas al nacimiento o adopción de un hijo. También se reconoce por completo el periodo de excedencia por cuidado de hijo al que se le imputará la base de cotización anterior a tomar el permiso. Actualmente, a las mujeres trabajadoras se les computa con carácter general 112 días por cada parto. Con la nueva ley, las lagunas de cotización que se produzcan por extinción de la relación laboral o de la prestación por desempleo entre los nueve meses anteriores al nacimiento, o los tres anteriores a la adopción o acogimiento permanente, y la finalización del sexto año posterior a dicha situación, se considerarán cotizados. Desde 2013 hasta 2019 se irá incrementando el período hasta alcanzar los 270 días por hijo.

Otros cambios:

  • Los huérfanos podrán seguir percibiendo la pensión hasta los 25 años si no tienen un trabajo remunerado por encima del Salario Mínimo Interprofesional. Por regla general la pensión de orfandad pasa a cobrarse hasta los 21 años.
  • Se reconoce como cotizado el periodo de beca.
  • La jubilación parcial puede desaparecer si el Ejecutivo lo acuerda en los próximos tres meses con los grupos políticos.
  • El Ejecutivo quiere aprobar en el primer semestre de 2013 un tipo de factor de sostenibilidad que ligue la esperanza de vida con el cobro de la pensión. A priori el factor operaría a partir de 2027 pero es posible que se ponga en marcha antes.
 

 

 

WEB 2012

http://www.ccoocasbega.es/ccoocasbega2012.html

 

WEB 2011

http://www.ccoocasbega.es/ccoocasbega2011.html

 

WEB 2010

http://www.ccoocasbega.es/ccoocasbega2010.html

 

 

 

 

RENTABILIDAD DEL FONDO A 31/12/2013

+ 10,87 %

Enlace de interes: www.iuf.org/ccww.

 

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“El movimiento de los indignados y la incomprensión con la que ha sido recibido desde el sistema político, la incapacidad para expresar el descontento en unas elecciones, salvo negativamente, como castigo al gobierno de turno, la separación radical entre el sentido común popular y algunas decisiones judiciales, las apresuradas y nada democráticas reformas en el texto constitucional, o la percepción generalizada de la Unión Europea como un elemento exterior de control y coacción antes que como un espacio propio y de desarrollo común, no son sino síntomas de una realidad más profunda: el ciclo político que se abre con la transición desde el franquismo y la Constitución de 1978, el sistema político que lo propició y lo ha hegemonizado hasta hoy, y el modelo económico en el que se ha sustentado, están agotados.
 
 
El huracán neoliberal
 

 

 

 

Sacale Partido 

 

Cancer cero en el trabajo
 

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RESUMEN INFORMATIVO DEL REAL DECRETO-LEY 3/2012 DE 10 DE FEBRERO (BOE DE 11 DE FEBRERO), DE MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO DE TRABAJOnuevo

 
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